1.  Jordy Zegarra Quispe.
 Frank López Vásquez.
 Isaac Chua Condori.
 Jardy Huamani Quispe.
 Cinthya Chávez León.

2.  Cadena de Suministros o Supply Chain es
una red de instalaciones y medios de
distribución que tiene por función:
• La obtención de materiales.
• Transformación de dichos materiales en
productos intermedios y productos
terminados.
• Y de la distribución de estos productos
terminados a los consumidores.
 También es conocida como la secuencia de
proveedores que contribuyen a la creación y
entrega de una mercancía o un servicio a un
cliente final.

3.  La Cadena de Suministro de una compañía se
nutre de distintos departamentos; desde las
Unidades de Compra de Materiales, hasta las
Unidades de Atención al Cliente.
 Incluye actividades asociadas con los
inventarios, adquisición de materiales,
almacenamiento, producción, tránsito y entrega
a clientes.
Siendo estas actividades planificadas, ejecutadas y
monitorizadas bajo las reglas establecidas por la
empresa y deben estar en línea con los niveles de
Servicio al Cliente que se hayan establecido, así
como con otros objetivos fijados por la misma.

4. PARA SU
EJEMPLO DE CADENA DE SUMINISTROS
QUE QUE DERIVANDO SUS PARA
PROPORCIONAN INVIERTEN ENPRODUCTOS FINALMENTE

5.  Gestionar de forma efectiva y al mejor coste
posible:
Los flujos.
Movimientos.
Inventarios de Productos Terminados
Información Relativa de los Mismos.
 Desde un lugar de origen a un lugar de
destino para satisfacer las necesidades del
cliente.

7.  Antes de producir: Quienes suelen es
Considerando que
Teniendo en cuenta el

uno de los principales
efecto sobre los precios
facilitarcostes demás
de los una o
procesos económicos,
• Pronosticar la demanda.
materias para la el
medio por el cual
producción, pero
• Planear la producción. armoníahumano crea
trabajo de algún
considerando que este
riqueza.
efecto es indirecto.
• Seleccionar proveedores. proceso productivo.
Flujo niveles de
¿Sus de proceso: ingresos?
¿Cuántos serán?
 Conocer: ¿Quiénespor líneas.potenciales
- Proceso son sus
clientes? por lotes.
- Proceso
¿Dónde estarán?
- Proceso de ensamblaje.
¿Qué porcentaje de ventas
• Cliente. ¿Qué porcentaje de
- Flujo continuo.
representa cada grupo?
- Flujo del proyecto.
¿Qué esperan sus clientes de
• Producto. ventas representan?
¿Qué información es necesaria para la
Usted? decisiones efectivas en cada
toma de
Hasta quécadenasussuministro.?
etapa de la nivel de competidores
• Proceso de producción. ¿Cuál es su ciclo decada
son capaces de atender las
¿Qué información debe fluir entre
necesidades de sus suministro?
etapa de la cadena de clientes.
vida?

8. Producto de calidad
Mínimo coste posible
Procesar el pedido
Integración cadenas suministro
Atención al Cliente
Socios preferidos
Comunicación
Cadena de Suministro
Objetivos y metas comunes

9.  Convertirsedentro de la misma compañía
en un proceso EFICIENTE DE
SATISFACCIÓN PARA EL CLIENTE, en
donde la EFECTIVIDAD de toda la
Cadena de Suministro es más importante
que la efectividad de cada departamento
por separado.

10.  La Cadena de Suministro se basa en los
siguientes procesos de negocio:
• Variabilidad / cambio de productos.
• Planificación.
• Gestión de pedidos.
• Gestión de inventarios.
 NO en funciones:
• Ventas.
• Compras.
• Producción.
 Gestores del cambio:
• Tendencia a la externalización.
• Demanda real del cliente: velocidad, flexibilidad y
producto barato.
• Nuevo software: ERP, nuevas sofisticadas aplicaciones.