Brochure certificacion transformación cultural 2019

1. Transforma la cultura de cualquier organización,
facilita el logro de la estrategia de negocio y
aumenta su competitividad y sostenibilidad.

2. ¿QUÉES?
Programa de formación teórico – práctico que te certifica en nuestra metodología para
transformar la cultura de cualquier organización, utilizando aceleradores para facilitar el logro de
laestrategiadenegocio,aumentarlacompetitividadysostenibilidaddelaorganización.
¿PARAQUÉSIRVE?
Ÿ Acelerarelcambiodeconductasdelaspersonas,lograndoresultadosenelcortoplazo.
Ÿ Gestionar integralmente la cultura no solo desde la conducta sino desde la tecnología, los
procesosylaestructura.
Ÿ Medirentiemporealelavanceyaportedegestionarlaculturaalresultadodenegocio.
Ÿ Conocer las mejores prácticas para transformar la cultura a través de expertos y comunidad
colaborativa.
BENEFICIOSDENUESTRACERTIFICACIÓN
AVALINTERNACIONAL
Ÿ Líder mundial en evaluar el conocimiento y la
aplicacióndelasprácticas,políticasyprincipios
deRRHH.
Ÿ Másde60milprofesionalesdetodoelmundo.
Ÿ Créditos para los programas de certificación
PHR (Professional), SPHR (Senior
Professional) y GPHR)Global Professional) que
sedictanatravésdelHRCI.
Cada una de las certificaciones de Change Americas está avalada académicamente por entes
internacionalesyrecogenosololaexperienciademásde20añosdenuestrafirma,sinotambién
elaprendizajeymejoresprácticasanivelinternacional.
¿A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDA?
Ÿ GERENTES DE CULTURA
ORGANIZACIONAL.
Ÿ GERENTES DE TALENTO
HUMANO.
Ÿ LIDERES DE CAMBIO.
Ÿ DIRECTIVOS ORGANIZACIONALES.
Ÿ EQUIPOS QUE INTERVENGAN
CULTURA.
AL FINALIZAR LA CERTIFICACIÓN ESTARÁS EN CAPACIDAD DE:
ENFOQUE INTEGRAL
Apropiar el modelo de 8 palancas
culturales para abordar integralmente
la transformación de la cultura. 01
02
CULTURA NECESARIA
Aplicar el toolkit de herramientas
Change Americas para acelerar el
cambio de conductas en los
colaboradores de tu organización.
03
ESTRATEGA DE CULTURA
Identificar su cultura actual y que tan lejos
está de la que necesita, estableciendo
estrategias efectivas de acción.
04
05
06
ACELERAR RESULTADOS
Implementar con éxito las
estrategias de transformación
cultural de su organización,
acelerando resultados de negocio.
MEJORES PRÁCTICAS
Conocer las mejores prácticas de
empresas ágiles y exponenciales que
han tenido resultados exitosos.
MEDIR EN TIEMPO REAL
Medir en tiempo real la evolución de la
cultura y el impacto en los resultados
de negocio.

3. CÓMOABORDAMOSLACULTURAORGANIZACIONAL
La cultura tiene sentido
en función de la
estrategia
organizacional.
Para transformar la
cultura se deben
movilizar las personas,
los procesos y la
tecnología.
Las personas deben
impactarse desde el saber,
el querer y el poder.
MÉTODO DE APRENDIZAJE
Hemos desarrollado una metodología propia para
transformar la cultura de las organizaciones, como
resultado de nuestra experiencia en estos 20 años.
Nuestro modelo se basa en la gestión de 8 elementos,
que hemos llamado palancas, a través de las cuales
las personas cambian su comportamiento de manera
sostenible en el tiempo.
Moviendo estas palancas transformamos la cultura.
ATRIBUTOS
DE LA CULTURA
NECESARIA
MERA DA IRPS LE AR CO UD LA TC UI RD ANI
Definiciones de lo que debe
suceder en la organización para
llegar a su visión. Inventario de
proyectos / iniciativas clave,
alineadas a los atributos
culturales definidos.
Planes de comunicación,
movilización y aprendizaje para
modificar las conductas de las
personas hacia la cultura
deseada.
Laarticulacióndelosprocesos
ylatecnologíaconlas
personaspermitelacoherencia
conloscomportamientosque
laorganizaciónestáesperando
desutalento.
Revisióndetodaslas
prácticasdetalento,
comoinducción,
capacitación,bienestar,
compensacióny
procesos
administrativos.
Momentos donde se
promueve la cultura,
como celebraciones,
espacios para compartir,
hábitos organizacionales,
símbolos y dinámicas de
reuniones.
Estructura
organizacional, cargos y
funciones, flujos de
comunicación y
dinámicas de equipos
para lograr un resultado.
Espaciosdetrabajoy
condicionesambientales
enlasquetrabajanlas
personas,lascuales
influyenensus
conductas.
Loslíderesmarcanuna
tendenciaenel
comportamientodelas
personas:suestiloparadirigir,
losnivelesdeinfluenciaensus
equiposylasconductasque
éstosevidencian.
Estrategia
Gestióndecambio
Procesosytecnología
PrácticasTalento
Humano
Ritos,rituales
ysímbolos
Arquitectura
organizacional
Ambientede
trabajo
Liderazgo
18
7
2
3
45
6
VIRTUAL
Trabajo autónomo
previo para la nivelación
de conceptos base, a
través de videos
explicativos y lecturas
cortas.
PRESENCIAL
Programa de
Entrenamiento de 40
horas de duración,
distribuido en
bloques de trabajo.
EXPERTOS
INVITADOS
Facilitadores expertos
que comparten la mejor
práctica en cada
palanca de nuestro
modelo.
TRABAJO
COLABORATIVO
Construcción en
equipo de
estrategias y
planes de acción.
Toolkit de
cultura
Casos y retos
reales
Modelos y mejores
prácticas
ROI Cultura
Caja de
herramientas para
transformar la
cultura.
Aplicación
práctica del
contenido en una
realidad
organizacional.
Casos de negocio
donde aprenderás
las mejores
prácticas del
mercado.
Herramientas de
diagnóstico y
control de
resultados.

4. ESTE CÓDIGO
Y SOLICITA MÁS
ESCANEA
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