Partiendo del punto que la gerencia es la habilidad que posee una persona para planificar, organizar, controlar y dirigir metas propuestas, con la ayuda de personas que le rodean, estimulando en ellos el espíritu de superación, se desarrolla la siguiente presentación.

1. Bus 401 ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
Elaborado por:
ASC Peraza, Silvia
“Actividad Nº 8”
LA GERENCIA

2. Se realizara una apreciación detallada de ¿Que es la gerencia?, ¿Que se
necesita para ser gerente? y ¿Que incidencia tiene el liderazgo sobre la
gerencia?. En este tema se estudian y determinan las responsabilidades de
quien gerencia una organización y como incide el liderazgo en esta dándose
a conocer las funciones básicas de un gerente.
INTRODUCCION

3. ¿QUE ES LA GERENCIA ?
Es un cargo que ocupa el director de una empresa el cual
tiene dentro de sus múltiples funciones, representar ala
sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos
a través del proceso de planeamiento, organización
dirección y control afín de lograr objetivos establecidos.

4. ¿QUE SE NECESITA PARA SER GERENTE?
DEBE
DESEMPEÑAR
ROLES
INTERPERSONALES
INFORMATIVOS
DECISORIOS
DESARROLLAR
HABILIDADES
TECNICAS HUMANISTICAS Y CONCEPTUALES
DESARROLLAR
COMPETENCIAS
GERENCIALES
COMUNICACION
PLANEACION Y ADMINISTRACION
TRABAJO EN EQUIPO
INTEGRIDAD Y COMPORTAMIENTO ÉTICO

5. ¿QUÉ INCIDENCIA TIENE EL LIDERAZGO SOBRE LA GERENCIA?
liderazgo y gerencia, deben ir de la mano. El liderazgo
sin gerencia impone una visión que otros siguen sin
preocuparse mucho de cómo se logra esta nueva visión.
El liderazgo combinado con gerencia hace
las dos cosas: impone una visión y administra los
recursos humanos y materiales para alcanzarla.
La gerencia sin liderazgo implica dirigir
personas y recursos para mantener el status o
avanzar hacia objetivos preestablecidos
El líder es la persona que logra implantar una
nueva dirección o visión a un conjunto social
que éste sigue, es la punta de lanza del
movimiento en esa nueva dirección.
La gerencia es un cargo que ocupa el director
de una empresa el cual tiene dentro de sus
múltiples funciones, representar a la sociedad
frente a terceros y coordinar todos los recursos
a través del proceso de planeamiento,
organización dirección y control a fin de lograr
objetivos establecidos.

6. La gerencia ayuda a superar muchos de los problemas crónicos de los
administradores y profesionales de una empresa con futuro: nos proporciona un
medio para medir el verdadero aporte del personal de la empresa, a definir metas
comunes de las personas y de la organización esta promete muchas
transformaciones en el ámbito social, económico entre otros, pero sobre todo en la
forma de pensar y dirigir las empresas.
CONCLUSION

7. •http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352001000200004
•http://es.scribd.com/doc/3362332/La-Gerencia#scribd
•http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/gporo.htm
WEBGRAFIA

9. GRACIAS POR
SU ATENCION