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Informe 040-2014-SSOMA-ARC
A : Sr. Fausto Cueva
Gerente General ARC
Sr. Luis Cuadros
Gerente de Operaciones
Sra. Vilma Astete
Asistente de Operaciones
De : Ing. Pedro Arias
Seguridad ARC
Asunto : Apreciaciones iniciales
Fecha : 01 de Octubre de 2014
…………………………………………………………………………………………………………
Por intermedio de la presente hago saber a Uds. de las apreciaciones del funcionamiento de ARC, y
algunas sugerencias que nos permitan desarrollar nuestras actividades de mejor manera, tanto a
nivel de seguridad como operativo.
Seguridad:
 Asistencia a reparto de guadia en oficinas Milpo.
 Asistencia al reparto de guardias de día y de noche en ARC.
 Capacitación diaria de 5 minutos a guardias de noche y de día.
 Entrega de diaria de check list, formato de cinco puntos y habla fácil a todos los
trabajadores de la guardia entrante y recojo de los mismos de la guardia saliente.
 Orden y limpieza diaria en la oficina.
 Llenado digital de los habla fácil diariamente.
 Archivamiento diario de los check list, 5 puntos y habla fácil.
 Asistencia obligatoria a reuniones diarias de seguridad o medio ambiente o referidas por
Milpo.
 Inspecciones diarias a talleres o ingreso a mina.
 Exposición semanal de seguridad ARC en reparto de guardia de Milpo.
 Ingreso digital y semanal de ORT de ARC.
 Presentación semanal de IDS en físico a oficinas de Milpo.
 Informe mensual en digital a Milpo.
 Inspección mensual extintores, botiquines y llenado de libro de comité de seguridad.}
 Control y llenado del cardex de EPPs de todos los trabajadores (salvo mejor parecer).
Equipo Liviano:
 Falta caja de protección del bloqueador del elevador.
 Equipo que retorne de mantenimiento de Lima debe ser revisado minuciosamente, para no
tener inconvenientes en mina.
 Abastecer de repuestos idóneos y a tiempo.
 Supervisor debe coordinar con los choferes de cualquier desperfecto del vehículo, así como
de la obligatoriedad del llenado de su respectivo check list, formato de 5 puntos y habla
fácil diariamente.
 Cumplimiento de reglas internas así como la restricción del uso de celular.
 Hacer portar el formato del último mantenimiento a todos los vehículos.
 Realizar con responsabilidad los trabajos propios encomendados.
Equipo de Volquetes:
 En taller, en la zona de aceites y grasas, falta piso de concreto con contenedor o muro, que
contenga en caso de derrame.
 El personal de mecánicos deben estar dispuestos a responder ante cualquier emergencia que
pudiera presentarse, encabezado por su supervisor.
 Solicitar los repuestos necesarios a tiempo, así como contar con las cinta de color según el
mes para las herramientas, dispuesto por Milpo.
 Supervisores de volquetes deben asistir obligatoriamente a reparto de guardia Milpo, a las
horas señaladas.
 Hacer cumplir lo dispuesto por Milpo, así como el llenado diario y obligatorio de check list,
formato de 5 puntos y habla fácil, y su entrega diaria.
 Realizar con responsabilidad los trabajos propios de su labor.
Equipo pesado:
 Coordinar los trabajos diarios y tiempo de traslado.
 Portar los documentos requeridos (formato de último mantenimiento, check list, 5 puntos y
habla fácil), y su obligación de recibo y entrega.
 Llevar los alimentos de medio día a tiempo para no causar molestias y pérdidas de tiempo.
 Realizar correctamente los trabajos de su propia responsabilidad.
Residencia y Administración:
 Planificar las actividades diarias, en cuanto a asistencias a las diferentes actividades que
programe Milpo (reuniones de reparto de guardia, seguridad, planeamiento, equipos
livianos, volquetes, línea amarilla dentro y fuera de la mina, respuesta a emergencias,
mantenimientos fuera de la unidad minera, compras, etc.).
Es todo cuanto tengo que informar; lo que seguiré realizando según se realicen los trabajos,
haciendo hincapié que debemos contar con los formatos suficientes de: check list, cinco puntos,
habla fácil, OPT, ORT, ATS, etc., que nos permita cumplir con los requerimientos de Milpo.
Atte.
Pedro

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Ejemplo informe

  • 1. Informe 040-2014-SSOMA-ARC A : Sr. Fausto Cueva Gerente General ARC Sr. Luis Cuadros Gerente de Operaciones Sra. Vilma Astete Asistente de Operaciones De : Ing. Pedro Arias Seguridad ARC Asunto : Apreciaciones iniciales Fecha : 01 de Octubre de 2014 ………………………………………………………………………………………………………… Por intermedio de la presente hago saber a Uds. de las apreciaciones del funcionamiento de ARC, y algunas sugerencias que nos permitan desarrollar nuestras actividades de mejor manera, tanto a nivel de seguridad como operativo. Seguridad:  Asistencia a reparto de guadia en oficinas Milpo.  Asistencia al reparto de guardias de día y de noche en ARC.  Capacitación diaria de 5 minutos a guardias de noche y de día.  Entrega de diaria de check list, formato de cinco puntos y habla fácil a todos los trabajadores de la guardia entrante y recojo de los mismos de la guardia saliente.  Orden y limpieza diaria en la oficina.  Llenado digital de los habla fácil diariamente.  Archivamiento diario de los check list, 5 puntos y habla fácil.  Asistencia obligatoria a reuniones diarias de seguridad o medio ambiente o referidas por Milpo.  Inspecciones diarias a talleres o ingreso a mina.  Exposición semanal de seguridad ARC en reparto de guardia de Milpo.  Ingreso digital y semanal de ORT de ARC.  Presentación semanal de IDS en físico a oficinas de Milpo.  Informe mensual en digital a Milpo.  Inspección mensual extintores, botiquines y llenado de libro de comité de seguridad.}  Control y llenado del cardex de EPPs de todos los trabajadores (salvo mejor parecer). Equipo Liviano:  Falta caja de protección del bloqueador del elevador.  Equipo que retorne de mantenimiento de Lima debe ser revisado minuciosamente, para no tener inconvenientes en mina.  Abastecer de repuestos idóneos y a tiempo.
  • 2.  Supervisor debe coordinar con los choferes de cualquier desperfecto del vehículo, así como de la obligatoriedad del llenado de su respectivo check list, formato de 5 puntos y habla fácil diariamente.  Cumplimiento de reglas internas así como la restricción del uso de celular.  Hacer portar el formato del último mantenimiento a todos los vehículos.  Realizar con responsabilidad los trabajos propios encomendados. Equipo de Volquetes:  En taller, en la zona de aceites y grasas, falta piso de concreto con contenedor o muro, que contenga en caso de derrame.  El personal de mecánicos deben estar dispuestos a responder ante cualquier emergencia que pudiera presentarse, encabezado por su supervisor.  Solicitar los repuestos necesarios a tiempo, así como contar con las cinta de color según el mes para las herramientas, dispuesto por Milpo.  Supervisores de volquetes deben asistir obligatoriamente a reparto de guardia Milpo, a las horas señaladas.  Hacer cumplir lo dispuesto por Milpo, así como el llenado diario y obligatorio de check list, formato de 5 puntos y habla fácil, y su entrega diaria.  Realizar con responsabilidad los trabajos propios de su labor. Equipo pesado:  Coordinar los trabajos diarios y tiempo de traslado.  Portar los documentos requeridos (formato de último mantenimiento, check list, 5 puntos y habla fácil), y su obligación de recibo y entrega.  Llevar los alimentos de medio día a tiempo para no causar molestias y pérdidas de tiempo.  Realizar correctamente los trabajos de su propia responsabilidad. Residencia y Administración:  Planificar las actividades diarias, en cuanto a asistencias a las diferentes actividades que programe Milpo (reuniones de reparto de guardia, seguridad, planeamiento, equipos livianos, volquetes, línea amarilla dentro y fuera de la mina, respuesta a emergencias, mantenimientos fuera de la unidad minera, compras, etc.). Es todo cuanto tengo que informar; lo que seguiré realizando según se realicen los trabajos, haciendo hincapié que debemos contar con los formatos suficientes de: check list, cinco puntos, habla fácil, OPT, ORT, ATS, etc., que nos permita cumplir con los requerimientos de Milpo. Atte. Pedro