Unidad 6. Técnicas de intervención

2.  6.1. Desarrollo organizacional.
 6.1.1. Valores y objetivos del desarrollo
organizacional.
 6.1.2. Intervenciones del desarrollo organizacional.
 6.1.3. Evaluación de la eficacia del desarrollo
organizacional.

3.  El desarrollo organizacional es un proceso planeado
y sistemático de cambio organizacional con base en
la investigación y la teoría de la ciencia del
comportamiento.

4.  La meta es crear organizaciones adaptables, capaces
de transformarse en forma repetida y reinventarse,
según sea necesario, para conservar la efectividad.
Como campo de la ciencia del comportamiento, es
desarrollo organizacional.

5.  Entre sus principios básicos tenemos:
Busca crear un cambio auto dirigido con el que se compromete la gente.
Los problemas y aspectos a solucionar son los que identificaron los integrantes de la
organización directamente interesados en ellos y a quienes les afectan.
Es un esfuerzo de cambio en toda la organización
Normalmente insiste por igual en solucionar problemas inmediatos y
en el desarrollo a largo plazo de una organización adaptable por lo que es
efectivo
Se preocupa más que otros enfoques en un proceso de colaboración en
cuanto a la recopilación de datos, diagnóstico y acción para llegar a
soluciones de los problemas.
Presenta un énfasis doble en la efectividad organizacional y en la
satisfacción humana mediante la experiencia de trabajo.

6. valores básicos:
 Respeto por las personas.
 Confianza y apoyo.
 Igualdad de poder.
 Confrontación.
 Participación

7.  ¿Que son las intervenciones del desarrollo
organizacional?
 Son series de actividades estructuradas en las
cuales ciertas unidades seleccionadas de la
organización (grupos o individuos que son el
objetivo) se dedican a una tarea o una serie de tareas
en donde las metas están relacionadas directa o en
forma indirecta con el mejoramiento
organizacional.

8.  Las formas básicas de intervenciones son las cuales
van dirigidas principalmente hacia el enfoque en
tres elementos: el individuo como tal, un grupo o
hacia toda la organización, son las siguientes:
 Intervenciones tecno estructurales.
 Intervenciones en Administración de recursos
humanos.
 Intervenciones estratégicas y del medio.
 Intervenciones en procesos humanos

9.  ROBBINS, STEPHEN P. y JUDGE, TIMOTHY A..
(2009). Comportamiento organizacional.. México:
PEARSON EDUCACIÓN
 Amorós E.: (2007) Comportamiento organizacional