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MAESTRÍA EN EDUCACIÓN EN EL ÁREA DE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN
Planeación educativa y operación por modelo de competencias
Capítulo 5. La planeación para
el aprendizaje en el ABC
Autor: Miguel Ángel López Carrasco (2013)
Presentan:
Carrillo Ríos Trinidad Alejandrina
López Iturrios César Fabián
Morales Burgos Iris Guadalupe
Ylé Ontiveros Cinthya Arely
Mediador:
Dr. José Alberto Alvarado Lemus
Culiacán Rosales, Sinaloa, Octubre de 2015.
INTRODUCCIÓN
Con el APRENDIZAJE BASADO EN COMPETENCIAS (ABC) se
busca construir nuevas situaciones de enseñanza y aprendizaje
que favorezcan el desarrollo de las capacidades de los alumnos.
Para ello se propone:
Modificar el rol del docente.
Centrarse en el aprendizaje de los alumnos.
Impulsar el trabajo autónomo del alumno.
2
EL DISEÑO TRADICIONAL DE UN CURSO
Modelo de diseño
de cursos
(formato tradicional)
DiseñoAnálisis
Evaluación
Implantación
Desarrollo
Planificación
de estrategias
Estrategias
sumativas
Actividades dentro
del aula
De lecciones y
materiales
Evaluación
diagnóstica
Etapas del modelo tradicional del diseño de un curso 3
EL DISEÑO INVERSO
Determinar el cómo se aprende y no tanto el qué se debe
aprender.
Diseño tradicional Diseño inverso
¿Cuáles son mis
objetivos a alcanzar?
¿Qué
quiero?
¿Cuáles son las evidencias
necesarias para aceptar
que los estudiantes han
logrado alcanzar la
comprensión deseada?
¿Cómo lo
determino?
4
¿QUÉ ES EL DISEÑO INVERSO?
Se trata de una metodología de diseño curricular
que parte de lo último (cómo queremos que sea nuestro
egresado) para avanzar en dirección opuesta a lo
tradicional.
5
ETAPAS CLAVES DEL DISEÑO INVERSO
Establecer los objetivos o metas
(resultados esperados)
Determinar las actividades de
aprendizaje
(plan de experiencias de aprendizaje)
Determinación del proceso de
evaluación
(evidencias)
La enseñanza constituye un sistema equilibrado en el cual todos los componentes se
apoyan y deben estar alineados entre sí para funcionar adecuadamente. Un
desequilibrio en el sistema lleva al fracaso, esto es a una mala enseñanza y a un
aprendizaje superficial (Biggs, 2006). 6
LA GUÍA DE APRENDIZAJE
Es un instrumento que orienta el proceso de aprendizaje
basado en competencias. Se diseña desde el punto de vista
de los alumnos y de los logros que se espera alcancen ellos
mismos.
Se compone de tres etapas:
1. Identificación de los resultados deseados.
2. Determinación de evidencias.
3. Plan de aprendizaje.
7
Etapa 1. Identificación de los resultados deseados
Su propósito es establecer las metas a alcanzar en
términos de competencias. Para lograrlo se deben tomar
en cuenta cinco elementos:
1.1. El saber saber
Se refiere a lo que se espera que los estudiantes sepan,
es decir, el “qué” del curso.
8
1.2. El saber hacer
Determina lo que los estudiantes
serán capaces de hacer, es el
conocimiento procedimental.
Responde al “cómo” del curso.
Verbo de acción + contenido de la unidad
Reconoce las competencias y su significado
Para movilizar el saber se tiene que especificar la forma en que
se llevará a cabo la acción, poniendo a trabajar los verbos de
acción junto con los temas a ser analizados.
9
CONOCER COMPRENDER APLICAR ANALIZAR SINTETIZAR EVALUAR
Conoce
términos,
hechos
conceptos, los
métodos más
importantes.
Entiende los hechos y
sus principios;
comprende cuadros
gráficos, etc., y los
interpreta.
Aplica los
conceptos y
sus principios
a las nuevas
situaciones.
Reconoce los
componentes, las
afirmaciones y su
grado de
fundamentación.
Reconoce lógicas
poco articuladas o
falaces en los
razonamientos.
Integra
aprendizajes y
puntos de vista
distintos, de
áreas diferentes,
en la resolución
de un problema
o dificultad.
Juzga la
adecuación y
valora el
trabajo, y el
razonamiento
usado a
partir del
empleo de
criterios
fundados.
Formas verbales que los definen
Reconoce
Nombra
Designa
Describe
Identifica
Clasifica
Enumera
Reseña
Reproduce
Selecciona
Fija
Etiqueta
Formula
Define
Sintetiza
Infiere
Explica
Resume
Extrae conclusiones
Relaciona
Interpreta
Generaliza
Predice
Fundamenta
Clasifica
Ejemplifica
Demuestra
Manipula
Opera
Resuelve
Descubre
Modifica
Usa
Arma
Compone
Traza
Mezcla
Selecciona
Distingue
Compara
Analiza
Categoriza
Ilustra
Contrasta
Precisa
Separa
Limita
Prioriza
Subdivide
Predice
Concluye
Elabora
Categoriza
Compila
Crea
Diseña
Organiza
Reconstruye
Proyecta
Planifica
Esquematiza
Reorganiza
Valora
Evalúa
Recomienda
Juzga
Justifica
Aprecia
Compara
Critica
Fundamenta
Contrasta
Discrimina
Verbos de tipo de dominio cognitivo y las formas verbales que los definen
(adaptación del autor de Rué, 2009, y Edwards y Tovar, 2008).
10
1.3. El saber contextualizado
Se vincula con el saber comprender, reflexionar y
generalizar o transferir lo aprendido a situaciones de la
vida cotidiana. Identifica el “para qué” del curso.
11
1.4. Preguntas fundamentales o provocadoras
Es una serie de cuestionamientos que fomenten la indagación,
la comprensión y la transferencia del aprendizaje.
El hacer preguntas provocadoras,
presenta retos o problemas
fascinantes, estimula que surjan
más preguntas y sea producto de
las disertaciones de los propios
estudiantes, incitando que los
estudiantes se empoderen de las
preguntas o problemas como
propios buscando soluciones y
generando más preguntas y la
búsqueda de nuevas respuestas.
12
1.5. Determinar las metas en términos de
competencias
En este apartado se declara el qué, el cómo y el para qué
previamente desarrollados.
13
Conocer y comprender la situación actual de la educación
inicial en México partiendo de aproximaciones teóricas e
investigativas y reflexionar sobre su formación
profesional como docente ante los retos, exigencias y
procesos de cambio de la sociedad.
Etapa 2. Determinación de evidencias
Indicar que actividades de desempeño mostrarán que los
alumnos han logrado alcanzar la comprensión deseada.
Tenga presente lo siguiente:
 ¿Qué serán capaces de hacer los alumnos para mostrar que han
alcanzado el propósito del curso?
 ¿Qué características mínimas debe tener la evidencia (producto,
ejecución o examen) para que pueda considerarse como
aceptable?
 ¿Cuáles son los grados de calidad esperados en las evidencias de
aprendizaje?
Actividades funcionales o estratégicas 14
Actividades de aprendizaje desde tres perspectivas
(actividades funcionales o estratégicas)
Actividades basadas en la
EXPOSICIÓN DEL DOCENTE
•Enseñanza basada en la práctica
• Cuestionamientos a estudiantes
• Demostración de procedimientos
•Conducción de visitas guiadas
• Entornos virtuales de aprendizaje
Actividades apoyadas en el
TRABAJO COLABORATIVO
• Estudio de casos, resolución de problemas,
elaboración de proyectos, reportes e informes.
• Foros de discusión
• Debate
• Actividades comunitarias
• Visitas guiadas
• Desarrollo de experimentos
• Dramatizaciones o juego de roles
Actividades enfocadas en el
TRABAJO PERSONAL
• Elaboración de mapas, diagramas, cuadros,
esquemas, etc.
• Diseño y uso de organizadores previos
• Portafolio de trabajo
•Lectura crítica mediante el análisis de textos
• Registro anecdótico
• Diario de clase
• Exámenes de autoevaluación 15
Etapa 3. Plan de aprendizaje
Incluye dos partes:
1.- La especificación de las actividades de aprendizaje.
a) Actividades de aprendizaje
b) Tipo de mediación
c) Recursos a utilizar
d) Procedimiento a seguir
e) Duración de la actividad
2.- La determinación de las estrategias de
evaluación.
16
Ejemplo de plan de aprendizaje
ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
Actividades de
aprendizaje
Tipo de
mediación
Recursos o
medios a
utilizar
Procedimiento Duración
Estrategia de
evaluación
Elaboración de
un mapa
conceptual
Sesión
dirigida por
el profesor
y trabajo
colaborativo
Cañón y
computadora
Mediante la creación de un
mapa conceptual los
alumnos identificarán las
características de las dos
perspectivas dominantes
del enfoque por
competencias
2 horas
Rúbrica para
mapa conceptual
(4 puntos)
Formato de co-
evaluación
(1 punto)
Elaboración de
ensayo
Individual Computadora
Escribir un ensayo, no
mayor a 500 palabras,
sobre una experiencia
personal de aprendizaje en
la que alguno de sus
profesores pudo haber
utilizado el ABC
2 horas
Rúbrica de
ensayo
(5 puntos)
17
Estrategias de evaluación más
utilizadas dentro del enfoque de
competencias
Críticas (por expertos)
Cuestionarios de autoevaluación
Cuestionario para auto-observación
Cuestionarios para co-evaluación
Diarios e informes
Escalas de observación
Hoja de evaluación de prácticas
Listas de control (o de cotejo)
Observación externa
Portafolios
Rúbricas
18
¿Cuál seleccionar?
PLAN DE
APRENDIZAJE
LA SECUENCIA DIDÁCTICA
Es una PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE ACTIVIDADES a seguir
para alcanzar objetivos y propósitos muy concretos. Se
pretende que mediante estas acciones el docente apoye y
guíe a sus alumnos para que de manera autónoma y creativa
construyan sus propios conocimientos.
19
COMPONENTES FUNDAMENTALES DE LA SECUENCIA DIDÁCTICA
1. Datos generales de la
asignatura
Nombre de la asignatura, del docente, fecha, periodo en
el que se imparte, etc.
2. Fundamentación
Aquello que se espera que los estudiantes comprendan,
analicen, hagan y valoren.
3. Propósito general del curso
Las metas que se desea los alumnos alcancen,
articulando el qué, el cómo y el para qué.
4. Competencias genéricas a
desarrollar
Competencias transversales que incluyen un conjunto de
conocimientos, habilidades y actitudes transferibles.
5. Saberes necesarios para el
desarrollo de la competencia
El saber saber, el saber hacer y el saber comprender.
6. Organización del curso
Incluye los temas y subtemas claves del programa del
curso.
7. Plan de aprendizaje
Competencia del tema o subtema, estrategias de
enseñanza y aprendizaje, estrategias de evaluación y la
bibliografía.
8. Normas de convivencia del
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20
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La planeación para el aprendizaje en el ABC

  • 1. MAESTRÍA EN EDUCACIÓN EN EL ÁREA DE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN Planeación educativa y operación por modelo de competencias Capítulo 5. La planeación para el aprendizaje en el ABC Autor: Miguel Ángel López Carrasco (2013) Presentan: Carrillo Ríos Trinidad Alejandrina López Iturrios César Fabián Morales Burgos Iris Guadalupe Ylé Ontiveros Cinthya Arely Mediador: Dr. José Alberto Alvarado Lemus Culiacán Rosales, Sinaloa, Octubre de 2015.
  • 2. INTRODUCCIÓN Con el APRENDIZAJE BASADO EN COMPETENCIAS (ABC) se busca construir nuevas situaciones de enseñanza y aprendizaje que favorezcan el desarrollo de las capacidades de los alumnos. Para ello se propone: Modificar el rol del docente. Centrarse en el aprendizaje de los alumnos. Impulsar el trabajo autónomo del alumno. 2
  • 3. EL DISEÑO TRADICIONAL DE UN CURSO Modelo de diseño de cursos (formato tradicional) DiseñoAnálisis Evaluación Implantación Desarrollo Planificación de estrategias Estrategias sumativas Actividades dentro del aula De lecciones y materiales Evaluación diagnóstica Etapas del modelo tradicional del diseño de un curso 3
  • 4. EL DISEÑO INVERSO Determinar el cómo se aprende y no tanto el qué se debe aprender. Diseño tradicional Diseño inverso ¿Cuáles son mis objetivos a alcanzar? ¿Qué quiero? ¿Cuáles son las evidencias necesarias para aceptar que los estudiantes han logrado alcanzar la comprensión deseada? ¿Cómo lo determino? 4
  • 5. ¿QUÉ ES EL DISEÑO INVERSO? Se trata de una metodología de diseño curricular que parte de lo último (cómo queremos que sea nuestro egresado) para avanzar en dirección opuesta a lo tradicional. 5
  • 6. ETAPAS CLAVES DEL DISEÑO INVERSO Establecer los objetivos o metas (resultados esperados) Determinar las actividades de aprendizaje (plan de experiencias de aprendizaje) Determinación del proceso de evaluación (evidencias) La enseñanza constituye un sistema equilibrado en el cual todos los componentes se apoyan y deben estar alineados entre sí para funcionar adecuadamente. Un desequilibrio en el sistema lleva al fracaso, esto es a una mala enseñanza y a un aprendizaje superficial (Biggs, 2006). 6
  • 7. LA GUÍA DE APRENDIZAJE Es un instrumento que orienta el proceso de aprendizaje basado en competencias. Se diseña desde el punto de vista de los alumnos y de los logros que se espera alcancen ellos mismos. Se compone de tres etapas: 1. Identificación de los resultados deseados. 2. Determinación de evidencias. 3. Plan de aprendizaje. 7
  • 8. Etapa 1. Identificación de los resultados deseados Su propósito es establecer las metas a alcanzar en términos de competencias. Para lograrlo se deben tomar en cuenta cinco elementos: 1.1. El saber saber Se refiere a lo que se espera que los estudiantes sepan, es decir, el “qué” del curso. 8
  • 9. 1.2. El saber hacer Determina lo que los estudiantes serán capaces de hacer, es el conocimiento procedimental. Responde al “cómo” del curso. Verbo de acción + contenido de la unidad Reconoce las competencias y su significado Para movilizar el saber se tiene que especificar la forma en que se llevará a cabo la acción, poniendo a trabajar los verbos de acción junto con los temas a ser analizados. 9
  • 10. CONOCER COMPRENDER APLICAR ANALIZAR SINTETIZAR EVALUAR Conoce términos, hechos conceptos, los métodos más importantes. Entiende los hechos y sus principios; comprende cuadros gráficos, etc., y los interpreta. Aplica los conceptos y sus principios a las nuevas situaciones. Reconoce los componentes, las afirmaciones y su grado de fundamentación. Reconoce lógicas poco articuladas o falaces en los razonamientos. Integra aprendizajes y puntos de vista distintos, de áreas diferentes, en la resolución de un problema o dificultad. Juzga la adecuación y valora el trabajo, y el razonamiento usado a partir del empleo de criterios fundados. Formas verbales que los definen Reconoce Nombra Designa Describe Identifica Clasifica Enumera Reseña Reproduce Selecciona Fija Etiqueta Formula Define Sintetiza Infiere Explica Resume Extrae conclusiones Relaciona Interpreta Generaliza Predice Fundamenta Clasifica Ejemplifica Demuestra Manipula Opera Resuelve Descubre Modifica Usa Arma Compone Traza Mezcla Selecciona Distingue Compara Analiza Categoriza Ilustra Contrasta Precisa Separa Limita Prioriza Subdivide Predice Concluye Elabora Categoriza Compila Crea Diseña Organiza Reconstruye Proyecta Planifica Esquematiza Reorganiza Valora Evalúa Recomienda Juzga Justifica Aprecia Compara Critica Fundamenta Contrasta Discrimina Verbos de tipo de dominio cognitivo y las formas verbales que los definen (adaptación del autor de Rué, 2009, y Edwards y Tovar, 2008). 10
  • 11. 1.3. El saber contextualizado Se vincula con el saber comprender, reflexionar y generalizar o transferir lo aprendido a situaciones de la vida cotidiana. Identifica el “para qué” del curso. 11
  • 12. 1.4. Preguntas fundamentales o provocadoras Es una serie de cuestionamientos que fomenten la indagación, la comprensión y la transferencia del aprendizaje. El hacer preguntas provocadoras, presenta retos o problemas fascinantes, estimula que surjan más preguntas y sea producto de las disertaciones de los propios estudiantes, incitando que los estudiantes se empoderen de las preguntas o problemas como propios buscando soluciones y generando más preguntas y la búsqueda de nuevas respuestas. 12
  • 13. 1.5. Determinar las metas en términos de competencias En este apartado se declara el qué, el cómo y el para qué previamente desarrollados. 13 Conocer y comprender la situación actual de la educación inicial en México partiendo de aproximaciones teóricas e investigativas y reflexionar sobre su formación profesional como docente ante los retos, exigencias y procesos de cambio de la sociedad.
  • 14. Etapa 2. Determinación de evidencias Indicar que actividades de desempeño mostrarán que los alumnos han logrado alcanzar la comprensión deseada. Tenga presente lo siguiente:  ¿Qué serán capaces de hacer los alumnos para mostrar que han alcanzado el propósito del curso?  ¿Qué características mínimas debe tener la evidencia (producto, ejecución o examen) para que pueda considerarse como aceptable?  ¿Cuáles son los grados de calidad esperados en las evidencias de aprendizaje? Actividades funcionales o estratégicas 14
  • 15. Actividades de aprendizaje desde tres perspectivas (actividades funcionales o estratégicas) Actividades basadas en la EXPOSICIÓN DEL DOCENTE •Enseñanza basada en la práctica • Cuestionamientos a estudiantes • Demostración de procedimientos •Conducción de visitas guiadas • Entornos virtuales de aprendizaje Actividades apoyadas en el TRABAJO COLABORATIVO • Estudio de casos, resolución de problemas, elaboración de proyectos, reportes e informes. • Foros de discusión • Debate • Actividades comunitarias • Visitas guiadas • Desarrollo de experimentos • Dramatizaciones o juego de roles Actividades enfocadas en el TRABAJO PERSONAL • Elaboración de mapas, diagramas, cuadros, esquemas, etc. • Diseño y uso de organizadores previos • Portafolio de trabajo •Lectura crítica mediante el análisis de textos • Registro anecdótico • Diario de clase • Exámenes de autoevaluación 15
  • 16. Etapa 3. Plan de aprendizaje Incluye dos partes: 1.- La especificación de las actividades de aprendizaje. a) Actividades de aprendizaje b) Tipo de mediación c) Recursos a utilizar d) Procedimiento a seguir e) Duración de la actividad 2.- La determinación de las estrategias de evaluación. 16
  • 17. Ejemplo de plan de aprendizaje ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE Actividades de aprendizaje Tipo de mediación Recursos o medios a utilizar Procedimiento Duración Estrategia de evaluación Elaboración de un mapa conceptual Sesión dirigida por el profesor y trabajo colaborativo Cañón y computadora Mediante la creación de un mapa conceptual los alumnos identificarán las características de las dos perspectivas dominantes del enfoque por competencias 2 horas Rúbrica para mapa conceptual (4 puntos) Formato de co- evaluación (1 punto) Elaboración de ensayo Individual Computadora Escribir un ensayo, no mayor a 500 palabras, sobre una experiencia personal de aprendizaje en la que alguno de sus profesores pudo haber utilizado el ABC 2 horas Rúbrica de ensayo (5 puntos) 17
  • 18. Estrategias de evaluación más utilizadas dentro del enfoque de competencias Críticas (por expertos) Cuestionarios de autoevaluación Cuestionario para auto-observación Cuestionarios para co-evaluación Diarios e informes Escalas de observación Hoja de evaluación de prácticas Listas de control (o de cotejo) Observación externa Portafolios Rúbricas 18 ¿Cuál seleccionar? PLAN DE APRENDIZAJE
  • 19. LA SECUENCIA DIDÁCTICA Es una PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE ACTIVIDADES a seguir para alcanzar objetivos y propósitos muy concretos. Se pretende que mediante estas acciones el docente apoye y guíe a sus alumnos para que de manera autónoma y creativa construyan sus propios conocimientos. 19
  • 20. COMPONENTES FUNDAMENTALES DE LA SECUENCIA DIDÁCTICA 1. Datos generales de la asignatura Nombre de la asignatura, del docente, fecha, periodo en el que se imparte, etc. 2. Fundamentación Aquello que se espera que los estudiantes comprendan, analicen, hagan y valoren. 3. Propósito general del curso Las metas que se desea los alumnos alcancen, articulando el qué, el cómo y el para qué. 4. Competencias genéricas a desarrollar Competencias transversales que incluyen un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes transferibles. 5. Saberes necesarios para el desarrollo de la competencia El saber saber, el saber hacer y el saber comprender. 6. Organización del curso Incluye los temas y subtemas claves del programa del curso. 7. Plan de aprendizaje Competencia del tema o subtema, estrategias de enseñanza y aprendizaje, estrategias de evaluación y la bibliografía. 8. Normas de convivencia del curso Asistencia, puntualidad, uso de aparatos electrónicos, fechas de entrega de las actividades, etc. 20
  • 21. 21

Notas del editor

  1. Se debe dejar de lado la clase magistral y permitirse una mayor participación del alumnado, así el docente se convierte en un acompañante o facilitador de estrategias de aprendizaje y es el propio alumno quien asume el papel protagónico.
  2. El diseño tradicional de un curso tiene una planeación didáctica orientada hacia un enfoque centrado en los contenidos de la materia. Al final del curso el docente podrá ver reflejado el éxito de su diseño didáctico en las calificaciones obtenidas por los estudiantes.
  3. La idea del modelo es poner el foco del diseño en el aprendizaje del alumno y preguntarse qué se quiere que los alumnos aprendan o, en otras palabras, qué se busca que les pase a ellos en la clase. Esto es diferente del foco tradicional al que naturalmente se esta inclinado y que consiste en preguntarse qué quiero enseñar y, luego, qué se hace en la clase. Sólo especificando los resultados deseados se podrá enfocar el contenido, los métodos y las actividades para alcanzar las metas propuestas.
  4. A este proceso también se le denominan "backwards design" o "diseño de atrás hacia adelante". Esto alude al hecho de que los autores proponen cambiar la lógica de cómo la mayoría de los docentes planifican las clases. Sugieren abandonar la secuencia objetivos-actividades-evaluación y pensar en el "cómo me voy a dar cuenta de que los alumnos aprendieron lo que yo quería que aprendieran" antes de pensar en cómo enseñar.
  5. También se le conoce como diseño anticipatorio. Al aplicarlo se promueve un aprendizaje estratégico en el que al pensar por anticipado, se busca que el conocimiento explícito se convierta en conocimiento profundo. Cuando hay alineamiento entre lo que queremos, cómo enseñamos y cómo evaluamos, es probable que la enseñanza sea mucho más eficaz que cuando no la hay. En la planeación para el aprendizaje debe haber un equilibrio entre el cómo se aprende, el qué se aprende y para qué se debe aprender.
  6. También conocida como diseño de unidad curricular, plan docente o secuencia didáctica. Se debe considerar lo que el docente quiere que sus estudiantes comprendan, conozcan y sean capaces de hacer.
  7. Saber saber involucra los temas que se espera revisar de manera profunda. Los siguientes cuestionamientos son fundamentales: ¿Qué información y conocimientos adquirirán en esta unidad?, ¿con qué contenidos se relacionan?
  8. Se determina respondiendo a los cuestionamientos: ¿Qué deberán de ser capaces de hacer con el conocimiento adquirido?, ¿qué procedimientos, técnicas o métodos necesitarán aplicar o usar?.
  9. Consiste en una jerarquía de procesos cada vez más complejos que deseamos que nuestros estudiantes desarrollen. Los niveles inferiores sirven de base para acercarse cada vez mas a los niveles superiores.
  10. La transferencia permite generalizar lo aprendido, que se traslade la información aprendida a varios contextos e intereses. Es la ejercitación y aplicación del contenido asimilado a nuevas y más variadas situaciones problemáticas. Cada vez que un estudiante usa conocimientos o habilidades aprendidas para resolver un problema nunca antes visto, ese estudiante ha logrado con éxito la transferencia de aprendizaje. 
  11. Para motivar pueden ser sugerentes las preguntas sobre problemas reales, abiertos y complejos. No se debe olvidar que no se trata de que el alumno de la respuesta correcta, el objetivo es provocar la curiosidad del alumno y conseguir que active sus conocimientos previos y los exprese. Las preguntas que piden la predicción de lo que puede ocurrir dada una situación problema o qué puede hacerse para resolverlo pueden ser buenas actividades de aplicación. La ventaja de las preguntas provocadoras es que terminan siendo una excusa para que los estudiantes compartan ideas, intercambien puntos de vista y discutan, desarrollando entre todos, diferentes modelos de participación, infinidad de conclusiones, integración de múltiples saberes y la construcción colectiva de una respuesta. En un entorno académico donde cada uno puede decir lo que piensa, interactuar con libertad y se promueve el respeto por las ideas del otro, se va creando un ambiente de confianza donde cada uno puede mostrar tanto sus fortalezas como debilidades.
  12. Son los pasos necesarios para ir avanzando en torno a lo que nos hemos propuesto y deben ser verificables en el periodo establecido de acuerdo al nivel.
  13. Las actividades de aprendizaje son recursos que apoyan la adquisición de los nuevos saberes, por lo cual se debe pasar de actividades reproductiva al desarrollo de actividades de aplicación donde el docente solo funge como mediador de los procesos de aprendizaje.
  14. Se trata de dar una nueva visión a las actividades que se hacen en el aula para potencializar un mejor aprendizaje por parte de los estudiantes. En la práctica puede haber una combinación de actividades, algunas de éstas, como las del trabajo personal, se pueden adaptar para el trabajo conjunto.
  15. Las actividades de aprendizaje son todas aquellas que debe realizar un estudiante para alcanzar ciertos objetivos de aprendizaje, dicho en otras palabras son las experiencias que desarrolla todo alumno para adquirir los conceptos y las habilidades que determinen su aprendizaje.  Estas actividades brindan información suficiente para demostrar que los alumnos han logrado alcanzar, o no, la comprensión deseada, solo falta establecer la manera en la que se evaluará el desempeño mostrado.
  16. La evaluación para el aprendizaje requiere obtener evidencias para conocer los logros de aprendizaje de los alumnos o las necesidades de apoyo. Las estrategias de evaluación garantizan la objetividad de los resultados para la toma de decisiones en los diferentes momentos y funciones de la evaluación educativa.
  17. Definir una estrategia de evaluación y seleccionar entre una variedad de instrumentos es un trabajo que requiere considerar diferentes elementos, entre ellos, la congruencia con los aprendizajes esperados establecidos en la planificación, la pertinencia con el momento de evaluación en que serán aplicados, la medición de diferentes aspectos acerca de los progresos y apoyos en el aprendizaje de los alumnos.
  18. En el proceso de planeación de un curso con el enfoque de competencias el uso de una guía resulte de suma importancia, ya que orienta la determinación de metas o propósitos (resultados deseados), establece los medios necesarios para la promoción del aprendizaje (las actividades) y genera una propuesta de evaluación que plantea el tipo de evidencias que se requieren y garantizan que el proceso de aprendizaje planeado logró alcanzarse.
  19. La planeación para el aprendizaje no implica una secuencia lineal de pasos sucesivos, aplicados mecánicamente, sino más bien una serie de aspectos que sea preciso considerar a través de la reflexión y la deliberación sobre la práctica.