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Reingeniería vs Mejora continua
Mg. Inés Verónica Ramos Suárez
La Reingeniería no sustituye ni es mejor que la mejora continua.
Es una metodología diferente utilizada para un propósito diferente.
Fuente:
1. Larson, J. (2016). Organizational and Process Reengineering Approaches for Health Care Transformation. CRC Press.
Fuente:
1. Larson, J. (2016). Organizational and Process Reengineering Approaches for Health Care Transformation. CRC Press.
MEJORA CONTINUA REINGENIERÍA
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Fuente:
1. Larson, J. (2016). Organizational and Process Reengineering Approaches for Health Care Transformation. CRC Press.
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Diferencias entre Mejora Continua y Reingeniería

  • 1. Reingeniería vs Mejora continua Mg. Inés Verónica Ramos Suárez
  • 2. La Reingeniería no sustituye ni es mejor que la mejora continua. Es una metodología diferente utilizada para un propósito diferente. Fuente: 1. Larson, J. (2016). Organizational and Process Reengineering Approaches for Health Care Transformation. CRC Press.
  • 3. Fuente: 1. Larson, J. (2016). Organizational and Process Reengineering Approaches for Health Care Transformation. CRC Press. MEJORA CONTINUA REINGENIERÍA Premisa Aplica cuando el proceso es sólido y estable Aplica cuando el proceso no es sólido o es obsoleto Estilo Analítico Sintético Esencia El proceso existe y funciona bien El proceso no existe o es desordenado Enfoque Mejora incremental Mejora incremental no es suficiente Nivel Micro Macro
  • 4. Fuente: 1. Larson, J. (2016). Organizational and Process Reengineering Approaches for Health Care Transformation. CRC Press. MEJORA CONTINUA REINGENIERÍA Cambio Limitado Holístico Meta Mejora Extenderse Dominio Necesidad de mejorar procesos no básicos Necesidad de rediseñar procesos básicos que afectan a una gran proporción de la organización Rol ejecutivo Apoyo Necesita de líderes clínicos y administrativos de la alta dirección y del nivel operativo. Tecnología Incidental Fundamental