Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y las organizaciones actuales. Se presentan sus principales características, diferencias y similitudes.

1. Análisis
comparativo:
Organizaciones
Realizado por
Jonathan Meléndez
Tradiciones vs. Actuales

2. 1.Se enfocan en mantener el orden,
el control y el registro sobre el
personal.
2.Son empresas de tipo burocrático,
en donde se maneja un orden por
jerarquías y se evidencia una
integración y estructura vertical.
3.Se basan en los conceptos, teoría
y principios clásicos de la
administración del trabajo.
4.El liderazgo es autocrático y la
toma de decisiones se centraliza
en el jefe. La comunicación debe
ser formal y debe seguir
estrictamente el orden de
subordinación.
5.El objetivo de la empresa es
mejorar sus procesos de gestión
eficiente para reducir costos
innecesarios y optimizar los
recursos.
1. Por medio del uso de métodos
organizativos se adapta a los
continuos cambios.
2. Busca una mejora continua,
gestiona la comunicación y la
participación en todo el personal
para producir un alto impacto y
competitividad.
3. Conocen el valor de los
estándares, las métricas y el
manejo de tecnologías.
4. Evalúa su eficiencia e incrementa
su experiencia mediante
actividades de investigación y
desarrollo.
5. Fortalece la toma decisiones
individuales y grupales por medio
de la experiencia, el buen juicio, la
intuición y sobre todo la
creatividad.
Características de las
Organizaciones Actuales
Características de las
Organizaciones Tradicionales

3. Diferencias
Organizaciones Tradiciones
1. Tiene una política patriarcal
con un modelo de liderazgo
autoritario y dominante.
2. Las tareas se delegan y se
resuelven de manera
unipersonal.
3. La organización empresarial
se divide por las funciones.
4. Las nuevas ideas dependen
exclusivamente de la
gerencia.
5. La producción es guiada a
bajar los costos e
incrementar las ganancias, a
cualquier precio.
Organizaciones Actuales
1. Con una política democrática
se desarrolla un modelo de
liderazgo basado en la
participación.
2. Se busca la cooperación muta
de tareas.
3. La organización empresarial
depende de la tarea y se
organiza por procesos.
4. Incentiva el proceso creativo
para mejorar la organización
empresarial.
5. Los recursos se destinan de
acuerdo a la demanda
concreta de la necesidad.

4. Similitudes entre las Organizaciones
Tradiciones y Actuales
1. Las organizaciones cuentan con procesos de planificación,
organización y control.
2. La toma de decisiones propenden por el bienestar de su
organización.
3. Brinda incentivos a los miembros de la organización.
4. La dirección y el control hacen parte primordial de sus
procesos gerenciales.
5. Buscan el posicionamiento de sus productos y/o servicios en
la mente de sus consumidores y/o usuarios.
6. Busca reducir los costos para optimizar el margen de
ganancias.

5. Bibliografía
1. Cejas, J. (2009). Características
de una organización y gerencia
moderna. Mijao. Recuperado en
febrero de 2017 de
http://mijao.blogspot.com.co/20
09/02/caracteristicas-de-una-
organizacion-y.html
2. Martinez, N. (2014). Unidad 1.
Teorias organizativas.
Universidad ECCI.
3. Torres, A. (2015). Organizaciones
Tradicionales y Modernas.
Recuperado en febrero de 2017
de
http://organizaciones1tradiciona
lymoderna.blogspot.com.co/
4. Imágenes tomadas de
www.rudebaguette.com