Repaso de los contenidos a evaluar del segundo parcial higiene y seguridad industrial

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REPASO DE LOS
CONTENIDOS A EVALUAR
EL EXAMEN DEL
SEGUNDO PARCIAL
HIGIENE Y SEGURIDAD
INDUSTRIAL

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UNA EMPRESA NO SOLO
DEBE BRINDAR UN
SEGURO MÉDICO
FORMAL A SUS
EMPLEADOS EN
PLANILLA, SINO TAMBIÉN
ASEGURARSE DE QUE LAS
CONDICIONES EN
INFRAESTRUCTURA

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POR EJEMPLO, SEAN ADECUADAS.
A SU VEZ, SE CONSIDERAN LAS
CONDICIONES PSICOSOCIALES,
PUESTO QUE EL ESTRÉS LABORAL,
ANSIEDAD, MALTRATOS
LABORALES, ENTRE OTROS
FACTORES, OCASIONAN GRAVES
PROBLEMAS A LOS
TRABAJADORES.

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EN UNA ORGANIZACIÓN, LA
SALUD OCUPACIONAL ES MUY
IMPORTANTE, YA QUE OTORGA
PROTECCIÓN AL TRABAJADOR,
OPORTUNIDADES DE
DESARROLLO, MEJORA SUS
RELACIONES SOCIALES,
AUTOESTIMA Y OTROS EFECTOS
POSITIVOS.

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OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
EL EMPLEADOR ESTÁ OBLIGADO
A TOMAR LAS MEDIDAS
NECESARIAS PARA GARANTIZAR
LA SALUD Y SEGURIDAD DE LOS
TRABAJADORES EN EL
DESEMPEÑO DE TODOS LOS
ASPECTOS DEL TRABAJO, EN EL
LUGAR DE TRABAJO.

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LA SEGURIDAD EN LAS CUALES SE DEBE
REALIZAR EL TRABAJO EN EL LUGAR DE
TRABAJO, SIN PREJUICIOS DE LOS
REGLAMENTOS QUE ESTÁN ESTABLECIDOS EN
CADA ACTIVIDAD PARTICULAR.

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ES OBLIGATORIO PARA LOS EMPLEADORES
IMPLEMENTAR UN PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD
LABORAL EN ÁMBITOS DE TRABAJO PÚBLICOS Y
PRIVADOS.
EL PLAN DEBE ENFOCARSE EN LA SALUD LABORAL Y LAS
ACTIVIDADES DE SEGURIDAD; LAS ACTIVIDADES DE
SALUD LABORAL; Y LAS ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN
MÉDICA.
EQUIPAMIENTO GRATUITO DE ACUERDO AL CÓDIGO DEL
TRABAJO, LOS EMPLEADORES ESTÁN OBLIGADOS A
PROPORCIONAR A LOS EMPLEADOS EL EQUIPO Y LA
ROPA DE TRABAJO DE FORMA GRATUITA.

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LA MISIÓN DESCRIBE:
EL CONCEPTO DE LA EMPRESA,
LA NATURALEZA DEL NEGOCIO,
LA RAZÓN PARA QUE EXISTA LA
EMPRESA,
LA GENTE A LA QUE LE SIRVE,
Y LOS PRINCIPIOS Y VALORES
BAJO LOS QUE PRETENDE
FUNCIONAR.

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LA VISIÓN ES EL CONJUNTO DE IDEAS
GENERALES, QUE PROVEEN EL MARCO
DE REFERENCIA DE LO QUE UNA
UNIDAD DE NEGOCIO QUIERE SER EN
EL FUTURO. SEÑALA EL RUMBO DE LA
DIRECCIÓN.

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LA PLANEACIÓN EMPIEZA CON EL
BUEN MANEJO DEL TIEMPO, CON
LA PROGRAMACIÓN DE LO QUE
HACEMOS TODOS LOS DÍAS Y DE
TODAS LAS ACTIVIDADES QUE
REALIZAMOS EN EL PUESTO DE
TRABAJO.

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EL PROCESO DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA SE LOGRA A
TRAVÉS DEL DESARROLLO DE
VARIAS FASES, QUE PERMITEN
ADECUAR ESTRATÉGICAMENTE
LA ORGANIZACIÓN EN
FORMA EFICIENTE Y
COMPETITIVA.

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SON LOS
PRINCIPALES
PASOS O PUNTOS
DE REFERENCIA
QUE SE REQUIEREN
PARA AVANZAR
HACIA EL LOGRO
DE LOS OBJETIVOS
DE LARGO PLAZO
QUE SE HAN
PLANTEADO.
PLANES
ESTRATÉGICOS
DE ACCIÓN

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ES UN PROGRAMA DE
MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD EN CADA UNA
DE LAS ÁREAS DE TRABAJO
DENTRO DE LA INSTITUCIÓN O
EMPRESA Y QUE PERMITIRÁ
ELEVAR LOS ESTÁNDARES , LA
EFICIENCIA Y LA EFICACIA DE LOS
SERVICIOS QUE SE OFRECEN A
LOS CLIENTES HACIENDO USO DE
CONCEPTOS COMO:
LIMPIEZA , ORDEN , DISCIPLINA,
MANTENIMIENTO Y
ESTANDARIZACIÓN ENTRE
OTROS.

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CONSISTE EN ORDENAR LOS ELEMENTOS QUE HEMOS CLASIFICADO COMO
NECESARIOS DE MODO QUE SE PUEDAN ENCONTRAR CON FACILIDAD.
ESTANDARIZAR Y VISUALIZAR LOS PROCEDIMIENTOS DE OPERACIÓN Y DE
MANTENIMIENTO DIARIO.

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EL LIDERAZGO. ES LA CAPACIDAD QUE DEBE TENER EL
EMPRESARIO(A) PARA INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS,
PARA QUE DE UNA MANERA VOLUNTARIA REALICEN
CON CALIDAD EL TRABAJO QUE LES CORRESPONDA.
EL LÍDER DEBE SER UNA PERSONA QUE INFUNDE
RESPETO, SEGURIDAD, ADMIRACIÓN Y AL MISMO
TIEMPO DESEO DE TRABAJAR BAJO SU DIRECCIÓN.

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LIDERAZGO AUTOCRÁTICO. ES UN LÍDER ORIENTADO HACIA LA PRODUCCIÓN, SUS PALABRAS
SON ORDENES Y NO HAY DERECHO A OPINAR Y CONTRADECIR. EXIGE QUE SE HAGA LO QUE ÉL
DICE Y NADA MÁS.
LÍDERAZGO FACILISTA. LE DA MUY POCA IMPORTANCIA A SU PODER YA QUE DEPENDE DE LAS
DECISIONES DE SUS SUBORDINADOS PARA FIJAR SUS PROPIAS DECISIONES Y LA FORMA DE
LOGRARLAS, POR LO GENERAL DESCUIDA LA PRODUCCIÓN EN PROCURA DE LOGRAR UN BUEN
AMBIENTE Y ARMONÍA ENTRE SU PERSONAL.
LÍDERAZGO DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO ES EL TIPO DE LÍDER IDEAL, LE DA IMPORTANCIA
TANTO A LA PRODUCCIÓN COMO A LAS NECESIDADES DEL PERSONAL. TIENE EN CUENTA LA
RESPONSABILIDAD POR LA TAREA COMO EL BIENESTAR Y BUEN AMBIENTE DE SU PERSONAL.
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IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
SE PUEDE OBSERVAR LA DIFERENCIA QUE EXISTE ENTRE LAS EMPRESAS
QUE ATIENDEN EL ASPECTO DE LA HIGIENE Y SEGURIDAD DE TRABAJO, EN
LAS CUALES REALMENTE EXISTE UNA CONCIENCIA DE DICHA
IMPORTANCIA, CON RESPECTO A LAS EMPRESAS QUE DICEN APLICARLA
SIN REAL CONCIENCIA E INCLUSO LAS EMPRESAS QUE NO LA TOMAN EN
CUENTA

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LOS ACCIDENTES LABORALES CONSTITUYEN LA
BASE DEL ESTUDIO DE LA SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO, PUES TIENE COMO OBJETIVO
GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y LA SALUD DE
LOS TRABAJADORES, BUSCANDO EL
BIENESTAR FÍSICO, PSÍQUICO Y SOCIAL DE LOS
MISMOS.

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NO ES SUFICIENTE CONOCER EL
EQUIPO CON QUE SE TRABAJA, SU
MODO DE FUNCIONAR, SU USO,
CONDICIONES, SINO QUE ES
NECESARIO TOMAR EN CUENTA
LOS DEMÁS FACTORES FÍSICOS
QUE RODEAN EL ÁREA DE
TRABAJO. ADEMÁS DE
COMPRENDER LA FORMA EN QUE
INFLUYEN LAS ACTITUDES, LA
FATIGA Y EL ESTRÉS EN EL
TRABAJO.