El documento describe la previsión como el proceso de anticipar eventos futuros basados en datos e indicios del pasado. Explica que la previsión incluye determinar objetivos, investigar factores que ayuden u obstaculicen el logro de los objetivos, y considerar cursos alternativos de acción. También discute los tipos de previsión, elementos clave de la previsión, y principios como la objetividad y la medición cuantitativa. El objetivo de la previsión es ayudar a los administradores a prepararse para enfrentar el camb

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“LIBEREMOS BOLIVIA”
Investigación de Mercados II
Tema: La Previsión
Alumno: Callata Arispe Arturo Dawer
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
LA PREVISIÓN
“El fracaso es una gran oportunidad para empezar otra vez con más inteligencia”
Henry Ford.
1. Introducción
La palabra previsión, proviene en su etimología del latín “praevisĭonis”, que implica suponer
hechos futuros, en base a datos conocidos o signos que preceden al mismo, lo que permite
tomar las medidas necesarias para que la persona o la sociedad en su caso, se encuentre más
preparada para afrontarlo o disfrutarlo.3
que refiere a la acción y efecto de prever (conjeturar
lo que va a suceder a través de la interpretación de indicios o señales; ver con anticipación;
preparar medios para futuras contingencias).2
La previsión implica ver hacia el futuro y responde a la pregunta ¿qué puede hacerse? es base
necesaria para la planeación ya que fija el objetivo y plantea la selección de cursos de acción.
El principio de la previsión se da cuando un plan revela tal consistencia que busca reducir al
mínimo sus errores. Ello se logra cuando se basan en experiencias y estudios anteriores.1
Según
la RAE, una de las acepciones del sustantivo previsión es contar con lo necesario para poder
resolver necesidades que podamos prever; esto hace referencia a aquellas situaciones a las
cuales podemos anticiparnos, por mucho que a veces nos guste quejarnos de nuestra mala
suerte para no hacernos cargo de nuestras responsabilidades.2
La previsión puede convertirse en un valioso recurso para organizar nuestra vida, ya que se
puede aplicar en cualquier contexto y nos ayuda a enfrentar problemas que pueden acarrear
graves consecuencias si no estamos preparados para atenderlos adecuadamente.2
2. Desarrollo
2.1 Características
2.1.1principios De La Previsión
La previsión puede asentarse en una serie de principios, que desarrollamos a continuación:
Principio de primacía: la previsión suele tener cierta influencia directa o indirecta en el resto
de las etapas, pues supone una de las primeras etapas que debe afrontar la empresa.
Principio de transitividad: la previsión marca el resto de las etapas, por lo que es
imprescindible que se haga una buena previsión.
Principio de ejecutividad: lo propuesto en la previsión debe ser ejecutado y llevado a cabo
según los criterios y tiempos marcados, evitando demoras y retraso en operaciones.
Principio de consistencia: tenemos que tener en cuenta los aspectos que hemos marcados, y
ser estables y coherentes con las decisiones que tomemos. En la previsión debemos de
contemplar aquellas posibles situaciones que nos salven de problemas en un futuro, buscando
soluciones para ello.
2.1.2 Tipos de previsión

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Existen diferentes tipos de previsión dependiendo del ámbito en el que nos encontremos.
• Previsión económica: es la que se usa para prever la economía desde dos enfoques:
macroeconómico (como el PIB, inflación, paro, etc); y microeconómico (para sectores
concretos de la economía o empresas). En ambos casos, la previsión económica
permite determinar una estrategia futura.
• Previsión contable: aunque en la mayoría de los casos las previsiones contables se
suelen hacer cuando se considera que va a tener una pérdida, lo ideal es que exista un
plan previsible antes de que suceda. La previsión contable predice ciertas acciones a
llevar a cabo que suponen un antecedente a pérdidas empresariales.
• Previsión de ventas: se trata de una estimación, basada en datos veraces, sobre las
ventas que tendrá una determinada empresa en el futuro.
2.1.3 Elementos de la previsión
• Objetivos (fines que se persiguen).
• Investigación (factores, positivos y negativos, que nos ayudan u obstaculizan en la
búsqueda de esos objetivos).
• Cursos alternativos de acción, (nos permitan escoger alguno de ellos como base de
nuestros planes).
Podemos definir la previsión como la etapa de la administración en que se determinan los
principales cursos de acción que permiten realizar los objetivos organizacionales.
La previsión administrativa descansa en una probabilidad seria, la que será tanto mayor,
cuanto más pueda apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas, y cuanto más puedan
aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.
En la previsión del futuro, encontramos tres situaciones básicas:
• Certeza: Seguridad de que ocurra o no, una cosa
• Incertidumbre: Carencia de elementos para predecir cómo se presentan los
acontecimientos del futuro
• Probabilidad: Existencia de motivos fundados para concluir que hay mayores
posibilidades de la ocurrencia de algo en un sentido o en otro
2.1.4 Principios orientadores en la previsión
El Principio de la objetividad, “las previsiones deben descansar en hechos más bien que en
opiniones subjetivas”
El principio de la medición, “las predicciones serán tanto más seguras cuanto más podamos
apreciarlas, no sólo cualitativamente, sino en forma cuantitativa o susceptible de medirse”.
3. Conclusión
La palabra previsión proviene de prever, lo que es “ver anticipadamente “o tratar de ver en
forma anticipada lo que va a ocurrir.1

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Entonces entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde
se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del futuro, de tal forma que se puedan
construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc.1
El propósito de la previsión es que todo administrador sea visionario, pero a la vez previsor, ya
que en la actualidad la única constante es el “cambio” y debemos estar preparados para
enfrentarlo. La previsión implica ver anticipadamente, y responde a la pregunta ¿qué puede
hacerse? Es base necesaria para la planeación ya que fija objetivos y plantea la selección de
cursos de acción.1
4. Referencias
1.- https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la-
prevision/#:~:text=Entonces%20entenderemos%20por%20previsi%C3%B3n%20como,%2C%2
0econ%C3%B3micos%2C%20tecnol%C3%B3gicos%2C%20etc.
2.- https://definicion.de/prevision/
3.- https://numdea.com/prevision.html
4.- https://deconceptos.com/general/prevision
5. Videos
https://www.youtube.com/watch?v=9kseW00VsQg&t=19s
https://www.youtube.com/watch?v=kFJ0VkBKL7s