5 consejos prácticos que te permitirán colaborar en equipo de manera más organizada y eficiente.

1. BENÉMRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA.
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN.
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
ASIGNATURA: DIRECCIÓN EMPRESARIAL.
PROFESORA: GUADALUPE SÁNCHEZ ESPINOZA.
EQUIPO:
ANGY PAREDES ARCE
EDUARDO SÁNCHEZ PICÉN
MARIANA ROIZ ANDRADE
UNIDAD 2 – ACTIVIDAD 7:
5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO EN EQUIPO EFECTIVO.
ENERO 2019

2. Hoy en día las empresas demandan mantener
una mejora continua que permita aumentar la
productividad de la misma; como parte de esta
forma de trabajar, las personas deben hacer
mas y mejor.
Y aunque las personas entienden esto, existen
situaciones que ciertas tareas es imposible
hacerlas de forma individual o es mejor
realizarlas en equipo.
Ante la premisa de trabajar en equipo, existen 5
consejos que ayudaran a ser un equipo
eficiente.

3. 1.- DESARROLLA UN EQUIPO COMPACTO.
Cuando un equipo es compacto o pequeño es muy
posible que la comunicación sea mas fluida y por ende se
logra la unidad del equipo.
El que un equipo tenga cohesión permite que las
actividades se realicen mas fácil, mejor y mas rápido.
Incluso sin la intervención de un supervisor el
rendimiento del equipo es resaltable.

4. 2.- IDENTIFICA LOS ROLES EN EL GRUPO.
Saber identificar y sobre todo aprovechar las habilidades,
experiencia y conocimientos de los integrantes del equipo
dará una clara ventaja en la ejecución de tareas.
No solo por el hecho de ser una tarea que domina,
permitirá realizarla mas rápido y de una mejor manera,
también cada integrante se sentirá importante y útil.

5. 3.- ESTABLECE UNA VISIÓN COMÚN.
Un equipo bien orientado y que sepa a donde dirigirse
tiene mas probabilidades de saber como llegar ahí.
Es necesario establecer las metas del equipo para que
todos sus integrantes obtengan motivación y una visión
de la meta y lo que lograran al conseguirla.

6. 4.- ESTABLECE UN LIDERAZGO EFECTIVO.
Un equipo bien conformado debe tener siempre un líder.
Aquella persona que motive, que oriente, que sirva como
soporte, que funja como comunicador, que aporte ideas,
que sea el conector y mueva al equipo.
Esa persona debe mostrar un liderazgo eficaz y eficiente,
no es lo mismo ser jefe que líder.

7. 5.- GENERA UN PLAN DE CONTINGENCIA.
Aunque en un equipo deben existir reglas, es común que
existan desacuerdos entre algunos o todos los integrantes
del grupo o equipo, tener un plan de contingencia ayuda
y muestra como resolver esos conflictos en caso de
suceder, permitirá al equipo tener confianza en el futuro.

8. ¡GRACIAS!