Resumen del libro El Líder del Cambio de John P. Kotter

Republica Dominicana UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO Facultad de Ciencias Económicas y Sociales División de Post-Grado Maestría en Administración Gerencia de Mercadeo MAD – 861 Tema: RESUMEN DEL LIBRO: EL LIDER DEL CAMBIO. AUTOR: JOHN P. KOTTER Facilitador: FRANK GUERRERO Santo Domingo, DN 14 de diciembre del año 2009

Sustentantes: Juan Isidro Moreta Guerrero Argentina Peña Cristina Chalas de los Santos Johanny Fernández María Guillén Guillen Reyes

El líder del cambio (John P. Kotter) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Error 1- Permitir exceso de complacencia ,[object Object],[object Object]

Fuentes de la Complacencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Error 2 - No crear la coalición conductora lo suficientemente poderosa ,[object Object],[object Object]

Causas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Error 3 - Subestimar el poder de una visión ,[object Object],[object Object]

De que forma? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Error 4 - No comunicar intensamente la visión ,[object Object],[object Object]

Patrones de Comunicación Ineficaz ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Error 5 - Permitir que los obstáculos bloqueen la visión ,[object Object],[object Object]

Los empleados comprenden la visión y desean convertirla en realidad, pero están atrapados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Error 6- No dar lugar a triunfos a corto plazo ,[object Object],[object Object]

Un esfuerzo de renovación pierde ímpetu sin logros a corto plazo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Error 7 - Cantar victoria demasiado pronto ,[object Object],[object Object]

La celebración prematura de la victoria, mata el ímpetu. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Error 8 - Olvidarse de arraigar firmemente los cambios en la cultura ,[object Object],[object Object]

Cambio Cultural ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

. ,[object Object],[object Object]

Pasos para el cambio… Siembra y consolida Juan Isidro 8. Arraigar los nuevos enfoques en la cultura. Nuevas Practicas 5. Facultar a los empleados el Poder para emprender acciones de amplio alcance. 6. Generar logros a corto plazo. 7. Consolidar las ganancias y generar mas cambios. Descongelamiento: Suavizar el Status quo 1. Infundir sentido de urgencia 2. Crear la coalición conductora 3. Desarrollo de una visión y de una estrategia. 4. Comunicar la visión del cambio.

Lo único constante es el cambio… Gracias!!!

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