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LOGÍSTICA INTERNACIONAL
Y ADUANAS
ANEXO F
MARCO DE GESTIÓNY PLAN DE
NEGOCIO
 Incrementar la competitividad de lasTerminales
de Contenedores y Multipropósito de la APG en
beneficio del comercio exterior del Ecuador, lo
cual comprende niveles de tarifas, productividad,
calidad de servicios y seguridad en el sentido
amplio (personas, instalaciones,buques y carga),
en un marco de desarrollo sustentable.
 El modelo adoptado corresponde al conocido
como Puerto Propietario (Landlord Port), en el
que se otorga en concesión el servicio público
portuario vía el uso de los bienes e instalaciones
de la Autoridad Portuaria a un Concesionario, por
un plazo determinado, en forma onerosa.
 IDEAS CENTRALES PARA EL PLAN DE
NEGOCIO
◦ Especialización de la Terminal de
Contenedores.
◦ Desarrollo de un Terminal de Frutas y gestión
logística en la exportación del banano.
◦ Mejora de la competitividad.
◦ Apoyo a la industria turística.
MARCO DE GESTIONY PLAN DE
NEGOCIO
MARCO DE GESTIONY PLAN DE
NEGOCIO
 Puertos de tercera generación,APG pretende el desarrollo
de otros negocios, algunos en ejecución y otros potenciales,
en forma coordinada, con participación integrada de la
Comunidad Portuaria y con una sinergia, en la que el
concesionario de las TCM podría tener una particular
incidencia.
 Estos negocios, que no integran la Concesión, serán:
◦ Zona de Actividades Logísticas (ZAL).
◦ Zona Franca, en área anexa al recinto portuario.(ZOFRAGUA)
◦ Desarrollo urbanístico en la interface Puerto – Ciudad
Estas áreas de acción no comprenden actividades en las que
el Concesionario deba participar obligatoriamente, pero
podrá participar en ellas a través de empresas vinculadas,
conforme se señala en el Contrato.
INFRAESTRUCTURA ACTUAL
 Posee un muelle de 555 m, dispuesto en tres atraques de 185 m. de
longitud c/u y 30 m. de ancho de plataforma.
 LaTerminal Multipropósito (TM) cuenta con un frente de muelle de 925 m
(que forma un ángulo de 150 º con los muelles de laTC), en 5 atraques de
185 metros c/u y un ancho de losa de 36,50 m.
 El diseño y cimentación de los pilotes y el talud detrás de la línea de
muelle, permite una profundidad a pié de muelle de hasta - 10.5 m.
 Bodegas principales existentes: en la TC hay tres bodegas principales para
almacenamiento y apertura de contenedores (CFS) con área aproximada
de 7.200m2 cada una.
 En la TM hay cinco bodegas desmontables de primera línea que limitan el
ancho operativo del muelle y tienen una superficie de 4.600 m2 cada una.
 Vías interiores de acceso a las instalaciones pavimentadas.
 Instalaciones para servicios (agua, electricidad, alcantarillado sanitario y
pluvial.)
 La grúa pórtico de muelle marca Peiner, modeloVL 40/50 (Shore side
container crane), año de construcción 1981, sobre rieles con 15,24 metros
de trocha, que desde hace varios años se encuentra en condiciones no
operativas.
NIVELES EXIGIDOS AL CONCESIONARIO
 Estándares exigidos
◦ Productividad de las
operaciones.(muelles de
embarque,desembarque,
estiba,etc)
◦ Tasa de ocupación de los
muelles dedicados a
contenedores
 Productividad
Corresponde a la productividad
en las operaciones en muelle
como volumen de carga
transferida.
◦ Productividad por Nave.
◦ Productividad Bruta
Promedio
◦ Productividad por Muelle
 Tasa de Ocupación de los
Muelles
 Calidad
 Seguridad
 Estándares Ambientales
INVERSIONES OBLIGATORIAS
◦ G Corresponde a las inversiones de carácter
General;
◦ TC Corresponde a inversiones de la Terminal
de Contenedores; y
◦ TM Indica a las inversiones específicas de la
Terminal Multipropósito.
 En este cuadro de inversiones están
enumeradas las consideradas obligatorias
en 5 años de concesión.
 En un monto total de 115 millones
DRAGADO,AYUDAS A LA NAVEGACION,
CONTROL DETRAFICOY SEGURIDAD
 Autoridad Portuaria de Guayaquil mantendrá el canal de
acceso y fondeaderos en condiciones de navegabilidad y
profundidad y será responsable del mantenimiento del
balizamiento, enfiladas, boyas y demás ayudas a la navegación.
El canal será mantenido a la profundidad de 9,60 m respecto
al MLWS. Esta responsabilidad la asume a partir del segundo
año del Plazo.
 El Concesionario, asume la obligación de mantener a su
cargo y costo el Frente de Atraque de los muelles a una
profundidad de - 10,00 m al pie de los mismos (respecto al
nivel promedio de las bajamares MLLW), así como las zonas
operacionales de los muelles para el atraque, desatraque y
maniobras de los buques. (Zona de Maniobras). Esa área
tendrá un ancho mínimo de 150 m (ciento cincuenta
metros), medidos perpendicularmente al frente o delantal del
muelle.
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  • 2. MARCO DE GESTIÓNY PLAN DE NEGOCIO  Incrementar la competitividad de lasTerminales de Contenedores y Multipropósito de la APG en beneficio del comercio exterior del Ecuador, lo cual comprende niveles de tarifas, productividad, calidad de servicios y seguridad en el sentido amplio (personas, instalaciones,buques y carga), en un marco de desarrollo sustentable.  El modelo adoptado corresponde al conocido como Puerto Propietario (Landlord Port), en el que se otorga en concesión el servicio público portuario vía el uso de los bienes e instalaciones de la Autoridad Portuaria a un Concesionario, por un plazo determinado, en forma onerosa.
  • 3.  IDEAS CENTRALES PARA EL PLAN DE NEGOCIO ◦ Especialización de la Terminal de Contenedores. ◦ Desarrollo de un Terminal de Frutas y gestión logística en la exportación del banano. ◦ Mejora de la competitividad. ◦ Apoyo a la industria turística. MARCO DE GESTIONY PLAN DE NEGOCIO
  • 4. MARCO DE GESTIONY PLAN DE NEGOCIO  Puertos de tercera generación,APG pretende el desarrollo de otros negocios, algunos en ejecución y otros potenciales, en forma coordinada, con participación integrada de la Comunidad Portuaria y con una sinergia, en la que el concesionario de las TCM podría tener una particular incidencia.  Estos negocios, que no integran la Concesión, serán: ◦ Zona de Actividades Logísticas (ZAL). ◦ Zona Franca, en área anexa al recinto portuario.(ZOFRAGUA) ◦ Desarrollo urbanístico en la interface Puerto – Ciudad Estas áreas de acción no comprenden actividades en las que el Concesionario deba participar obligatoriamente, pero podrá participar en ellas a través de empresas vinculadas, conforme se señala en el Contrato.
  • 5. INFRAESTRUCTURA ACTUAL  Posee un muelle de 555 m, dispuesto en tres atraques de 185 m. de longitud c/u y 30 m. de ancho de plataforma.  LaTerminal Multipropósito (TM) cuenta con un frente de muelle de 925 m (que forma un ángulo de 150 º con los muelles de laTC), en 5 atraques de 185 metros c/u y un ancho de losa de 36,50 m.  El diseño y cimentación de los pilotes y el talud detrás de la línea de muelle, permite una profundidad a pié de muelle de hasta - 10.5 m.  Bodegas principales existentes: en la TC hay tres bodegas principales para almacenamiento y apertura de contenedores (CFS) con área aproximada de 7.200m2 cada una.  En la TM hay cinco bodegas desmontables de primera línea que limitan el ancho operativo del muelle y tienen una superficie de 4.600 m2 cada una.  Vías interiores de acceso a las instalaciones pavimentadas.  Instalaciones para servicios (agua, electricidad, alcantarillado sanitario y pluvial.)  La grúa pórtico de muelle marca Peiner, modeloVL 40/50 (Shore side container crane), año de construcción 1981, sobre rieles con 15,24 metros de trocha, que desde hace varios años se encuentra en condiciones no operativas.
  • 6. NIVELES EXIGIDOS AL CONCESIONARIO  Estándares exigidos ◦ Productividad de las operaciones.(muelles de embarque,desembarque, estiba,etc) ◦ Tasa de ocupación de los muelles dedicados a contenedores  Productividad Corresponde a la productividad en las operaciones en muelle como volumen de carga transferida. ◦ Productividad por Nave. ◦ Productividad Bruta Promedio ◦ Productividad por Muelle  Tasa de Ocupación de los Muelles  Calidad  Seguridad  Estándares Ambientales
  • 7. INVERSIONES OBLIGATORIAS ◦ G Corresponde a las inversiones de carácter General; ◦ TC Corresponde a inversiones de la Terminal de Contenedores; y ◦ TM Indica a las inversiones específicas de la Terminal Multipropósito.  En este cuadro de inversiones están enumeradas las consideradas obligatorias en 5 años de concesión.  En un monto total de 115 millones
  • 8.
  • 9. DRAGADO,AYUDAS A LA NAVEGACION, CONTROL DETRAFICOY SEGURIDAD  Autoridad Portuaria de Guayaquil mantendrá el canal de acceso y fondeaderos en condiciones de navegabilidad y profundidad y será responsable del mantenimiento del balizamiento, enfiladas, boyas y demás ayudas a la navegación. El canal será mantenido a la profundidad de 9,60 m respecto al MLWS. Esta responsabilidad la asume a partir del segundo año del Plazo.  El Concesionario, asume la obligación de mantener a su cargo y costo el Frente de Atraque de los muelles a una profundidad de - 10,00 m al pie de los mismos (respecto al nivel promedio de las bajamares MLLW), así como las zonas operacionales de los muelles para el atraque, desatraque y maniobras de los buques. (Zona de Maniobras). Esa área tendrá un ancho mínimo de 150 m (ciento cincuenta metros), medidos perpendicularmente al frente o delantal del muelle.