Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
La prevision
1. DanitzaKatherine Juanez
Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: investigaciónde mercadosII
LIBEREMOS BOLIVIA
LA PREVISION
La verdadera oportunidad hacia el éxito reside en la
persona, no en el puesto de trabajo (Zig Ziglar)
1. Introducción:
Las empresas actuales son conscientes de los grandes cambios del
entorno tan dinámico y competitivo en el que se desenvuelven.
La incertidumbre de los acontecimientos que pueden producirse en un
futuro conllevan cierto nivel de riesgo en la toma de decisiones diaria.
Es por ello que en este contexto aparece la previsión
Para que las empresas sean más competitivas, estén mejor situadas y
puedan liderar el mercado, deben ser capaces de:
Captar las oportunidades que se les pueden presentar.
a las mismas
Establecer procedimientos y medios para poder anticiparse.
2. Desarrollo:
La palabra previsión proviene de prever, lo que es “ver anticipadamente “o
tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir.
Entonces entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso
administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y
del futuro, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos,
económicos, tecnológicos, etc.
El propósito de la previsión es que todo administrador sea visionario, pero a la
vez previsor, ya que en la actualidad la única constante es el “cambio” y
debemos estar preparados para enfrentarlo.
La previsión implica ver anticipadamente, y responde a la pregunta ¿qué puede
hacerse?
Es base necesaria para la planeación ya que fija objetivos y plantea la
selección de cursos de acción1.
https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la-prevision/
Tipos de previsión
2. DanitzaKatherine Juanez
Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: investigaciónde mercadosII
LIBEREMOS BOLIVIA
Como hemos indicado, existen diferentes tipos de previsión dependiendo del
ámbito en el que nos encontremos.
Previsión económica: es la que se usa para prever la economía desde dos
enfoques: macroeconómico (como el PIB, inflación, paro, etc.); y
microeconómico (para sectores concretos de la economía o empresas). En
ambos casos, la previsión económica permite determinar una estrategia
futura.
Previsión contable: aunque en la mayoría de los casos las previsiones
contables se suelen hacer cuando se considera que va a tener una pérdida,
lo ideal es que exista un plan previsible antes de que suceda. La previsión
contable predice ciertas acciones a llevar a cabo que suponen un
antecedente a pérdidas empresariales.
Previsión de ventas: se trata de una estimación, basada en datos veraces,
sobre las ventas que tendrá una determinada empresa en el futuro2.
Principios de la previsión
Principio de consistencia de dirección: debemos ser estables y
coherentes cuando tomemos una decisión, y mantenernos firmes hasta
finalizar lo que nos hemos propuesto. Si surgen inconvenientes, debe
buscarse alternativas de solución, resolver los problemas e ir siempre en
el camino que se ha trazado.
Principio de la primacía: por ser la primera etapa del proceso
administrativo la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto
de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control).
Principio de la transitividad: tiene relación con el principio anterior, ya
que la previsión está inmersa en las demás etapas del proceso
administrativo, y transita por todas.
Principio de ejecutividad: todo lo que nos hayamos propuesto realizar
debemos llevarlo a cabo en los tiempos programados, tratando de evitar
demoras y situaciones que causen retraso a las operaciones de la
empresa3.
3. Conclusión:
Previsión es prever algo que ocurrirá en un futuro ya sea de una empresa o
cualquier cosa pero que sucederá en un futuro de tal forma que se puedan
construir contextos sociales, políticos, económicos. También la previsión tiene
el propósito de que todo administrador debe ser visionario y también a la vez
previsor.
4. Referencias: