Este documento presenta lineamientos básicos para la formulación y presentación de proyectos socio-productivos con enfoque socialista en Venezuela. Define conceptos clave como proyecto socio-productivo, sustentabilidad, sostenibilidad, bienes y servicios. Explica la base jurídica y estratégica en la que se fundamentan estos proyectos. Además, describe elementos como las cadenas productivas comunitarias y los pasos para elaborar un proyecto socio-productivo. El objetivo final es impulsar el desarrollo de actividades generadoras
Lineamientos basicos de proyecto socioproductivo.pdf
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Planificación y el Desarrollo
Fondo Intergubernamental para la Descentralización.
Vicepresidencia de Proyectos
Gerencia de Proyectos - Oficina de Participación Comunitaria
Lineamientos Básicos para la Formulación y Presentación de
Proyectos Socio-Productivos con Enfoque Socialista.
Agosto, 2009
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
2. CONTENIDO
Página
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PRESENTACIÓN
BASE JURÍDICA Y ESTRATÉGICA
CONSIDERACIONES PRELIMINARES.
¿Qué es un Proyecto Socio-Productivo?
¿Cuando un Proyecto es Sustentable?
¿Cuando un Proyecto es Sostenible?
¿Que son Bienes?
¿Que son Servicios?
Algunos ejemplos de Proyectos Socio-Productivos.
¿Por qué los Proyectos Productivos?
¿Qué es una Cadena Productiva?
Características de una cadena productiva comunitaria.
¿Cómo nos organizamos para formular un proyecto socio-productivo?
¿Qué pasos deberiamos seguir para elaborar un proyecto socio-
productivo?
Paso 1, Conocer las Fases de un Proyecto Socio-Productivo.
Paso 2, Reconocer Nuestro Entorno.
Paso 3, Moldear Nuestra Idea (Preguntas Generadoras).
PRESENTACIÓN FORMAL DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS.
I Parte, Identificación de la organización y/o comunidad proponente
del proyecto.
II Parte, Antecedentes del problema, necesidad o potencialidad de la
comunidad.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
3. III Parte, Descripción del proyecto socio-productivo.
IV Parte, Definición de las relaciones de producción.
V Parte, Estudio de mercado e intercambio.
VI Parte, Estudio de viabilidad y factibilidad.
VII Parte, Ingienería del proyecto.
VIII Parte, Estudio económico y financiero.
IX Parte, Anexos.
CONSIDERACIONES FINALES.
Aspectos que perjudican la formulación y ejecución de nuestro
Proyecto Socio-Productivo. (Indicadores y Recomendaciones)
Aspectos negativos en la formulación y ejecución del Proyecto Socio-
Productivo por parte de entes gubernamentales. (Indicadores y
Recomendaciones)
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
4. PRESENTACIÓN
Hoy día, el Fondo Intergubernamental par la Descentralización (FIDES) a través
del Sistema Nacional de Apoyo a los Consejos Comunales (SINATECC), impulsa
con su personal técnico y social el acompañamiento integral para atender
responsablemente a todas aquellas comunidades que necesitan alcanzar niveles
óptimos de organización y participación para la consecución de sus fines
colectivos, creando, adaptando y diseminando diversas herramientas teóricas,
técnicas y metodológicas que contribuyan a la concreción de Proyectos Socio-
Productivos orientados a la transformación y consolidación del nuevo modelo
social y productivo de cada localidad, mediante la actuación en el propio contexto
comunitario y en las propias áreas de atención en la institución.
Específicamente, este trabajo esta diseñado para ser una guía orientadora y no
una camisa de fuerza en la formulación y presentación de Proyectos Socio-
Productivos, ya que solo busca dejar en evidencia los elementos mas resaltantes
que pudieran considerarse en la concepción de los mismos. De acuerdo a lo
anterior y desde el punto de vista tecno-político la formulación y elaboración de los
proyectos que plantean las comunidades deben estar fundamentadas en
conceptos que sustentan, tanto la discusión político-ideológica del Socialismo del
Siglo XXI, como lo planteado en el Proyecto Nacional Simón Bolívar en lo
concerniente al desarrollo den Nuevo Modelo Productivo.
Uno de los elementos mas esenciales que introduce es el cambio de las
relaciones de producción en el contexto de un proyecto de economía comunal,
vista como parte de un sistema panificable a partir del reconocimiento de la
cadena productiva, de factores dinámicos que impulsan en un momento dado la
economía en el marco del despliegue de todo el potencial productivo endógeno
que históricamente han estado presentes en las comunidades.
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No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
5. BASE JURÍDICA Y ESTRATÉGICA
La base jurídica en la que se sustenta legalmente este trabajo comienza con la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, además de un conjunto
de las leyes que regulan e impulsan el desarrollo de actividades socio-productivas,
a saber:
Decreto con rango, valor y fuerza de ley para el fomento y desarrollo
de la economía popular. Este decreto tiene por objeto establecer los
principios, normas y procedimientos que rigen el modelo socio-productivo
comunitario para el fomento y desarrollo de la economía popular, sobre la
base de los proyectos impulsados por las propias comunidades
organizadas, en cualquiera de sus formas, y el intercambio de saberes,
bienes y servicios para la reinversión social del excedente, dirigidos a
satisfacer las necesidades sociales de las comunidades.
Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. Dicha ley tiene como
finalidad disponer los mecanismos de relación, participación e integración
de las cooperativas en los procesos comunitarios, con los Sectores Público
y Privado y con la Economía Social y Participativa. Así mismo, establecer
las disposiciones que regulen la acción del Estado en materia de control,
promoción y protección de las mismas.
Decreto Ley para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana
Industria. Esta ley contribuye a la protección y promoción de la pequeña y
mediana industria, sustentándose además en la iniciativa popular y
asegurándole la capacitación, la asistencia técnica y el oportuno
financiamiento.
Ley de los Consejos Comunales. Esta Ley, regula las relaciones de estas
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
6. organizaciones del poder popular, reconociendo en ella el papel que juegan
en la gestión de las políticas públicas y proyectos orientados a responder a
las necesidades y aspiraciones de las comunidades en la construcción de
una sociedad de equidad y justicia social.
En relación al basamento estratégico de este trabajo se basa fundamentalmente
en el Proyecto Nacional “Simón Bolívar”, Primer Plan Socialista, centrando su
orientación hacia al cumplimiento de las siguientes directrices:
Nueva Ética Socialista. En tanto y en cuanto a la superación de la ética
del capital, configurando la conciencia revolucionaria de la necesidad de
una nueva moral colectiva, que solo puede ser alcanzada mediante la
dialéctica de la lucha por la transformación material de la sociedad y el
desarrollo de la espiritualidad de nuestras comunidades.
La Suprema Felicidad Social. En lo concerniente a relaciones sociales de
producción socialistas, basadas en formas de propiedad social, que
comprendan la propiedad autogestionaria, asociativa y comunitaria a partir
de la construcción de una estructura social incluyente, un nuevo modelo
social, productivo, humanista y endógeno, se persiga que todos vivamos en
similares condiciones, rumbo a lo que decía El Libertador: “La Suprema
Felicidad Social”.
Democracia Protagónica Revolucionaria. En relación al impulso de la
participación y organización para lograr las ventajas que otorga la
asociación, es decir, transformar su debilidad individual en fuerza colectiva,
reforzando la independencia, la libertad y el poder originario del individuo
para su realización material y espiritual.
Modelo Productivo Socialista. Respondiendo al objetivo de lograr un
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
7. trabajo con significado, con la eliminación de su división social, de su
estructura jerárquica y de la disyuntiva entre la satisfacción de las
necesidades humanas y la producción de riqueza subordinada a la
reproducción del capital. Con el funcionamiento de nuevas formas de
propiedad colectiva, de generación, de apropiación y de distribución de los
excedentes económicos provenientes de las actividades productivas.
Nueva Geopolítica Nacional. Estableciendo bases firmes para la
transición hacia una nueva organización socio-territorial coherente, con
orientación hacia proyectos de inversión productiva que integren el territorio
nacional, tomando en consideración la geocultura nacional y las bases
ecológicas en el proceso de ordenamiento racional de los recursos y del
territorio.
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No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
8. CONSIDERACIONES PRELIMINARES.
¿Qué es un Proyecto Socio-Productivo?
Son aquellos que impulsan el desarrollo de actividades generadoras de bienes y
servicios útiles para nuestra comunidad, enmarcándose dentro del concepto de
desarrollo endógeno, generando redes productivas para el desarrollo de la
economía solidaria. Su carácter deberá ser socialista, es decir, la finalidad no es
generar ganancias que enriquezcan a un individuo, sino garantizar, la producción
de bienes y servicios sin explotar a quienes lo producen directamente,
garantizándoles una calidad de vida digna.
¿Cuando un Proyecto es Sustentable?
Un proyecto es sustentable cuando permiten satisfacer las necesidades de las
generaciones presentes, sin afectar a las futuras, con un mínimo impacto
ambiental.
¿Cuando un Proyecto es Sostenible?
Un Proyecto en Sostenible cuando consideran conocimientos y herramientas
técnicas y no-técnicas necesarias, para garantizar la continuidad del proyecto en
el tiempo haciendo uso de tecnologías apropiadas a nuestras localidades y
apropiables por quienes ejecutan el proyecto, es decir, que las técnicas utilizadas
puedan ser asimiladas fácilmente y reproducidas en otro espacio que presente
iguales condiciones para poner en marcha un proyecto similar.
Igualmente, debe generar la rentabilidad necesaria para cubrir todos los costos
asociados al proceso productivo, estos van desde la materia prima y todos los
insumos necesarios, pasando por los servicios de agua, electricidad, teléfono,
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
9. entre otros, hasta llegar al pago de los beneficios laborales de los trabajadores. Lo
ideal es lograr que todo proyecto Proyecto Productivo, además de cubrir sus
costos genere Excedentes, esto se obtendrá en la mediada que los gastos estén
por debajo de los ingresos, obteniendo así, una balanza favorable para la creación
de Fondos de Aporte Social que serían constituidos con estos excedentes,
ampliando las posibilidades para nuevas inversiones en favor de la comunidad.
¿Que son Bienes?
Los bienes son productos y objetos que se intercambian y que tienen alguna
demanda por parte de personas u organizaciones que consideran que reciben un
beneficio al obtenerlos.
¿Que son Servicios?
Un servicio es un conjunto de actividades que buscan responder a necesidades de
un demandante. Es el equivalente no material de un bien. La prestación de un
servicio no resulta en posesión, y así es como un servicio se diferencia de proveer
un bien físico.
Algunos ejemplos de Proyectos Socio-Productivos:
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No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
PRODUCTIVOS
Seguridad agroalimentaria
Turismo
Agropecuarios
Microempresas
Avícola
Apícola
Siembra de vegetales
Cría de porcinos
Dotación de maquinarias
Insumos agrícolas
Sistemas de riego
Engorde
Ponedoras
Textiles (dotación de maquinarias y equipos)
Bloquearas
Producción artesanal
Carpintería
Posadas
Transporte
Dotaciones
PRODUCTIVOS
Seguridad agroalimentaria
Turismo
Agropecuarios
Microempresas
Avícola
Apícola
Siembra de vegetales
Cría de porcinos
Dotación de maquinarias
Insumos agrícolas
Sistemas de riego
Engorde
Ponedoras
Textiles (dotación de maquinarias y equipos)
Bloquearas
Producción artesanal
Carpintería
Posadas
Transporte
Dotaciones
PRODUCTIVOS
Seguridad agroalimentaria
Turismo
Agropecuarios
Microempresas
Avícola
Apícola
Siembra de vegetales
Cría de porcinos
Dotación de maquinarias
Insumos agrícolas
Sistemas de riego
Engorde
Ponedoras
Textiles (dotación de maquinarias y equipos)
Bloquearas
Producción artesanal
Carpintería
Posadas
Transporte
Dotaciones
10. ¿Por qué los Proyectos Productivos?
Activan nuestra economía local.
Promueven la inclusión de la comunidad en las distintas actividades del
proyecto.
Mejoran nuestra calidad de vida.
Promueven el desarrollo de nuestro territorio o localidad.
Mejoran nuestros ingresos y expectativas de vida.
Valoran nuestros conocimientos y capacidades que pueden expresarse en
los saberes y tecnologías populares aplicables.
Fomentan la "Democracia Protagónica Revolucionaria".
Promueven el “Nuevo Modelo Productivo Socialista”.
Incentivan el fortalecimiento de las cadenas de producción (producción
primaria, transformación y valor agregado, comercialización, intercambio y
distribución) y el establecimiento de redes productivas.
Incrementan nuestra capacidad de intercambio con otras comunidades.
Permiten trascender lo local articulándose con proyectos a nivel regional y
nacional.
Crean fuentes de empleo y/o ocupación.
Permiten la generación de excedentes y la creación de Fondos de Aporte
, .
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11. Social.
Promueven el desarrollo de una economía productiva basada en el trabajo
superando así superando el modelo rentista.
¿Qué es una Cadena Productiva?
La cadena productiva es un conjunto de actividades integradas, sucesivas entre sí,
que van desde la provisión de insumos, producción, transformación, colocación y
el consumo como eslabón final de esta cadena.
Características de una cadena productiva comunitaria.
Integra a los distintos miembros de una comunidad al proceso productivo.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
Centro de
Producción
Vendedores al
detal
Vendedores al
mayor
Centros de
distribución
Transportistas
Consumidores
finales de los
bienes o
servicios
Productores y
proveedores de
materia prima
(Harina, huevo,
leche, hortalizas)
Proveedores de
servicios básicos
(Agua, luz, teléfono,
etc.)
Proveedores de
insumos para
empaque (bolsas,
cajas)
PRODUCCÓN
PRIMARIA
TRANSFORMACIÓN
DISTRIBUCIÓN Y
COLOCACIÓN.
CONSUMO
12. Promueve el desarrollo de cada uno de los integrantes de la cadena.
Disminuye los costos de producción como resultado de la eliminación de
intermediarios innecesarios en el proceso.
Una vez consolidada la cadena productiva comunitaria, puede generarse la
integración armónica con otras cadenas productivas que redunden en
beneficios mutuos.
¿Cómo nos organizamos para formular un proyecto socio-productivo?
Efectuamos un diagnóstico participativo que indique las necesidades más
sentidas de la comunidad y le damos prioridad, identificando también las
potencialidades productivas existentes.
Diagnostico participativo: Se realiza mediante reuniones o asambleas
donde todos los participantes manifiestan las necesidades de la
comunidad y se ordenan de acuerdo a su importancia, igualmente se
identifican las potencialidades para satisfacer esas necesidades.
En asamblea de ciudadanos y ciudadanas se decide el proyecto a ejecutar.
Se designan los responsables de la formulación del proyecto,
fundamentándose en las capacidades y experiencia en las áreas a
desarrollar, quienes serán los encargados de articular con las instituciones
e instancias que puedan apoyar a esta tarea.
Se somete el proyecto formulado a la aprobación de la asamblea de
ciudadanos.
¿Qué pasos deberíamos seguir para elaborar un proyecto socio-productivo?
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
13. Paso 1, Conocer las Fases de un Proyecto Socio-Productivo:
1. Diagnóstico: Es un método o técnica de reconocimiento, detección, análisis
y priorización de las características que afectan o están presentes en la
vida de la comunidad. Expresa la realidad socio-demográfica de un espacio
y tiempo determinado.
Resultado: detección y priorización de fortalezas, debilidades,
potencialidades y necesidades.
2. Formulación del proyecto: Es la elaboración y planificación de todas las
actividades a realizar con el fin de satisfacer las necesidades determinadas
mediante el diagnóstico, considerando los recursos a utilizar como son los
humanos, financieros y las maquinarias y equipos requeridos.
3. Ejecución: Es la concreción en espacio y tiempo de las actividades
planteadas en el proyecto.
4. Evaluación y seguimiento: Es el conjunto de condiciones y mecanismos a
través de los cuales, individuos o grupos, en forma organizada e
independiente, ejercen la corresponsabilidad, participando en la
planificación de políticas, vigilancia y control del funcionamiento de las
distintas organizaciones comunitarias y la ejecución de proyectos.
Paso 2, Reconocer Nuestro Entorno:
Observar las necesidades de nuestra comunidad.
Detectar qué debilidades y cuáles fortalezas tiene nuestra comunidad.
Relacionarnos con nuestras comunidades vecinas, a fin de fortalecer el
, .
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14. intercambio, visualizando las potenciales Comunas.
Determinar qué oportunidades pueden ser aprovechadas (vías de
comunicación, zona industrial, zona agrícola, zona pesquera, zona turística,
cercanía de materias primas, Unidades de Producción Social (UPS),
Empresas del Estado cercanas a la localidad, entre otros).
Visualizar las potencialidades productivas que tenemos. (Recurso naturales
presentes, vocación y tradición productiva, saberes y tecnologías
populares).
Obtener una visión general e integral de nuestra comunidad dentro de un
territorio mayor, municipio o estado.
Participar en los planes de desarrollo locales regionales y nacionales.
Paso 3, Moldear Nuestra Idea (Preguntas Generadoras):
¿Qué queremos hacer? Tipo de proyecto socio-productivo (Agrícola,
Pecuario, de Manufactura, Artesanal, de Servicio, Turístico).
¿Que organización lo ejecutara? El Consejo Comunal; Una Empresa de
Propiedad Social Directa; Una Cooperativa Comunitaria.
¿Por qué lo queremos hacer? Antecedentes del Problema, Necesidad o
Potencialidad; Justificación; Alternativas de Producción.
¿Cómo se llamara el Proyecto? Nombre del Proyecto.
¿Quienes y Cuantos participaran? Población Protagónica.
¿Para qué lo queremos hacer? Objetivo general y específicos.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
15. ¿Que queremos lograr? Resultados esperados.
¿Quienes y cuantos se beneficiaran? Impacto Socio-Económico.
¿Cuánto y Cómo lo queremos hacer? Componentes y Actividades.
¿Con qué lo vamos a hacer? Plan de Inversión (Maquinarias, Materiales,
Herramientas, Mano de Obra, Infraestructura, Recursos Materiales,
Técnicos y Económicos, entre otros).
¿Cómo y Cuando lo vamos hacer? Cronograma de Inversión.
¿Quienes serán los propietarios del Proyecto? Relación Socialista de
Propiedad (Propiedad de una Comuna, Comunidad o grupo de familias)
¿Cómo nos distribuiremos el trabajo? División Social del Trabajo.
¿Cuando, Cuanto y Como vamos a producir? Planificación socialista de la
producción.
¿Cómo se distribuirán los beneficios económicos? Distribución de los
Excedentes.
¿Cómo sera nuestra relación con la(s) comunidad(es)? Planificación de la
Formación Política e Ideológica de los Trabajadores y su Vinculación
Comunal.
¿Que vamos a producir? Producto principal, Subproducto, Productos
sustitutivos, Productos complementarios.
¿Para quienes produciremos? El Beneficiario del Producto; La Demanda.
, .
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16. ¿Cuanto deberíamos producir? La Oferta, Los Beneficiarios Potenciales.
¿A que precio deberíamos vender o intercambiar? Los precios del Producto.
¿Como debe riamos vender o intercambiar? Comercialización y/o trueque.
¿Cuales son las leyes y normas que debemos considerar? Estudio
Normativo.
¿Dónde lo vamos a hacer? Localización (En dónde está ubicado el
proyecto).
¿De que tamaño o envergadura será el Proyecto? Tamaño y Mercado;
Tamaño y Producción.
¿Como vamos a producir? Procesos y/o Procedimientos; Tecnología
apropiada y apropiable.
¿Que tanto afectaremos el medio ambiente? Impacto Ambiental.
¿Que conocimientos y técnicas necesitamos? Estudio de Ingeniería.
¿Que cuentas debemos considerar? Estudio Económico.
¿Quién nos puede apoyar? Gobierno Nacional, Regional o Municipal.
Bancos e Instituciones crediticias o financistas.
, .
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17. PRESENTACIÓN FORMAL DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS.
I PARTE, IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y/O COMUNIDAD
PROPONENTE DEL PROYECTO.
En esta parte se incluyen todos los datos que permitan identificar tanto a la
organización proponente del proyecto, sino también a las personas que lo
impulsan.
1.1. Organización y/o Comunidad: Identificar al Consejo Comunal, Empresa de
Propiedad Social, Comité de Tierra Urbana o cualquier otra forma de
organización popular y comunal.
Nombre.
Siglas.
RIF.
Dirección completa, teléfono, correo electrónico.
Naturaleza Jurídica: Indicar la figura jurídica que ha asumido o piensa
asumir la organización para la ejecución del proyecto. (Banco
Comunal; Cooperativa; Asociación Civil; Fundación).
Responsables de la Organización (Nombres, Apellidos, cargo y
Funciones dentro de la organización).
Experiencias que haya tenido la Comunidad en la ejecución de algún
proyecto. (Indicar cual y cuales fueron sus resultados)
1.2. Estado, Municipio y Parroquia: Indicar el nombre del Estado, Municipio y
Parroquia al cual pertenece el Consejo Comunal.
1.3. Responsables del proyecto: Personas contactos, Junta Directiva de la
Empresa de Propiedad Social y listado de nombres de Voceras y voceros del
Consejo Comunal, indicando su C.I., Dirección, teléfono y Correo Electrónico.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
18. Ejemplo:
Nonbres y
Apellidos
C.I. Dirección Telefono. Correo Electroniico Responsabilidad
II PARTE, ANTECEDENTES DEL PROBLEMA, NECESIDAD O
POTENCIALIDAD DE LA COMUNIDAD.
En esta parte se debe presentar todos los aspectos básicos que permiten
conocer los antecedentes y la justificación del proyecto, el problema a
resolver, la necesidad a satisfacer o la potencialidad a ser aprovechada,
asomando el propósito final del proyecto en relación con la comunidad.
2.1. Identificación del Problema, Necesidad o Potencialidad:
En el caso de ser un Problema a resolver, describir la situación no deseada que
tiene la población seleccionada y que se quiere atender con el proyecto. El
problema siempre debe definirse en función a una población y la situación
indeseada que presenta;
En el caso de ser una necesidad a ser satisfecha, indicar las carencias en
cantidad y calidad y la importancia de ser atendida para bienestar de la
poblacion;
En el caso de ser una Potencialidad a ser aprovechada, indicar cuales son esas
potencialidades, si son de recursos naturales, de ubicación geográfica, de
infraestructura, de servicios, de mano de obra. Si se trata de una potencialidad
del entorno, se debe mencionar el tipo de actividad productiva a desarrollar y los
involucrados dentro del proceso.
2.2. Diagnóstico de la Situación Actual (Causa y consecuencias):
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
19. Para el caso de un Problema o Necesidad, explicar cuáles son las (Causas) que
generaron el problema o la necesidad, así como los (efectos o consecuencias)
que acarrea la problemática o carencia, indicando la demanda del sector
desasistido, así como, los posibles efectos negativos que se producirían en caso
de no ejecutarse el proyecto. El diagnóstico deberá expresar desde cuándo
existe el problema o necvesidad y cómo ha sido su desarrollo. (Las causas
principales se deben atender, las cuales se convierten en los objetivos
específicos, a plantear).
Para el caso de Potencialidades de la comunidad, se indica que actividad
productiva puede generarse con su aprovechamiento, indicando el producto o
bien que se pretende elaborar, los insumos necesarios para producirlo, así como
las cantidades estimadas a generar, la necesidad a satisfacer con la colocación
del producto, y los posibles beneficiarios del bien producido. Se hace necesario
igualmente, el señalamiento en forma general de los requerimientos para el
aprovechamiento de la potencialidad detectada.
2.3. Alternativas de Produccion:
Se indica la alternativa de produccion que dara respuesta a la problemática o
necesidad planteada o en todo caso, la alternativa de produccion que mejo
aprovecha las potencialidades de zona.
III PARTE, DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO SOCIO-PRODUCTIVO.
En esta sección se detallan las principales características, logros que se
quieren con la implementación del proyecto, al igual que resultados que se
pretenden alcanzar con la ejecución del proyecto.
3.1. Nombre del Proyecto: Indicar cuál es el título por el cual se conoce o
conocerá el proyecto.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
20. 3.2. Población Protagónica: Es el número de persona o familias cuyas
condiciones de vida mejoraran con la ejecución del proyecto. Considerar a los
que participan tanto en el proceso productivo con en el encadenamiento
productivo (Empleos directos e Indirectos).
3.3. Objetivos del Proyecto: Comprende los cambios que pretende lograr el
proyecto en la población beneficiaria.
Objetivo General: El objetivo general es el problema o necesidad
expresada como resuelto o aminorada. O la actividad productiva a
generar a partir del aprovechamiento de las potencialidades detectadas
en la comunidad.
Objetivos Específicos: Los objetivos específicos representan las
causas del problema o necesidad expresadas como resueltos
(actividades a desarrollar para el logro del Objetivo General). O las
actividades a ejecutar para el aprovechamiento de todas y cada una de
las potencialidades del entorno.
3.4. Componentes del Proyecto / Resultados Esperados: Son parte de lo que
el proyecto pretende y son necesarios para cumplir los objetivos específicos que
nos planteamos, (algunas guías de proyectos los nombran como resultados o
productos esperados).
En caso de ser un problema, describir los cambios que se esperan que el
proyecto logre en las consecuencias de la problematica;
En caso de una necesidad, describir el grado en que se va a satisfacer la(s)
necesidad(es), tanto en terminos de cantidad como en terminos de calidad;
En caso de ser potencialidades, describir los beneficios del aprovechamiento, y
con ello el impacto en la comunidad donde se ejecuta o ejecutará el proyecto, a
largo y a mediano plazo.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
21. 3.5. Actividades: Se refiere a las acciones que el proyecto tiene que ejecutar a
fin de producir los resultados esperados.
Ejemplo:
PLAN DE ACTIVIDADES
Actividades Tareas Productos
Tiempo
Requerido
3.6. Impacto Socio-Económico:
Se refiere al número de habitantes que se beneficiarán mas allá de los empleos
directos e indirectos generados. Incluye las familias de las personas que se
participan en el proceso productivo, ademas de las personas que podrían
beneficiarse con la producción del producto, bien o servicio, ya sea por su bajos
precios o por vía de donación.
3.7. Plan de Inversión: (Monto de Inversión)
Se detallan los materiales, o insumos, equipos, mano de obra, y los recursos
financieros necesarios para la ejecución del proyecto.
3.7.1. Costo de Maquinas, Materiales y Herramientas: Indicar la descripción, la
cantidad, el costo unitario y el costo total de lo requerido en maquinarias,
materiales y herramientas que se utilizaran en el proceso productivo.
Ejemplo:
, .
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22. COSTO DE MAQUINAS, MATERIALES Y HERRAMIENTAS
Descripción Cantidad ( .)
Costo Unitario Bs - ( .)
Sub Total Bs
Total
3.7.2. Costo de Mano de Obra: Indicar la descripción, la cantidad, y el costo en
remuneraciones de la mano de obra que participara en el proceso productivo.
Ejemplo:
COSTO DE MANO DE OBRA
Descripción
Cantidad
De meses
( .)
Costo Unitario Bs
Sueldo mensual
- ( .)
Sub Total Bs
Total
3.7.3. Alquiler, Servicios, Infraestructura, entre otros: Indicar los costos
relacionados con el alquiler, adquisición o construcción del Local.
Ejemplo:
, .
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23. ALQUILER, SERVICIOS, INFRAESTRUCTURA, ENTRE OTROS.
:
ALQUILER
Descripción
Cantidad
De meses
( .)
Costo Unitario Bs
Mensual
- ( .)
Sub Total Bs
:
SERVICIOS
Descripción
Cantidad
De meses
( .)
Costo Unitario Bs
Mensual
- ( .)
Sub Total Bs
:
INFRAESTRUCTURA
Descripción
Unidad de
Medida
Cantidad
( .)
Costo Unitario Bs
Mensual
- ( .)
Sub Total Bs
:
VEHICULOS
Descripción Cantidad
( .)
Costo Unitario Bs
Mensual
- ( .)
Sub Total Bs
Total
3.7.4. Total del Plan de Inversión. (Sumatoria de 3.7.1. + 3.7.2. + 3.7.3)
Ejemplo:
TOTAL PLAN DE INVERSIÓN
Descripción - ( .)
Sub Total Bs
COSTO DE MAQUINAS, MATERIALES Y HERRAMIENTAS
COSTO DE MANO DE OBRA
ALQUILER, SERVICIOS, INFRAESTRUCTURA, ENTRE OTROS.
Total Plan de Inversión
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
24. 3.8. Cronograma de Inversión: Se describen las actividades y el tiempo
estimado en el cual se van a realizar cada una de ellas, para alcanzar el objetivo
del proyecto.
Ejemplo:
CRONOGRAMA DE INVERSIÓN
/
Componente Actividad 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes Totales
/ 1.
Componente Actividad .
Bs F
/ 2.
Componente Actividad .
Bs F
/ 3.
Componente Actividad .
Bs F
/ 4.
Componente Actividad .
Bs F
/ 5.
Componente Actividad .
Bs F
TOTAL
IV PARTE, DEFINICIÓN DE LAS RELACIONES DE PRODUCCIÓN:
En esta parte se precisan todos aquellos elementos que definen la esencia
del modo de producción en aras de su transformación, para lograr el Nuevo
Modelo Productivo Socialista.
Durante el proceso de reproducción de la vida social los seres humanos
establecen determinadas formas de vinculación y relacionamiento que inciden en
la manera de producir e intercambiar lo producido, configurando así la estructura
de cómo el hombre se asocia para producir. Esta asociación puede ir desde un
relacionamiento de cooperación como en las sociedades primitivas, hasta la
asociación para la explotación de unos hombres sobre otros, como ocurre en la
sociedad capitalista actual, es por esto último, que los proyectos productivos a
formular deben procurar la transformación de las relaciones de producción
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
25. basadas en la explotación, por relaciones de producción cimentadas en la
solidaridad y la cooperación.
Entonces: ¿Qué son las relaciones de producción?
Son las formas de relacionamiento social que se dan dentro de un grupo humano
al generar sus procesos productivos, determinando quien produce, como se
produce, las condiciones de intercambio y como se reparten los beneficios.
Las Relaciones de Producción configuran el Modo de Producción para una
sociedad particular.
Ejemplo:
Las relaciones de producción basadas en la consideraciones de: Que el trabajo
de oficina requiere el uso del pensamiento para generar ideas (Trabajo
Intelectual), y por ende es más importante que el trabajo desarrollado por aquel
que realiza grandes esfuerzos físicos al operar maquinarías o equipos (Trabajo
Manual), generando esto una división entre un tipo de trabajo y otro (División
Social del Trabajo); Donde existen unos que mandan y otros que obedecen
(Jerarquización del Trabajo); Donde unos son dueños de los insumos y equipos
necesarios para producir (Propiedad Privada de los Medios de Producción) y
otros solo pueden ofrecer su fuerza de trabajo (Venta de la Fuerza de Trabajo);
Donde los dueños de los medios de producción se apropian de los excedentes
generados en el proceso productivo (Apropiación Privada de las Ganancias o
Plusvalía) y otros sólo reciben lo necesario para subsistir (Explotación del
Hombre por el Hombre); todas estas formas de relación que establece el ser
humano durante el proceso productivo, configuran un Modo de Producción de
tipo Capitalista.
Por lo anterior, si queremos saber si una Unidad Productiva dejó de ser
capitalista, lo veremos si analizamos con detenimiento cual de estas relaciones
de producción se manifiestan y reproducen dentro del proceso productivo, más
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
26. allá de las etiquetas o nombres que la señalen como Socialista. En
consecuencia, para transitar hacia el Socialismo la transformación de las
Relaciones de Producción Capitalistas es imprescindible.
Hacia la implementación de Relaciones Sociales de Producción de tipo
Socialista en los Proyectos Productivos.
El transito del modo de producción capitalista hacia el Modo Socialista de
Producción se logrará en la medida que implementemos Relaciones Sociales de
Producción basadas en el Socialismo. Estas son: La Propiedad Colectiva de los
Medios de Producción, la Superación de la División Social del Trabajo, la
Planificación Colectiva del Trabajo y la toma de decisiones en conjunto, la
Distribución Colectiva de los Excedentes, la Formación Permanente de los
Trabajadores, entre otras, estando todas transversalizadas por la solidaridad, la
cooperación y la satisfacción de las necesidades humanas.
4.1. Relación Socialista de Propiedad: Indicar quienes y como ejercerán la
propiedad de los medios de producción (La infraestructura, la maquinaria, las
herramientas, la tecnología, el mobiliario, los equipos, los vehículos, entre otros).
Los propietarios serán una Comuna (conjunto de comunidades); una Comunidad,
Un Sector.
4.2. División social del trabajo.
Rotación en los cargos: Indicar como se equilibrará la división
entre trabajo manual y el intelectual, evitando el enquistamiento de
roscas o grupos, como se combatirá la especialización y la
expertocracia o tecnocrácia derivada de la división social del
trabajo. Recordar que en nombre de la experiencia y del saber
acumulado se pueden perpetuar indefinidamente unos
determinados trabajadores en determinadas responsabilidades.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
27. Elección de los cargos de Dirección: Indicar como se eligieran
los cargos de dirección necesarios en la unidad socio-productiva.
Ademas definir los lapsos que permanecerán.
Control de la Gestión: Indicar como y cada cuanto tiempo se dará
la rendición de cuenta; si esta planteada la revocatoria de los
cargos de dirección en la unidad productiva.
Mecanismos para el debate: Indicar como lograrán la libre
confrontación de ideas, de opiniones divergentes y el diálogo de
saberes para la toma de decisiones dentro del seno de la Unidad
Socio-Productiva.
Democratización del saber: Indicar como se dará libre acceso al
conocimiento técnico sobre los procesos productivos que se
desarrollarán.
4.3. Planificación socialista de la producción: Indicar los mecanismos para la
toma de decisiones trascendentales o estratégicas para la unidad socio-
productiva. (Asambleas de ciudadanos).
4.4. Distribución de los excedentes (plusvalía).
Fondos de sostenibilidad: Excedentes destinados a la consolidación
y fortalecimiento de la unidad socio-productiva.
Fondos de Retiros de los Trabajadores: Excedentes orientados a
garantizar una seguridad social de los trabajadores de la unidad socio-
productiva.
Fondos Sociales: Excedentes dirigidos a solventar los problemas mas
sensibles de la comunidad.
Fondos Comunitarios: Destinados a resolver algún problema de la
comunidad donde se desarrolla la actividad socio-productiva.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
28. Fondos para la Economía Comunal: Excedentes destinados a
impulsar nuevas iniciativas socio-productivas en la comunidad.
4.5. Planificación de la Formación: Indicar si esta planteado espacios para
estudios políticos e ideológicos de los trabajadores y para su vinculación
comunal.
Horas semanales de formación y estudios políticos e ideológicos (incluir
contenido de las áreas de formación)
Horas semanales para la discusión. Debate y confrontación de ideas.
(Definir posibles tópicos y temas de discusión).
Trabajo voluntario en la comunidad(es).
Análisis situacional de matrices mediáticas.
V PARTE, ESTUDIO DE MERCADO E INTERCAMBIO:
En esta parte del proyecto se describen todos los aspectos relacionados
con la demanda y oferta del producto, bien o servicio que se desea
producir.
5.1. El Producto: En esta parte, se deben definir las características específicas
del bien o servicio objeto de análisis.
Producto principal: Se deben reunir los datos que permitan identificar
al producto principal. Se deben señalar sus características físicas,
químicas o de cualquier otra índole. Tiene que haber coherencia con
los datos del estudio técnico.
Subproductos: Señale si se originan subproductos en la fabricación
del producto principal y el uso que se les dará.
Productos complementarios: Indique si el uso o consumo del
producto está condicionado por la disponibilidad de otros bienes y
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
29. servicios. Identifique esos productos complementarios destacando sus
relaciones con el producto, para que sean incluidos en el estudio de
mercado.
Ejemplo:
ATRIBUTOS
DEL BIEN
PRODUCTO PRINCIPAL SUB-PRODUCTOS
:
Imagen
:
Precio
:
Calidad
:
Cantidad
:
Promociones
:
Accesibilidad
:
Otra
Productos
:
Sustitutivos
Productos
Complementarios
Ejemplo:
ATRIBUTOS
DEL SERVICIO
PRODUCTO PRINCIPAL SUB-PRODUCTOS
:
Calidad
:
Precio
:
Comodidad
:
Confiabilidad
:
Atenció
:
Puntualidad
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
30. :
Horario
:
Imagen del Local
:
Otra
Valor Agregadp del
:
Servicio
5.2. El Beneficiario: Estime la extensión de los probables beneficiarios o
usuarios, y determine que segmento de la población será la que adquiera el
producto en el mercado como los consumidores actuales y tasa de crecimiento,
edad, sexo, nivel de ingreso, etc.
5.3. Necesidad del Producto: Aquí se determinan las cantidades del bien que
los consumidores están dispuestos a adquirir para satisfacer sus necesidades y
que justifican la realización de la producción. Se debe cuantificar la necesidad
real de una población de beneficiarios para adquirir el producto conforme a esas
necesidades. Debe comprender la evolución de la necesidad actual del bien, y el
análisis de ciertas características y condiciones que sirvan para explicar su
probable comportamiento a futuro.
Ejemplo:
BENEFICIARIOS
POTENCIALES
CANTIDAD DE
PRODUCTOS, BIENES O
SERVICIOS NECESARIOS
NECESIDAD
CUANTIFICADA
TIEMPO
TOTAL
Ejemplo:
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
31. DISTRIBUCION GEOGRÁFICA DE LOS BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
Comunal Parroquial Municipal Estadal Nacional
X
5.4. Cantidad a producir: Estudia la cantidad que suministran los productores
del bien que se va a ofrecer a los beneficiarios. Analiza las condiciones de
producción de la Unidad Productiva y la de otras Unidades de la zona. Se
referirá a la situación actual y futura, y deberá proporcionar las bases para prever
las posibilidades del proyecto en las condiciones de satisfacer las necesidades
existentes, considerando el volumen producido, la calidad, la participación en la
colocación, localización y la satisfacción social.
Ejemplo:
PRODUCTOS, BIENES O SERVICIOS QUE OFRECEN.
1. 4. 7. 10.
2. 5 8. 11.
3. 6 9. 12.
Ejemplo:
ANÁLISIS DE LA OFERTA
¿Cuantos Beneficiarios ó Usuarios
?
estima atender
,
¿Cantidad de Productos
Bienes o Servicios que
?
demandan
?
¿Produccion Estimada
:
OFERTA PROPIA
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
32. 5.5. El intercambio del Producto: Aquí se analizan los mecanismos de
intercambio del bien entre productores y beneficiarios (colocación según un
precio determinado, trueque, otras) así como la fijación del precio al colocar el
producto. Existen diferentes posibilidades de fijación de precios para un
producto, se debe señalar la que corresponda con las características del
producto y del tipo de colocación. Por ejemplo:
Precios fijados por el gobierno.
Precio estimado en función del costo y gasto de producción.
Precio estimado en función de la necesidad del producto (Subsidios).
Ejemplo:
COMPARACIÓN DE PRECIOS PARA LA VENTA Y EL INTERCAMBIO.
, .
Producto bien o servicio Precio fijado
.
por gobierno
Precio para
cubrir los costos
y gastos de
.
produccion
Precios para la
venta y el
.
intercambio
( )
definitivo
5.6. Los Beneficiarios Potenciales: El objetivo del estudio de factibilidad es
proyectar las cantidades del producto que la población estará en capacidad de
adquirir y la necesidad social a satisfacer.
Ejemplo:
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
33. BENEFICIARIOS POTENCIALES
, .
PRODUCTO BIEN O SERVICIO
¿Cual es la demanda
?
insatisfecha actual
¿Porcentaje de demanda
insatisfecha que cubrira la
?
unidad productiva
5.7. Colocación: Son las actividades relacionadas con la transferencia del
producto de la Unidad Productiva al beneficiario final y que pueden generar
costos para el proyecto.
Es necesario detallar la cadena de colocación desde que el producto
sale de la Unidad Productiva hasta que llega al beneficiario. Hay
muchas modalidades, debe señalar si los productos elaborados se van
a colocar a puerta de fábrica, en la red MERCAL o PDVAL, en
Unidades de Abastecimiento Socialista, en locales acondicionados por
la Unidad Productiva, en ferias populares, otras.
Determine si se va a utilizar publicidad, para la promoción del producto,
empaques, servicio al beneficiario, transporte u otros y los costos que
ocasionan al producto.
Ejemplo:
PRODUCTOS, BIENES O SERVICIOS QUE OFRECEN.
– .
Productor Beneficiario – – .
Productor Minorista Beneficiario
:
Explique :
Explique
– – .
Productor Mayorista Beneficiario – – – .
Productor Mayorista Minorista Beneficiario
:
Explique :
Explique
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
34. De igual forma se debe debe señalar en que forma se van a vender o
intercambiar los productos fabricados a puerta de fabrica, a nivel de
mayorista, a nivel de minorista o a nivel de consumidores.
Ejemplo:
CONDICIONES DE VENTA Ó INTERCAMBIO
.
Crédito .
Fiado
.
Contado .
Trueque
En cuanto a la distribución, es importante determinar de que forma el
producito, bien o servicio llegara hasta el beneficiario final.
Ejemplo:
DISTRIBUICIÓN DEL PRODUCTO, BIEN O SERVICIO
.
Locales Comerciales .
A domicilio
Puerta a Puerta .
Por encargo
Determine si se va a utilizar publicidad para la promoción del producto,
empaques, servicio al cliente, transporte y otros y los costos que
ocasionan al producto.
Ejemplo:
MECANISMOS DE PROMOCIÓN.
MECANISMOS DESCRIPCIÓN
Televisión
/
Comunitarias y o
.
Alternativas
Radios
/
Comunitarias y o
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
35. .
Alternativas
( )
Promotoras es
/
Panfletos
.
Volantes
Patrocinio
/ .
Vallas Pancartas
Perifoneo
5.8. Los Competidores Capitalistas: Indicar cuales son las demas empresas o
uniddaes productivas capitalistas que rivalizaran con la unidad productiva
socialista que se pretende instalar.
Ejemplo:
ANÁLISIS DE LA OFERTA
Otros Productores
?
¿Quienes son
¿Cuantos beneficiarios
/
y o consumidores
?
atienden
¿Cantidad de productos
que demandan cada uno
-
de los beneficiarios
?
consumidores
Producción
Actual
A que distancia
esta de la Unidad
Productiva que se
.
instalará
VI PARTE, ESTUDIO DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD:
En esta parte se detallan los aspectos normativos, técnicos y ambientales
que inciden y condicionan la magnitud y éxito en el desarrollo del proyecto.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
36. 6.1. Estudio Normativo: Indicar cuales son las leyes, normas y reglamentos que
condicionan y fundamentan el Proyecto.
Revisión Legal: Exponer cuales son aquellas leyes en la que se
sustenta el proyecto, tales como la Constitución Nacional, Ley de
Economía Comunal, Ley de Cooperativas, entre otras. Ademas
mencionar aquellas leyes que condiciona o norman la actividad
económica en la que se desarrolla el proyecto.
Ejemplo:
REVISIÓN LEGAL
LEYES Y ORDENANZAS ARTICULOS
Revisión Normativa: Detallar todos aquellos permisos, avales,
reglamentos, normas y providencias que el proyecto esta en capacidad
verdadera de cumplir.
Ejemplo:
REVISIÓN NORMATIVA
, , ,
PERMISOS AVALES PROVIDENCIAS Y NORMAS AMBIENTALES SANITARIAS Y
.
FISCALES
¿CUMPLE CON LO
?
ESTABLECIDO
SI NO
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
37. 6.2. Estudio Técnico: Indicar todos aquellos elementos técnicos que
condicionan la ejecución y desarrollo adecuado del proyectos.
Localización.
■ Aspectos Geográficos: Se exponen aspectos tales como: Mapas
con la ubicación relativa del proyecto; Hidrografía; Clima; Suelos;
Vegetación; Recursos Naturales.
Ejemplo:
ASPECTOS GEOGRÁFICOS
TIPO DESCRIPCIÓN
■ Infraestructura Presente: Indicar si existen algún inmueble a
utilizar, vías de Comunicación; Electricidad; Agua Potable; Aguas
Servidas; Telecomunicaciones que sirvan de apoyo para el
proyecto.
Ejemplo:
INFRAESTRUCTURA PRESENTE
( )
Anexar fotos ( )
Anexar fotos
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
38. Tamaño.
■ Tamaño y Mercado: Se explica como la situación actual y futura de
la demanda y su distribución en el territorio respaldan y justifican la
magnitud y tamaño del proyecto.
■ Tamaño y Producción: Se explica lo viable que puede ser el
proyecto en referencia a la disponibilidad de la materia prima, a los
costos del transporte de la Materia Prima y a la Distribución del
Producto.
Tecnología.
■ Tecnología Autóctona: Explicar en que consiste la tecnología
propia y cuales son los atributos que la diferencian de las demás
tecnologías utilizadas en la producción de los mismo productos.
(Costos, productividad, cuidado del ambiente, entre otros).
■ Costo de la tecnología: Justificar el costo de la tecnología en
relación con los beneficios del proyecto.
■ Obsolescencia de la tecnología: Argumentar la vigencia de la
tecnología a ser utilizada en el proyecto.
■ Compatibilidad de la tecnología (Mano de Obra calificada):
Fundamentar la presencia de mano de obra calificada para el
manejo de la tecnología o en todo caso la posibilidad que que esa
tecnología sea la apropiada al contexto en que se desarrollara el
proyecto.
■ Apropiación de la Tecnología (Transferencia tecnológica):
Indicar en que forma se hará la transferencia tecnológica y como se
apropiaran de la tecnología los ejecutores del proyecto.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
39. ■ Mantenimiento de la Tecnología: Indicar la posibilidades de
actualizar y mantener la tecnologías que utilizaran en el proyecto.
6.3. Impacto Ambiental: Explicar a partir de una evaluación el efecto sobre un
ambiente específico debido a la introducción del proceso productivo.
(contaminación, degradación del ambiente, utilización de los recursos naturales,
entre otros.)
6.4. Procesos y/o Procedimientos: Explicar brevemente como se desarrollara
el proceso productivo básico, desde la entrada de la materia prima o insumos
hasta la concreción del producto, bien o servicio.
VII PARTE, INGIENERÍA DEL PROYECTO
En esta parte se detallan los aspectos científicos y tecnológicos aplicados
al proceso productivo, sobre la base de análisis sociológicos y cálculos
matemáticos, físicos y químicos. La ingeniería del proyecto esta en función
del tipo de proyecto que se desarrollará.
PROYECTOS AGRICOLAS
7.1. Descripción del Producto.
7.2. Ecología de los Cultivos.
Temperatura, Humedad, Vientos y Luminosidad.
Suelos. (Estudio de Suelo)
Características Físicas y Químicas.
7.3. Preparación del Terreno.
7.4. Sistema de Cultivo: Generalidades, modalidad de cultivo y técnicas.
Fertilización.
Riegos.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
40. Cuidado del Cultivo.
Deshierbes.
Podas.
Control de Plagas y enfermedades.
7.5. Cosecha.
7.6. Obras de Infraestructuras.
Diseño y distribución de las Instalaciones.
Cálculos / Cómputos Métricos.
Equipos, materiales y mano de obra a utilizar.
PROYECTOS PECUARIOS
7.1. Descripción del Producto.
7.2. Descripción de la Raza Seleccionada.
7.3. Estudios Técnicos de Apoyo.
Estudio Hidrológico.
Estudio Topográfico.
Estudio Agronómico.
7.4. Proceso de Producción:
Proceso Seleccionado. (Intensiva o extensiva)
Adquisición del Ganado.
Plan de Alimentación.
Suministro de Agua y Minerales.
Plan de Salud Animal.
Plan de gestación y reproducción.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
41. 7.5. Manejo de la Explotación. ( Ej. carnes, lacteos, productos y
subproductos).
7.6. Obras de Infraestructuras.
Diseño y distribución de las Instalaciones.
Cálculos / Cómputos Métricos.
Equipos, materiales y mano de obra a utilizar.
PROYECTOS INDUSTRIALES
7.1. Descripción del Producto.
7.2. Evaluación de la Materia Prima.
Calidad requerida, disponibilidad, épocas, otros.
Adaptabilidad a la tecnología existente.
7.3. Proceso de Producción.
Proceso Seleccionado. (Descripción)
Características, disponibilidad y origen del equipo y maquinaria.
Capacidad de Producción.
Flujograma de Producción.
7.4. Plan de Mantenimiento del Equipo y Maquinaria.
7.5. Obras de Infraestructuras.
Diseño y distribución de las Instalaciones.
Cálculos / Cómputos Métricos.
Equipos, materiales y mano de obra a utilizar.
PROYECTOS DE SERVICIOS.
7.1. Descripción del Servicio.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
42. Valor Agregado del Servicio.
Promociones.
7.2. Componentes del Servicio.
7.3. Capacidad Instalada.
7.4. Estándares de Calidad.
7.5. Flujograma del Proceso del Servicio.
7.6. Equipos, Maquinarias y Unidades de Transporte a Utilizar.
7.7. Obras de Infraestructuras.
Diseño y distribución de las Instalaciones.
Cálculos / Cómputos Métricos.
Equipos, materiales y mano de obra a utilizar.
PROYECTOS TURISTICOS
7.1. Descripción del Servicio Turistico.
Valor Agregado del Servicio.
Promociones.
7.2. Tipos de Turistas a ser Atendidos. (Actividades preferidas y actividades
complementarias)
7.3. Atractivos Turisticos en la Comunidad.
Naturales, Paisajisticos y Campestres.
Patrimonio Historico.
Manifestaciones Culturales y/o Religiosas.
Monumentos Urbanos.
Practicas Deportivas Convencionales y Extremas.
7.4. Prácticas de Preservación Ecológica.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
43. 7.5. Infraestructura Turística Presentes.
Terminales Terrestres, Marítimos, Aéreos y Fluviales.
Alojamientos, Hoteles y Posadas.
Sitios de Gastronomía Local e Internacional.
Informacion Turistica y Comunicaciones.
7.6. Recursos de Recreación Presentes.
Parques Naturales.
Parques Tematicos.
Campos Deportivos.
Templos o Espacios Religiosos.
7.7. Flujogramas de Rutas Turísticas.
7.8. Estandares de Calidad.
7.9. Obras de Infraestructuras.
Diseño y distribución de las Instalaciones.
Cálculos / Cómputos Métricos.
Equipos, materiales y mano de obra a utilizar.
VIII PARTE, ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO:
En esta parte se evalúa la sustentabilidad socio-económica del proyecto,
calculándose los beneficios que debe generar. Para ello se utilizan diversos
indicadores.
8.1. Ingreso Mensuales: Se indica los ingresos proyectados por las ventas de
los productos y subproductos en un mes.
Ejemplo:
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
44. INGRESOS MENSUALES
, .
Producto Bien o Servicio .
Cantidad
Precio
Unitario
- .
Sub Total
TOTAL
8.2. Desembolsos Mensuales: Se indica los egresos mensuales relacionados
con los costos y gastos de producción.
Ejemplo:
DESEMBOLSOS MENSUALES
COSTO DE PRODUCCIÓN .
Bs GASTO DE PRODUCCIÓN .
Bs
Materia Prima Alquiler del Local
Insumos Administrativos
Recursos humanos De ventas
Transporte ( )
Financieros Intereses
Depreciación .
Otros
Electricidad
Gas
Agua
Aseo
Telefono
TOTAL
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
45. 8.3. Flujo de Caja: Se entiende como los flujos de entradas y salidas de caja o
efectivo, en un período dado. El flujo de caja es la acumulación neta de fondo en
un periodo determinado y, por lo tanto, constituye un indicador importante de la
liquidez de la organización socio-productiva.
8.4. Valor Actual Neto (VAN): Es un procedimiento que permite calcular el valor
presente de un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una
inversión. La metodología consiste en descontar al momento actual (es decir,
actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja futuros del proyecto. A este
valor se le resta la inversión inicial, de tal modo que el valor obtenido es el valor
actual neto del proyecto.
8.5. Tasa Interna de Retorno (TIR): Indica la tasa de interés por medio de la
cual se recupera la inversión. Esta definida como la tasa de interés por la cual el
valor actual neto o valor presente neto es igual a cero.
8.6. Relación Costo Beneficio: El análisis costo-beneficio es una técnica
importante que pretende determinar la conveniencia de un proyecto mediante la
enumeración y valoración posterior en términos monetarios de todos los costes y
beneficios derivados directa e indirectamente de dicho proyecto.
8.7. Rendición de Cuenta Pública: Indicar la forma en que harán las
rendiciones de cuenta; cada cuanto tiempo se presentara los Estados
Financieros a objeto de que todos los participantes en el proceso productivo y la
comunidad en general ejerzan la Contraloría Social.
IX PARTE, ANEXOS:
En esta parte se presentan copias de todos aquellos documentos que
sustentan la información plasmada en el proyecto. En todo caso solo se
anexaran los documentos necesarios de acuerdo a la naturaleza del
Proyecto Socio-Productivo. A continuación se mencionan algunos de ellos:
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
46. 9.1. Documentos legales:
Acta de Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas aprobando el Proyecto
Socio-Productivo.
Acta constitutiva del Consejo Comunal, Banco Comunal, Cooperativa,
Empresa de Propiedad Comunal.
Titulo de propiedad o de regularización de la Tierra donde se desarrollara
el proyecto.
Titulo supletorio o de propiedad del inmueble o bienhechurias existentes
para el proyecto.
Copia de las Cedulas de identidad de los involucrados en el proyecto.
Copias del Registro de Información Fiscal (RIF) tanto de la organización
como de los involucrados.
9.2. Permisos:
Permisos ambientales.
Permisos urbanísticos emitidos por la alcaldia.
De explotación minera.
Garantías de servicios (cloacas, agua, electricidad, entre otros).
9.3. Documentos de apoyos:
Croquis y Ubicación del sitio donde se desarrollara el proyecto..
Cotizaciones de maquinarias, insumos y/o servicios.}
Ilustraciones, fotos del terreno, inmuebles, maquinarias a utilizar, entre
otros.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
47. CONSIDERACIONES FINALES.
Aspectos que perjudican la formulación y ejecución de nuestro Proyecto
Socio-Productivo (Indicadores y Recomendaciones):
Ausencia o inadecuada organización.
La organización del grupo de personas que persiga un objetivo común,
es el primer paso para transformar una situación problemática en un
beneficio colectivo. Se propone el acompañamiento con talleres a los
efectos de superar esta debilidad.
Desconocimiento de las potencialidades y oportunidades del entorno y del
talento humano existente.
Se propone la elaboración de diagnóstico participativo dirigido a
identificar todas aquellas potencialidades y oportunidades presentes en
la comunidad.
Carencia de instrumentos metodológicos que le permitan a las
comunidades la formulación y elaboración de proyectos.
Elaboración y divulgación de manual para la formulación de proyectos,
el cual debe ser amigable, sencillo y de fácil interpretación.
Desconocimiento del apoyo que los entes públicos puedan brindar a la
elaboración de los proyectos y al financiamiento de los mismos.
Dirigirse a la página web del FIDES, SINATECC, mapa de entes
financieros.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
48. Poca valoración a lo que significa la formulación del proyecto como
herramienta para la planificación, ejecución y seguimiento.
Tener conciencia sobre la importancia de formular y elaborar bien un
proyecto y también sobre la adquisición de los compromisos financieros
adquiridos. No sólo es un papel para buscar financiamiento; es el
instrumento que nos permitirá planificar, ejecutar y hacer seguimiento de
nuestra inversión socio-productiva.
Falta de conocimientos de las variables a considerarse para la puesta en
marcha de la unidad de producción.
Incorporar dentro de los talleres planillas modelo de recolección de datos
generales y específicos de la unidad de producción a desarrollar.
Desconocimiento de elementos básicos de administración de recursos
financieros.
Cursos de administración de empresas de desarrollo endógeno.
Aspectos negativos en la formulación y ejecución del Proyecto Socio-
Productivo por parte de entes gubernamentales (Indicadores y
Recomendaciones):
Carencia de algunos instrumentos metodológicos.
Elaboración de manuales sobre formulación de proyectos de acuerdo a
la actividad a desarrollar.
Falta de personal suficiente y con experiencia en elaboración de proyectos.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora
49. Capacitación y adiestramiento al personal de las instituciones.
Poca coordinación entre los diferentes organismos públicos que inciden en
una determinada área en lo referente a la formulación y financiamiento de
proyectos.
Creación de base de datos única, donde se reflejen los proyectos
financiados e información referente a los beneficiarios.
Solicitud de planes de inversiones, que no se ajustan a la realidad del
desarrollo de la unidad de producción.
Establecer un banco de modelos tipo de planes de inversión de acuerdo
a las potencialidades geográficas establecidas.
Deficientes políticas dirigidas al seguimiento de los recursos otorgados a
planes de desarrollo.
Fijar estrategias para el control y evaluación de los proyectos
financiados.
, .
No pretende ser una camisa de fuerza sino mas bien una guia orientadora