Análisis comparativo entre las organizaciones tradicionales y actuales.

1. Análisis
comparativo
entre las
organizaciones

2. Análisis comparativo entre las organizaciones.
Laura Sofía Carreño Ríos
Universidad ECCI
Facultad de Ciencias jurídicas, sociales y humanas.
Lenguas Modernas
Bogotá
2017

3. ORGANIZACIONES
Tradicionales
- Burocracia y comportamientos
estrictos.
- Ideas fijas y estandarizadas.
- Ausencia de compromiso e
ineficiencia.
- Relación jefe-subalterno.
- Organización por funciones.
Actuales
- Requieren líderes comprometidos
con el cambio y proactivos.
- Liderazgo intelectual.
- Movimiento y adaptación
permanente.
- Uso continuo de las TIC.
- Interacción permanente.
CARACTERÍSTICAS &
SIMILITUDES.
- Búsqueda de objetivos mediante un grupo de trabajo y fuerza dirigida.
- Distribución de tareas.
- Uso de la planificación, organización, dirección y control
- Desarrollo de un servicio a ofrecer para suplir necesidades del mercado.
- Búsqueda de utilidades o ganancias en el menor costo de producción
posible.

4. ORGANIZACIONES
Tradicionales
- Los trabajadores obtenían sus
habilidades por medio de la
experiencia e iniciativa propia.
- Las decisiones se tomaban desde
los altos mandos y posteriormente
se difundían a los empleados
operativos.
- Poco compromiso ambiental.
- Carencia de espacios para las
relaciones humanas.
- Enfoque en los procesos
productivos.
Actuales
- Los empleadores brindan los
programas de entrenamiento
previos al inicio de labores.
- La mayoría de las decisiones
importantes se toman en conjunto
con todos los trabajadores.
- Cuidado y preservación del medio
ambiente.
- Gestionan relaciones humanas en
la empresa.
- Enfoque en el producto.
DIFERENCIAS

5. Peter Senge
Steve Jobs

6. BIBLIOGRAFÍA
Martínez B, N. (2017). ECCI Virtual. Aulas Ecci. Recuperado el 19 de Febrero del 2017, de
https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_01/de
scargable.pdf
Gómez Calderón, L. (2015). Organización inteligente. Recuperado de
https://luisjoaquingc.wordpress.com/
Valda, J. (2014). Productos en la empresa. Recuperado de
http://www.grandespymes.com.ar/2014/02/19/sindrome-de-procusto-principios-leyes-y-
modelos-de-comportamiento-organizacional-para-la-comunicacion-y-gestion-en-las-
organizaciones/