Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en desarrollo de proyectos es realizar labores de planificación, organización, ejecución y control de las operaciones. También destaca que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen establecer las fases, procesos, herramientas y técnicas, y verificar y validar los entregables generados en cada fase. Además, señala que los princip

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Docente: Javier Medina Cruz
Aprendiente: Maribel López G.

2. Realiza labores de
Figura 1. Mapa conceptual
Basado en LEM: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Capítulos 1 y 2
Realizado por Maribel López González
Aspirante a título de Maestría en Gestión de Tecnología Educativa-UDES
Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un proyecto
Rol principal de unprofesional
en desarrollo de proyectos
Elementos necesarios para garantizar
el ciclo de vida de un proyecto
Principalesresponsablesde establecer
el ciclo de vida de un proyecto
Directorgeneral
Planificación
Organización
General
Selección de
personal
Ejecución y control
de las operaciones
Seleccionarlasfases,procesos,
herramientasytécnicas que se
ajusten al proyecto
Verificary validar los
entregables que
generan cada fase
Desarrollo y flujo
correcto del
cronograma
Director del
proyecto
Cliente o
usuario
Equipo del
proyecto
Patrocinador
Personal de
la empresa
Organización
que ejecuta
el proyecto
Oficina de Gestión
de Proyectos
Otros (propietarios,
inversionistas,
contratistas,
familias, gobierno,
entre otros)