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S U C C E S S S T O R Y 
“No sé si en una parte del mundo se ha hecho un cambio de sistema de atención 
al cliente en caliente. El proyecto Avanza es pionero en este sentido.” 
– Bernardo Gallego, jefe del proyecto Avanza , Amena 
Amena, del Grupo Auna, es un operador de telefonía móvil del mercado español que comenzó a 
prestar sus servicios con cobertura nacional el 25 de enero de 1999. Amena ha logrado batir todos 
los récords consiguiendo en muy poco tiempo unos resultados excepcionales en su sector. 
El Reto 
Un Crecimiento Exponencial 
Desde 1999, el negocio de Amena no ha parado de crecer a un ritmo frenético. En el 2001, Amena 
pasa de 1,2 millones de clientes a más de 4 millones de clientes con 6 trimestres consecutivos 
siendo el número 2 del mercado español en captación de altas netas. Hoy en día, Amena sirve a 9 
millones de clientes en España. 
Obviamente, un crecimiento tan importante y tan rápido ha tenido un impacto muy fuerte 
en la gestión de la relación con el cliente de Amena. De una empresa joven y creciente de 
telecomunicaciones, Amena ha llegado a ser uno de los líderes en España compitiendo con los más 
grandes. De hecho, se ha encontrado con los problemas característicos de este tipo de evolución 
sintiendo cada día más fuerte la necesidad de establecer una relación privilegiada con sus clientes 
para poder permanecer competitivo. 
Esta relación pasa obligatoriamente por un sistema de gestión de la relación con el cliente 
elaborado, analítico y potente que permitiera a la compañía seguir creciendo mejorando 
oportunidades de retención de clientes y consiguiendo nuevas altas. 
Amena migra a un nuevo sistema CRM 
sin detener el sistema operacional 
diario de atención al cliente 
HECHOS RELEVANTES 
Reto 
Migrar la totalidad de datos de clientes 
a un nuevo sistema de CRM mientras 
se mantiene funcionando el sistema 
operacional diario de atención al cliente 
Beneficios 
• Sistema de atención al cliente 
optimizado 
• Vista unificada de clientes 
• Mejoras y simplificación del mapa de 
sistemas 
Arquitectura 
• Integración de datos: Informatica 
PowerCenter® 
• Fuentes: Oracle 
• Destino: Siebel basado en Oracle
Hacia una Orientacion Exclusiva al Cliente 
De un conocimiento orientado a sus líneas de servicio, Amena tenía que cambiar hacia 
una orientación exclusiva al cliente. Sin embargo, disponiendo de sistemas dispares para 
cada procedimiento: facturación, pre-pago y post-pago, el sistema CRM previo se basaba 
principalmente en datos de facturación. Este sistema CRM era básico y solo permitía al operador 
conocer a sus clientes a través de sus distintas líneas de servicios. 
Sin embargo no permitía localizar el cliente en su unidad, obtener un conocimiento profundo y 
global de sus clientes y de sus intenciones y consecuentemente establecer ofertas en tiempo y 
adecuadas a las necesidades. En resumen, Amena tenía que esforzarse mucho para conseguir 
una cierta reactividad. 
Para conseguir un CRM evolucionado y potente, Amena necesitaba construir una arquitectura de 
CRM al nivel operacional y analítico enteramente orientada al cliente. 
Específicamente, uno de los retos al cual Amena se enfrentaba con el desarrollo de esta solución 
de CRM era que la nueva orientación exclusiva hacia el cliente implicaba un cambio en los 
procedimientos de negocio. También, a nivel de infraestructura, el “maestro de información de 
clientes” sobre el cual se basaba la herramienta CRM previa, era principalmente el sistema de 
facturación. Luego los sistemas de pre-pago y cobro gestionaban ofertas, servicios y pagos. Sin 
embargo, estos sistemas fuentes realizaban una tarea que no era la suya: proveer información 
de clientes a otros sistemas y Amena apostó por un sistema de CRM con la plataforma Siebel 
donde los clientes se deben dar de alta y que se encargaba de comunicar información adecuada 
y especifica a red, a sistemas de facturación, a fraude, a cobros, etc.
Sin Impacto en el Servicio 
Operacional Diario de 
Atención al Cliente 
Implantar este nuevo sistema de CRM en 
una compañía en pleno crecimiento, cuyo 
sistema de atención al cliente no se puede 
parar fue todo un reto para Amena, que tuvo 
que compatibilizar los sistemas entre ellos y 
permitirles convivir. 
La Solución 
Migración a un Nuevo Maestro 
de Información de Clientes: 
Siebel 
Amena entendió que para poder tener una 
visión estratégica de sus clientes y poder 
ser lo más reactivo posible ante ellos, una 
arquitectura centrada 100% en el cliente era 
necesaria. El sistema de CRM implantado 
debía llegar a ser el maestro de información 
de los clientes y permitir de la forma más 
automática posible generar acciones 
comerciales tales como generar ofertas en 
tiempo real, centrar las llamadas, etc. 
En plena producción desde abril del 2004, 
el nuevo sistema de CRM basado en Siebel 
y sincronizado con el previo, da soporte a los 
departamentos de atención al cliente como 
son retención, fidelización, cobros, fraude, 
créditos y gestión de campañas. En total son 
entre 2000 y 2500 usuarios funcionales, 
de los cuales 1500 concurrentes, que 
aprovechan esta frecuente actualización de 
datos. 
Sincronización Diaria y 
Procesamiento de Datos 
Amena utilizó el software de integración de 
datos de Informatica para migrar un terabyte 
de datos desde el sistema previo al actual, 
asegurando de esta manera una transición sin 
ningún impacto en las operaciones diarias de 
los servicios de atención al cliente. 
Generando al día un promedio de entre 
dos y tres millones de modificaciones de 
información relativa al cliente y a los servicios 
que contrata, Informatica PowerCenter se 
utiliza también para sincronizar los datos, 
cada día, entre los dos sistemas ya que el 
sistema primero seguirá gestionando algunos 
procesos durante un tiempo. 
En conclusión, a grandes rasgos, el proceso 
de migración necesita efectuar un fuerte 
procesamiento de los datos pertenecientes 
a sistemas origen, antes de proceder a su 
inserción en Siebel. Este procesamiento 
implementado en PowerCenter se encarga 
de cargar los datos de los sistemas origen 
en un modelo intermedio tipo “staging 
area”, procesar los datos de acuerdo a las 
complejas reglas de negocio de Amena, 
depurar la información rechazando y 
localizando incompatibilidades e incorporar 
la información a Siebel, según las anteriores 
reglas, pero con una estructura diferente. 
Los Resultados 
Sistema de Atención al Cliente 
Optimizado 
La redefinición de los procesos y formularios 
de atención al cliente han permitido atender 
mejor al cliente, retenerle con más facilidad 
haciendo ofertas en tiempo real, llamadas, 
limitar la capacidad de volumen de los 
encargados de clientes y ha sido posible la 
creación de catálogos separados comercial, 
de facturación y en futuro la creación de un 
catálogo de provisión. 
Vista Unificada de Clientes 
Ahora, Amena conoce del cliente sus cuentas 
de facturación, de sus cuentas conoce sus 
líneas e incluso sabe si un cliente esta 
relacionado a otro (jerarquías). Hoy puede 
contabilizar cuentas y clientes y antes 
contabilizaba líneas de servicio sólo.
Sucursales de Informatica en el mundo: Alemania • Australia • Bélgica • Canadá • China • Corea • España • Estados Unidos • Francia • Irlanda • Japón • Países Bajos • Portugal • Reino Unido • Singapur • Suiza 
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Sede central mundial: 100 Cardinal Way, Redwood City, CA 94063 (Estados Unidos) 
Teléfono: + (1) 650.385.5000. Fax: 650.385.5500. Número gratuito en Estados Unidos: 1.800.653.9871 www.informatica.com 
Mejoras y Simplificación del Mapa de Sistemas 
El servicio al usuario interno ha sido mejorado. 
De una gran variedad de aplicaciones que son los front-end de diferentes funcionalidades, se 
está dando al usuario una ventana única: la aplicación Siebel a través de la cual se va poder 
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Amena migra a Siebel CRM sin interrupciones

  • 1. S U C C E S S S T O R Y “No sé si en una parte del mundo se ha hecho un cambio de sistema de atención al cliente en caliente. El proyecto Avanza es pionero en este sentido.” – Bernardo Gallego, jefe del proyecto Avanza , Amena Amena, del Grupo Auna, es un operador de telefonía móvil del mercado español que comenzó a prestar sus servicios con cobertura nacional el 25 de enero de 1999. Amena ha logrado batir todos los récords consiguiendo en muy poco tiempo unos resultados excepcionales en su sector. El Reto Un Crecimiento Exponencial Desde 1999, el negocio de Amena no ha parado de crecer a un ritmo frenético. En el 2001, Amena pasa de 1,2 millones de clientes a más de 4 millones de clientes con 6 trimestres consecutivos siendo el número 2 del mercado español en captación de altas netas. Hoy en día, Amena sirve a 9 millones de clientes en España. Obviamente, un crecimiento tan importante y tan rápido ha tenido un impacto muy fuerte en la gestión de la relación con el cliente de Amena. De una empresa joven y creciente de telecomunicaciones, Amena ha llegado a ser uno de los líderes en España compitiendo con los más grandes. De hecho, se ha encontrado con los problemas característicos de este tipo de evolución sintiendo cada día más fuerte la necesidad de establecer una relación privilegiada con sus clientes para poder permanecer competitivo. Esta relación pasa obligatoriamente por un sistema de gestión de la relación con el cliente elaborado, analítico y potente que permitiera a la compañía seguir creciendo mejorando oportunidades de retención de clientes y consiguiendo nuevas altas. Amena migra a un nuevo sistema CRM sin detener el sistema operacional diario de atención al cliente HECHOS RELEVANTES Reto Migrar la totalidad de datos de clientes a un nuevo sistema de CRM mientras se mantiene funcionando el sistema operacional diario de atención al cliente Beneficios • Sistema de atención al cliente optimizado • Vista unificada de clientes • Mejoras y simplificación del mapa de sistemas Arquitectura • Integración de datos: Informatica PowerCenter® • Fuentes: Oracle • Destino: Siebel basado en Oracle
  • 2. Hacia una Orientacion Exclusiva al Cliente De un conocimiento orientado a sus líneas de servicio, Amena tenía que cambiar hacia una orientación exclusiva al cliente. Sin embargo, disponiendo de sistemas dispares para cada procedimiento: facturación, pre-pago y post-pago, el sistema CRM previo se basaba principalmente en datos de facturación. Este sistema CRM era básico y solo permitía al operador conocer a sus clientes a través de sus distintas líneas de servicios. Sin embargo no permitía localizar el cliente en su unidad, obtener un conocimiento profundo y global de sus clientes y de sus intenciones y consecuentemente establecer ofertas en tiempo y adecuadas a las necesidades. En resumen, Amena tenía que esforzarse mucho para conseguir una cierta reactividad. Para conseguir un CRM evolucionado y potente, Amena necesitaba construir una arquitectura de CRM al nivel operacional y analítico enteramente orientada al cliente. Específicamente, uno de los retos al cual Amena se enfrentaba con el desarrollo de esta solución de CRM era que la nueva orientación exclusiva hacia el cliente implicaba un cambio en los procedimientos de negocio. También, a nivel de infraestructura, el “maestro de información de clientes” sobre el cual se basaba la herramienta CRM previa, era principalmente el sistema de facturación. Luego los sistemas de pre-pago y cobro gestionaban ofertas, servicios y pagos. Sin embargo, estos sistemas fuentes realizaban una tarea que no era la suya: proveer información de clientes a otros sistemas y Amena apostó por un sistema de CRM con la plataforma Siebel donde los clientes se deben dar de alta y que se encargaba de comunicar información adecuada y especifica a red, a sistemas de facturación, a fraude, a cobros, etc.
  • 3. Sin Impacto en el Servicio Operacional Diario de Atención al Cliente Implantar este nuevo sistema de CRM en una compañía en pleno crecimiento, cuyo sistema de atención al cliente no se puede parar fue todo un reto para Amena, que tuvo que compatibilizar los sistemas entre ellos y permitirles convivir. La Solución Migración a un Nuevo Maestro de Información de Clientes: Siebel Amena entendió que para poder tener una visión estratégica de sus clientes y poder ser lo más reactivo posible ante ellos, una arquitectura centrada 100% en el cliente era necesaria. El sistema de CRM implantado debía llegar a ser el maestro de información de los clientes y permitir de la forma más automática posible generar acciones comerciales tales como generar ofertas en tiempo real, centrar las llamadas, etc. En plena producción desde abril del 2004, el nuevo sistema de CRM basado en Siebel y sincronizado con el previo, da soporte a los departamentos de atención al cliente como son retención, fidelización, cobros, fraude, créditos y gestión de campañas. En total son entre 2000 y 2500 usuarios funcionales, de los cuales 1500 concurrentes, que aprovechan esta frecuente actualización de datos. Sincronización Diaria y Procesamiento de Datos Amena utilizó el software de integración de datos de Informatica para migrar un terabyte de datos desde el sistema previo al actual, asegurando de esta manera una transición sin ningún impacto en las operaciones diarias de los servicios de atención al cliente. Generando al día un promedio de entre dos y tres millones de modificaciones de información relativa al cliente y a los servicios que contrata, Informatica PowerCenter se utiliza también para sincronizar los datos, cada día, entre los dos sistemas ya que el sistema primero seguirá gestionando algunos procesos durante un tiempo. En conclusión, a grandes rasgos, el proceso de migración necesita efectuar un fuerte procesamiento de los datos pertenecientes a sistemas origen, antes de proceder a su inserción en Siebel. Este procesamiento implementado en PowerCenter se encarga de cargar los datos de los sistemas origen en un modelo intermedio tipo “staging area”, procesar los datos de acuerdo a las complejas reglas de negocio de Amena, depurar la información rechazando y localizando incompatibilidades e incorporar la información a Siebel, según las anteriores reglas, pero con una estructura diferente. Los Resultados Sistema de Atención al Cliente Optimizado La redefinición de los procesos y formularios de atención al cliente han permitido atender mejor al cliente, retenerle con más facilidad haciendo ofertas en tiempo real, llamadas, limitar la capacidad de volumen de los encargados de clientes y ha sido posible la creación de catálogos separados comercial, de facturación y en futuro la creación de un catálogo de provisión. Vista Unificada de Clientes Ahora, Amena conoce del cliente sus cuentas de facturación, de sus cuentas conoce sus líneas e incluso sabe si un cliente esta relacionado a otro (jerarquías). Hoy puede contabilizar cuentas y clientes y antes contabilizaba líneas de servicio sólo.
  • 4. Sucursales de Informatica en el mundo: Alemania • Australia • Bélgica • Canadá • China • Corea • España • Estados Unidos • Francia • Irlanda • Japón • Países Bajos • Portugal • Reino Unido • Singapur • Suiza © 2008 Informatica Corporation. Todos los derechos reservados. Impreso en España. Informatica, el logotipo de Informatica y Data Explorer son marcas comerciales o marcas comerciales registradas de Informatica Corporation en los Estados Unidos y en jurisdicciones de todo el mundo. Todos los demás nombres de compañías y productos son nombres comerciales o marcas comerciales registradas de sus respectivos dueños. Informatica en España: Albasanz 15, 28037 Madrid • Constitución 1, 08960 Sant Just Desvern, Barcelona Teléfono: 902 882 062. Fax: 933 714 895. www.informatica.com/es Sede central mundial: 100 Cardinal Way, Redwood City, CA 94063 (Estados Unidos) Teléfono: + (1) 650.385.5000. Fax: 650.385.5500. Número gratuito en Estados Unidos: 1.800.653.9871 www.informatica.com Mejoras y Simplificación del Mapa de Sistemas El servicio al usuario interno ha sido mejorado. De una gran variedad de aplicaciones que son los front-end de diferentes funcionalidades, se está dando al usuario una ventana única: la aplicación Siebel a través de la cual se va poder hacer todos los procesos de negocio. No será necesario conectarse a distintas aplicaciones para realizar las distintas fases de atención al cliente.