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Pedagogía Empresarial
Generalidades de la Pedagogía Empresarial
Nombre: Jennifer Valencia Moreno
Grupo: 7°A Fecha: 20/09/2023
Instrucciones:
Investiga y elabora un cuadro en el que se identifiquen las diferencias entre los
siguientes conceptos:
- Entrenamiento
- Capacitación
- Desarrollo
- Adiestramiento
- Educación
Menciona al final de la actividad 2 ejemplos de cada uno.
Envía tu información con las referencias bibliográficas.
Pedagogía Empresarial
ENTRENAMIENTO CAPACITACIÓN DESARROLLO ADIESTRAMIENTO EDUCACIÓN
• Es la preparación que se
debe de seguir para
desempeñar una función
de manera satisfactorio
• Está basado en un
protocolo de trabajo.
• No es retributivo y
contempla un desarrollo
limitado.
apunta a adquirir
habilidades o
conocimientos que el ser
humano puede
reproducir con seguridad
al final del
entrenamiento.
educativo de corto plazo
que se centra
únicamente en el
desarrollo de
habilidades.
• Es la adquisición de
conocimientos
técnicos, prácticos y
teóricos que
contribuyen al
desarrollo del
individuo para
desempeñar una
actividad
• Explica el por qué y
el para qué se realiza.
• La capacitación en
retributiva y fomenta
el desarrollo del
individuo.
• Mejorar el
rendimiento presente
o futuro de un
trabajador,
dotándolo de
mayores
conocimientos para
que pueda
desarrollar o adquirir
mejores destrezas o
habilidades para
desempeñar un cargo
en la organización.
• Preparar a una
persona para
ejecutar y desarrollar
satisfactoriamente
una tarea en
específico.
• Es el proceso
integral de
aprendizaje y
crecimiento de
todo ser humano.
•Proceso continuo
de capacitación,
interpretación y
asimilación de los
estímulos del
medio ambiente.
• Es un plan
institucional, en
donde los
supervisores con el
apoyo y guía del
área de RH crean
planes de
desarrollo.
• Es a largo plazo
• Te prepara para
puestos futuros
Capacitación
Adiestramiento
debe ser impartido
por especialistas
en cada materia.
• Va dirigido más
hacia lossistemas
operativos.
•Es a corto plazo
•Va dirigido hacia
el cambio de
aptitudes
(habilidades y
destrezas).
• Hacer del
conocimiento de
los trabajadores
sobre los riesgos y
peligros a que
están expuestos
durante el
desempeño de sus
labores.
• Incrementar la
productividad.
•Mejorar el nivel
educativo, la
competencia
laboral y las
habilidades de los
trabajadores.
• Es un proceso más
formal, de larga
duración y tiene
diferentes niveles,
por lo tanto, es una
transmisión de
conocimientos que
prepara para facilitar
nuevos aprendizajes.
• Provee
conocimientos, y
enriquece la cultura,
el espíritu, los valores
y todo aquello que
nos caracteriza como
seres humanos.
• La educación es
necesaria en todos
los sentidos.
• Las personas
aprenden a
descubrir, y a generar
nuevos
conocimientos
• Se puede llevar a
cabo desde un núcleo
familiar si ha recibido
las instrucciones
adecuadas.
CUADRO COMPARATIVO
Pedagogía Empresarial
EJEMPLOS
ENTRENAMIENTO:
• Mejorar los sistemas y métodos de trabajo
• Mejorar el proceso de comunicación en la empresa
CAPACITACIÓN:
• Preparar personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas peculiares de la
organización.
• Proporcionar al personal oportunidades para el continuo desarrollo en sus cargos
actuales, como en otras funciones para las cuales la persona puede ser considerada.
DESARROLLO:
• Matriculación en programas de titulación, cursos o talleres formales.
• Obtención de certificados, acreditaciones u otras credenciales a través de programas
educativos.
ADIESTRAMIENTO
• Enseñar a los empleados las habilidades necesarias para realizar su trabajo de manera
eficiente
EDUCACIÓN:
• Formación planificada de diferentes materias contando con un plan de estudios
adquirido por una institución
• Cuando un integrante de nuestros familiares sería personas en su infancia en tiempos
de la segunda Guerra mundial sin querer estamos incorporando conocimientos sobre
aquella época.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• https://www.diferencias.cc/entrenamiento-capacitacion/
• https://www.iceditorial.mx/blog/61-diferencias-entre-educacion-capacitacion-y-
entrenamiento
• https://www.clasificacionde.org/16-ejemplos-de-desarrollo/
• https://www.gestiopolis.com/modelos-de-entrenamiento-y-capacitacion-en-la-empresa/
• https://www.jobatus.mx/noticias/que-es-adiestramiento-y-ejemplos

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  • 2. Pedagogía Empresarial ENTRENAMIENTO CAPACITACIÓN DESARROLLO ADIESTRAMIENTO EDUCACIÓN • Es la preparación que se debe de seguir para desempeñar una función de manera satisfactorio • Está basado en un protocolo de trabajo. • No es retributivo y contempla un desarrollo limitado. apunta a adquirir habilidades o conocimientos que el ser humano puede reproducir con seguridad al final del entrenamiento. educativo de corto plazo que se centra únicamente en el desarrollo de habilidades. • Es la adquisición de conocimientos técnicos, prácticos y teóricos que contribuyen al desarrollo del individuo para desempeñar una actividad • Explica el por qué y el para qué se realiza. • La capacitación en retributiva y fomenta el desarrollo del individuo. • Mejorar el rendimiento presente o futuro de un trabajador, dotándolo de mayores conocimientos para que pueda desarrollar o adquirir mejores destrezas o habilidades para desempeñar un cargo en la organización. • Preparar a una persona para ejecutar y desarrollar satisfactoriamente una tarea en específico. • Es el proceso integral de aprendizaje y crecimiento de todo ser humano. •Proceso continuo de capacitación, interpretación y asimilación de los estímulos del medio ambiente. • Es un plan institucional, en donde los supervisores con el apoyo y guía del área de RH crean planes de desarrollo. • Es a largo plazo • Te prepara para puestos futuros Capacitación Adiestramiento debe ser impartido por especialistas en cada materia. • Va dirigido más hacia lossistemas operativos. •Es a corto plazo •Va dirigido hacia el cambio de aptitudes (habilidades y destrezas). • Hacer del conocimiento de los trabajadores sobre los riesgos y peligros a que están expuestos durante el desempeño de sus labores. • Incrementar la productividad. •Mejorar el nivel educativo, la competencia laboral y las habilidades de los trabajadores. • Es un proceso más formal, de larga duración y tiene diferentes niveles, por lo tanto, es una transmisión de conocimientos que prepara para facilitar nuevos aprendizajes. • Provee conocimientos, y enriquece la cultura, el espíritu, los valores y todo aquello que nos caracteriza como seres humanos. • La educación es necesaria en todos los sentidos. • Las personas aprenden a descubrir, y a generar nuevos conocimientos • Se puede llevar a cabo desde un núcleo familiar si ha recibido las instrucciones adecuadas. CUADRO COMPARATIVO
  • 3. Pedagogía Empresarial EJEMPLOS ENTRENAMIENTO: • Mejorar los sistemas y métodos de trabajo • Mejorar el proceso de comunicación en la empresa CAPACITACIÓN: • Preparar personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas peculiares de la organización. • Proporcionar al personal oportunidades para el continuo desarrollo en sus cargos actuales, como en otras funciones para las cuales la persona puede ser considerada. DESARROLLO: • Matriculación en programas de titulación, cursos o talleres formales. • Obtención de certificados, acreditaciones u otras credenciales a través de programas educativos. ADIESTRAMIENTO • Enseñar a los empleados las habilidades necesarias para realizar su trabajo de manera eficiente EDUCACIÓN: • Formación planificada de diferentes materias contando con un plan de estudios adquirido por una institución • Cuando un integrante de nuestros familiares sería personas en su infancia en tiempos de la segunda Guerra mundial sin querer estamos incorporando conocimientos sobre aquella época. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS • https://www.diferencias.cc/entrenamiento-capacitacion/ • https://www.iceditorial.mx/blog/61-diferencias-entre-educacion-capacitacion-y- entrenamiento • https://www.clasificacionde.org/16-ejemplos-de-desarrollo/ • https://www.gestiopolis.com/modelos-de-entrenamiento-y-capacitacion-en-la-empresa/ • https://www.jobatus.mx/noticias/que-es-adiestramiento-y-ejemplos