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Conferencistas:
Rogelio Ávalos Andrade, Vicepresidente de
Calidad para la Práctica Profesional, Instituto
Mexicano de Contadores Públicos (IMCP)
Manuel Arias, Gerente Técnico Senior de
Calidad y Desarrollo, IFAC
Moderador:
Nelson Hahn, VP Afiliaciones, AIC
Declaraciones de Obligaciones
de los Miembros (DOM)
DOM 1 Sistema de Aseguramiento de Calidad
DOM 2 Normas Internacionales de Educación
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Al ser una organización miembro de IFAC,
las PAOs deben demostrar cómo cumplen
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implementen en sus jurisdicciones.
Los sistemas de aseguramiento de la calidad
que cumplen con la DOM 1 son esenciales
para la confianza del público y de nuestro
ecosistema financiero. El entorno
regulatorio actual destaca la necesidad de
garantizar la calidad de los servicios
prestados por los auditores.
Es esencial que las PAO contribuyan
activamente al desarrollo de una profesión
contable preparada para el futuro -
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satisfaga las necesidades de las empresas.
Las empresas y, por extensión, el público en
general, depositan una gran confianza en
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DOM 1 establece requisitos detallados y adicional información con
respecto a los aspectos claves de un proceso de aseguramiento
de la calidad: alcance, normas, y acciones correctivas.
La garantía de calidad está dirigida a los 3 niveles: de compromiso,
de empresa, y de la entidad responsable del sistema de control de
calidad
DOM 1 tiene 14 mejores prácticas distintas para un sistema
apropiado.
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Alcance del sistema
• Como mínimo, se requieren revisiones de aseguramiento de calidad obligatorias para
todas las auditorías de estados financieros.
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• Las firmas deben implementar un sistema de control de calidad de acuerdo con las
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estándares de control de calidad.
• El Organismo Miembro ayuda a las empresas a comprender los objetivos del control
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• Se utilizará un enfoque cíclico, basado en el riesgo o una combinación de ambos para
la selección de las firmas sujetas a revisiones de control de calidad.
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al menos cada seis años (y cada tres años para las auditorías de entidades de interés
público).
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6
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revisión de control de calidad.
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• Se requiere que las firmas/socios revisados realicen ajustes oportunos
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Consideraciones Relativas a la Supervisión Pública
• El organismo responsable de las revisiones de calidad coopera con su
órgano de supervisión y comparte información sobre el funcionamiento del
sistema de revisión de calidad, según sea necesario.
Revisión de la Implementación y Eficacia
• Se realizan revisiones periódicas de la implementación y eficacia del
sistema.
7
Información y Transparencia
El intercambio regular de información
promueve la capacidad de IFAC de
informar sobre el estado global de
adopción, compartir información y mejores
prácticas y facilitar conexiones
https://www.ifac.org/what-we-
do/global-impact-map/country-
profiles?report-type=quality-assurance
Informe de Adopción Global
11%
19%
22%
50%
50%
62%
67%
50%
80%
77%
36%
44%
29%
29%
40%
2%
2%
14%
6%
9%
3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
IPSAS
IES
I&D
QA
IESBA
IFRS
ISA
Adopted Partially Adopted Not Adopted
9
Informe de Adopción Regional:
Aseguramiento de la Calidad
PAOs enfrentan desafíos persistentes para establecer un
aseguramiento de la calidad:
• autoridad legal para implementar todos los
componentes necesarios;
• recursos financieros y capacidad para implementar
cambios;
• colaboración entre diferentes partes interesadas (por
ejemplo, PAO, reguladores y empresas) para avanzar
en el establecimiento de un sistema;
• independencia del sistema de garantía de calidad
claramente establecida para garantizar la aceptación de
la firma
• oportunidad de aprender de otros e intercambiar
conocimientos y experiencias;
17%
44%
39%
Adopción en América Latina
Adopted
Partially Adopted
Not Adopted
10
Recursos Disponibles
https://www.iaasb.org/focus-
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https://www.ifac.org/knowledge-
gateway/developing-accountancy-
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es-de-obligaciones-de-los-
miembros-dom-1-7-revisadas
11
Recursos Disponibles
IFAC’s Global Knowledge Gateway
Articulos de Gateway en español
Maturity Model ™ de CAPA es una herramienta de apoyo
que permite a las PAOs adoptar un enfoque sistemático para
su desarrollo organizacional, ayudándolas a tomar
decisiones y cumplir su compromiso con la excelencia,
rastreando fácilmente su progreso a lo largo del camino.
Esta guía proporciona el "por qué", el "qué" y el "cómo" de
un sistema de aseguramiento de la calidad, y proporciona
algunas herramientas y ejemplos para ayudar con la
implementación. http://www.capa.com.my/maturity-model-
guidance-series-quality-assurance/
12
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of Accountants
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Ambiente de vigilancia en México
• Comisión Nacional Bancaria y de Valores (entidades
emisoras, listadas y reguladas, principalmente del
sector financiero)
• Sistema de Administración Tributaria (contribuyentes
que optan por dictaminarse para efectos fiscales)
• Secretaría de la Función Pública (entidades de los
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14
Ambiente de vigilancia en México
• US Public Accounting Oversight Board
(entidades mexicanas emisoras o listadas en los
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15
Ambiente de vigilancia en México
• Instituto Mexicano de Contadores Públicos,
A.C. (práctica de auditoria y aseguramiento a
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• Norma de Revisión de Control de Calidad
• Vigilancia de naturaleza colegiada
16
Ambiente de vigilancia en México
CNBV SAT SFP PCAOB IMCP (NRCC)
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Práctica Sect empresarial Firmas
17
100%
50%
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Interacción con los reguladores
18
La Norma de Revisión de Control de Calidad (NRCC)
• Nació como un pronunciamiento (como una norma contable o
de auditoría)
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participación)
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19
La escencia de la NRCC
• Comisiones de Calidad (del IMCP y por Colegio)
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manifestación de cumplimiento con la NCC
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colaboran voluntariamente (alienta la EPC)
• Proceso de inspecciones de calidad
20
Las Comisiones de la NRCC
Comisión Administradora de Calidad (CAC)
• Administración y monitoreo de firmas y prácticas registradas
• Mantenimiento y actualización de la información
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21
Las Comisiones de la NRCC
Comisión Técnica de Calidad (CTC)
• Postulación y confirmación de revisores
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22
El Sistema de la NRCC
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23
El ambiente de vigilancia de la calidad…
• Abierto y proactivo
• Experiencias enriquecedoras tanto de revisores como
de firmas revisadas
• Transparencia del proceso – programas y
cuestionarios de revision públicos y disponibles
• Distintivo para las firmas y prácticas
24
…el proceso de inspección…
• Alineado a prácticas internacionales (de redes globales y
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• Diseño e implementación del Sistema de control de calidad
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25
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Normales por su naturaleza:
• Entendimiento del cumplimiento de las normas profesionales
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• Intervención de un árbitro (de ser necesario)
26
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27
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28
La labor de la VCPP
29
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30
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31
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32
• Ajustes a nuestro sistema de la NRCC
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• Capacitación de revisores
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gubernamentales
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• Adopción e implementación de las nuevas NIGC del IAASB
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33
¡Muchas gracias!
34
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Sistemas de Revisión de Garantía de Calidad que Respalden una Infraestructura Financiera Global

  • 1.
  • 2. Conferencistas: Rogelio Ávalos Andrade, Vicepresidente de Calidad para la Práctica Profesional, Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP) Manuel Arias, Gerente Técnico Senior de Calidad y Desarrollo, IFAC Moderador: Nelson Hahn, VP Afiliaciones, AIC
  • 3. Declaraciones de Obligaciones de los Miembros (DOM) DOM 1 Sistema de Aseguramiento de Calidad DOM 2 Normas Internacionales de Educación DOM 3 Normas Internacionales de Auditoria DOM 4 Código de Ética Internacional DOM 5 Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público DOM 6 Investigación y Disciplina DOM 7 Normas Internacionales de Información Financiera 3
  • 4. Al ser una organización miembro de IFAC, las PAOs deben demostrar cómo cumplen con la DOM 1 y emprender acciones para las normas internacionales se adopten e implementen en sus jurisdicciones. Los sistemas de aseguramiento de la calidad que cumplen con la DOM 1 son esenciales para la confianza del público y de nuestro ecosistema financiero. El entorno regulatorio actual destaca la necesidad de garantizar la calidad de los servicios prestados por los auditores. Es esencial que las PAO contribuyan activamente al desarrollo de una profesión contable preparada para el futuro - relevante, respetable y valorada- que satisfaga las necesidades de las empresas. Las empresas y, por extensión, el público en general, depositan una gran confianza en las competencias y habilidades de los profesionales. 4
  • 5. DOM 1- Aseguramiento de la Calidad DOM 1 establece requisitos detallados y adicional información con respecto a los aspectos claves de un proceso de aseguramiento de la calidad: alcance, normas, y acciones correctivas. La garantía de calidad está dirigida a los 3 niveles: de compromiso, de empresa, y de la entidad responsable del sistema de control de calidad DOM 1 tiene 14 mejores prácticas distintas para un sistema apropiado. 5
  • 6. Alcance del sistema • Como mínimo, se requieren revisiones de aseguramiento de calidad obligatorias para todas las auditorías de estados financieros. Normas de Control de Calidad y otras Guías de Control de Calidad • Las firmas deben implementar un sistema de control de calidad de acuerdo con las normas de control de calidad. • Las versiones más actualizadas de NICC 1 y otras NIA relevantes se adoptan como estándares de control de calidad. • El Organismo Miembro ayuda a las empresas a comprender los objetivos del control de calidad y a implementar y mantener sistemas apropiados de control de calidad. Ciclo de Revisión • Se utilizará un enfoque cíclico, basado en el riesgo o una combinación de ambos para la selección de las firmas sujetas a revisiones de control de calidad. • Para el enfoque cíclico, se requiere que las revisiones de control de calidad se realicen al menos cada seis años (y cada tres años para las auditorías de entidades de interés público). Equipo de Revisión de Control de Calidad • Se evalúa y documenta la independencia del equipo de revisión de control de calidad. • El equipo de revisión de control de calidad tiene los niveles adecuados de experiencia. 6
  • 7. Informes • Se requiere documentación de evidencia que respalde el informe de revisión de control de calidad. • Se emite un informe escrito al concluir la revisión de garantía de calidad y se entrega a la firma/socio revisado. Acciones Correctivas y Disciplinarias • Se requiere que las firmas/socios revisados realicen ajustes oportunos para cumplir con las recomendaciones del informe de revisión. • El sistema de revisión de calidad está vinculado al sistema de investigación y disciplina. Consideraciones Relativas a la Supervisión Pública • El organismo responsable de las revisiones de calidad coopera con su órgano de supervisión y comparte información sobre el funcionamiento del sistema de revisión de calidad, según sea necesario. Revisión de la Implementación y Eficacia • Se realizan revisiones periódicas de la implementación y eficacia del sistema. 7
  • 8. Información y Transparencia El intercambio regular de información promueve la capacidad de IFAC de informar sobre el estado global de adopción, compartir información y mejores prácticas y facilitar conexiones https://www.ifac.org/what-we- do/global-impact-map/country- profiles?report-type=quality-assurance
  • 9. Informe de Adopción Global 11% 19% 22% 50% 50% 62% 67% 50% 80% 77% 36% 44% 29% 29% 40% 2% 2% 14% 6% 9% 3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% IPSAS IES I&D QA IESBA IFRS ISA Adopted Partially Adopted Not Adopted 9
  • 10. Informe de Adopción Regional: Aseguramiento de la Calidad PAOs enfrentan desafíos persistentes para establecer un aseguramiento de la calidad: • autoridad legal para implementar todos los componentes necesarios; • recursos financieros y capacidad para implementar cambios; • colaboración entre diferentes partes interesadas (por ejemplo, PAO, reguladores y empresas) para avanzar en el establecimiento de un sistema; • independencia del sistema de garantía de calidad claramente establecida para garantizar la aceptación de la firma • oportunidad de aprender de otros e intercambiar conocimientos y experiencias; 17% 44% 39% Adopción en América Latina Adopted Partially Adopted Not Adopted 10
  • 12. Recursos Disponibles IFAC’s Global Knowledge Gateway Articulos de Gateway en español Maturity Model ™ de CAPA es una herramienta de apoyo que permite a las PAOs adoptar un enfoque sistemático para su desarrollo organizacional, ayudándolas a tomar decisiones y cumplir su compromiso con la excelencia, rastreando fácilmente su progreso a lo largo del camino. Esta guía proporciona el "por qué", el "qué" y el "cómo" de un sistema de aseguramiento de la calidad, y proporciona algunas herramientas y ejemplos para ayudar con la implementación. http://www.capa.com.my/maturity-model- guidance-series-quality-assurance/ 12
  • 14. Ambiente de vigilancia en México • Comisión Nacional Bancaria y de Valores (entidades emisoras, listadas y reguladas, principalmente del sector financiero) • Sistema de Administración Tributaria (contribuyentes que optan por dictaminarse para efectos fiscales) • Secretaría de la Función Pública (entidades de los gobiernos federal y estatales) 14
  • 15. Ambiente de vigilancia en México • US Public Accounting Oversight Board (entidades mexicanas emisoras o listadas en los Estados Unidos) (subsidiarias mexicanas significativas de entidades extranjeras emisoras o listadas en los Estados Unidos) 15
  • 16. Ambiente de vigilancia en México • Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C. (práctica de auditoria y aseguramiento a nivel nacional) • Norma de Revisión de Control de Calidad • Vigilancia de naturaleza colegiada 16
  • 17. Ambiente de vigilancia en México CNBV SAT SFP PCAOB IMCP (NRCC) Alcance de vigilancia Práctica Sect empresarial Firmas 17 100% 50% 20%
  • 18. Interacción con los reguladores 18
  • 19. La Norma de Revisión de Control de Calidad (NRCC) • Nació como un pronunciamiento (como una norma contable o de auditoría) • Proceso de auscultación (para recibir comentarios con extensa participación) • Vigencia a partir del año 2011 19
  • 20. La escencia de la NRCC • Comisiones de Calidad (del IMCP y por Colegio) • Identificación de firmas y prácticas de auditoria – Proceso de manifestación de cumplimiento con la NCC • Equipo de revisores – Profesionales de la práctica que colaboran voluntariamente (alienta la EPC) • Proceso de inspecciones de calidad 20
  • 21. Las Comisiones de la NRCC Comisión Administradora de Calidad (CAC) • Administración y monitoreo de firmas y prácticas registradas • Mantenimiento y actualización de la información • Conformación de equipos de revisión • Capacitación de profesionales (como revisores y como revisados) • Monitoreo del proceso de inspección (flujo y progreso) 21
  • 22. Las Comisiones de la NRCC Comisión Técnica de Calidad (CTC) • Postulación y confirmación de revisores • Elaboración y actualización de programas de trabajo y cuestionarios de revisión • Identificación de firmas para inspeccción • Resutado del proceso de inspección (hallazgos, informes y planes de remediación) 22
  • 23. El Sistema de la NRCC Software diseñado y desarrollado para: • Registro y mantenimiento de firmas y prácticas • Padrón de revisores • Flujo y documentación del proceso de inspecciones de calidad: • Identificación de firmas • Asignación de equipos revisores • Documentación de programas y cuestionarios • Reporte de hallazgos • Informes y planes remediales 23
  • 24. El ambiente de vigilancia de la calidad… • Abierto y proactivo • Experiencias enriquecedoras tanto de revisores como de firmas revisadas • Transparencia del proceso – programas y cuestionarios de revision públicos y disponibles • Distintivo para las firmas y prácticas 24
  • 25. …el proceso de inspección… • Alineado a prácticas internacionales (de redes globales y reguladores) • Alcance • Diseño e implementación del Sistema de control de calidad • Papeles de trabajo (documentación) de una selección de encargos 25
  • 26. …y las reacciones Normales por su naturaleza: • Entendimiento del cumplimiento de las normas profesionales • Identificación de hallazgos objetivos y claros • Diferencias de opinión y controversias 100% abordadas • Intervención de un árbitro (de ser necesario) 26 Video de la NRCC
  • 27. Estructura de gobierno 27 Comité Ejecutivo Nacional (CEN) del IMCP Vicepresidencia de Calidad de la Práctica Profesional (VCPP) Comisión Administradora de Calidad Comisión Técnica de Calidad Miembros de las comisiones y representantes regionales Informe mensual de actividades • Estadísticas de entrega de manifestaciones • Avances de las revisiones • Otras actividades • Capacitaciones, difusiones y foros • NIGC traducción y difusión
  • 28. La labor de la VCPP 28
  • 29. La labor de la VCPP 29
  • 30. La labor de la VCPP 30
  • 31. La labor de la VCPP 31
  • 32. Retos por la pandemia del Covid19 32 • Ajustes a nuestro sistema de la NRCC • Cambio de enfoque en el flujo de revisión > Primero la firma responde cuestionario de revisión y se solicita evidencia • Capacitación de revisores • Habilitación de modalidad híbrida
  • 33. Planes futuros • Mayor alcance de firmas en el proceso de inspecciones • Mayor interacción y reconocimiento con los reguladores gubernamentales • Revisión y propuesta de modificaciones de la NRCC (2022) • Informe anual de actividades y resultados de las revisiones • Adopción e implementación de las nuevas NIGC del IAASB • Mejoras de funcionalidad del Sistema de la NRCC 33