Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales a nivel global

1. Análisis comparativo
entre las organizaciones
actuales y tradicionales
Hector Marín 33906
Ingeniería Mecatrónica

2. ¿Qué es una organización empresarial?
 El trabajo efectuado de forma coordinada y concentrada por un grupo de
personas es denominado como una organización. En una organización el
factor primordial es lograr el uso mas eficiente y adecuado de componentes
importantes para una empresa.
Figura 1. grupo de personas

3. Descripción de las organizaciones
tradicionales
 Una organización tradicional una varias características básicas, que son:
mantener un control, registro y orden. En estas organizaciones no se
acostumbra a efectuar cambios, por el contrario se conservan en ser
burocráticas, rutinarias y cerradas.
Descripción de las organizaciones
actuales
 Las organizaciones actuales están enfocadas en proponer y desarrollar
cambios constantemente en busca de encontrar mayor eficacia, eficiencia y
calidad con el fin de lograr objetivos propuestos tanto económicos como
sociales.

4. Diferencias entre las O.T y las O.A
Organizaciones tradicionales Organizaciones actuales
Se enfoca en un solo propósito interno Tiene enfoque en propósitos internos y
externos
Tiene menos comunicación con
entidades externas
Tiene mejor comunicación a nivel global
Los trabajadores deben regirse bajo
procesos ya estipulados
Se motiva a los trabajadores a mejorar
los procesos
Poca capacitación del personal Se invierte en la constante capacitación
del personal
Visión a corto plazo Visión a corto y largo plazo
Poca disposición de recursos para
mejoras
Disposición de recursos para estar
siempre en mejora
Tabla 1. diferencias de las organizaciones

5. Características de las O.T y las O.A
Organizaciones tradicionales Organizaciones actuales
Se toman decisiones centralizadas Se adaptan a cambios
No fomenta la participación Tienen ambientes dinámicos, flexibles e
innovadores
No estimula la creatividad individual Mejor comunicación con otras entidades
o empresas
Define objetivos y responsabilidades Mayores formas de trabajo
Se basa en funciones gerenciales Es proactiva, estratega y visiònera
Poca eficiencia en los Mayor competitividad
Estructura piramidal Personal mas capacitado
Tabla 2. características de las organizaciones

6. Semejanzas entre las O.T y las O.A
Semejanzas Organizaciones tradicionales Organizaciones actuales
Se identifican con:
Planificación, dirección y
control
Planificación, dirección y
control
Están ligadas a: Eficacia
Eficacia, efectividad,
competitividad y calidad
La finalidad es:
Ofrecer un producto o
servicio
Ofrecer un producto o
servicio
Que buscan: Ganancias Ganancias
Usan:
Recursos humanos,
físicos, financieros y
tecnológicos
Recursos humanos,
físicos, financieros y
tecnológicos
Tabla 3. semejanzas de las organizaciones

7. Referencias
 Anónimo (03 de Ago de 2009). "La Organización Empresarial". [en línea]
Dirección URL: http://www.zonaeconomica.com/organizacion-empresarial-
0 (Consultado el 28 de Dic de 2016)
 cristian yahirsiño herreño tobar12th March 2015. “Teorías Organizativas” . [en
línea] Dirección URL : http://orgactualesytradicionales.blogspot.com.co/