CDI GP - U3 - Métodos Ágiles

1. @robertoigarza roberto.igarza@gmail.com
robertoigarza.wordpress.com
Gestionando proyectos
Métodos Ágiles
La incidencia del factor
tecnológico como paradigma de
gestión de proyectos

2. Manifiesto Ágil: principios agrupados en 4 valores:
• Los individuos y su interacción sobre los procesos y las
herramientas.
• La solución (el software) que funciona sobre la
documentación exhaustiva.
• La colaboración con el cliente sobre la negociación
contractual.
• La respuesta ante el cambio sobre seguir con el plan.

3. 1. La mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua
de software con valor.
2. Aun en etapas tardías del desarrollo se producen cambios que los procesos deben
aprovechar para proporcionar ventaja competitiva al cliente.
3. Las entregas de bloques funcionales deben ser frecuentes (2 semanas a 2 meses) y
en el periodo de tiempo más corto posible.
4. Los responsables de negocio y los desarrolladores colaboran cotidianamente
durante el proyecto.
5. Las personas que participan deben estar motivadas, tener el entorno y apoyo
necesario, y gozar de la confianza para el trabajo que realizan.
6. La conversación cara-a-cara es el método más eficiente y efectivo de
comunicar información al equipo.
7. El software funcionando es la principal medida de progreso.
8. Las personas que participan deben ser capaces de mantener un ritmo constante de
forma indefinida (al menos durante el tiempo previsto).
9. La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora el proyecto.
10. La simplicidad (el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado) es
esencial.
11. Los mejores resultados emergen de equipos auto-organizados.
12. A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo.

6. Modo de interacción
Sesiones diarias en las que cada miembro
explica
 qué trabajo ha realizado
 qué tiene pendiente
 qué barreras no le permiten avanzar

7. • SCRUM Marco de trabajo con herramientas y gestión
de roles para de forma iterativa hacer registrar y
la evolución y los resultados de un proyecto.
• KANBAN Método basado en que el trabajo en curso
(Work In Progress, WIP) debe programase de modo
sólo puede empezarse con una nueva tarea cuando un
bloque de trabajo ha sido entregado o ha pasado a
función de la cadena.
• XP Método centrado en las relaciones interpersonales
como clave analítica para analizar el desarrollo y se
considera el factor crítico del éxito. Promueve el trabajo
colaborativo, el aprendizaje de los componentes y el
buen clima de trabajo.

8. Métodos provenientes del campo de diseño
Concepto de caja negra
Somos capaces de producir resultados exitosos pero no siempre somos
capaces de explicar cómo llegamos a ellos.
• El resultado final está conformado por resultados de experiencias
anteriores.
• La producción se acelera cuando se logra relajar las inhibiciones a la
creatividad.
• La capacidad de producir resultados depende de la disponibilidad de
tiempo.
• La estructura del problema puede cambiar repentinamente, bajo
Concepto de caja transparente
• Los objetivos e indicadores son determinados antes.
• El análisis del problema se realiza completamente antes de analizar las
soluciones.
• La evaluación es verbal y lógica.
• Las estrategias de desarrollo se establecen antes, son lineales, prevén
validación y la retroalimentación.

9. Trello (freemium)
Guia Pratica de Uso
https://www.youtube.com/watch?v=tOpBJnOifAc

10. Basecamp (de pago)
Caso Practico
https://youtu.be/lywlVlsWMKI

11. Asana (freemium)
Permite visualizar los objetivos, asignarles un esfuerzo/tiempo y
priorizarlos, y consultar la evolución a modo de calendario. También
tiene su app. Usuarios: 400.000. Fundador: Dustin Moskovitz, co-
fundador de Facebook.
Casos de uso
https://www.youtube.com/user/AsanaTeam

12. Atlassian Jira (de pago)
Permite organizar las etapas por equipo. Permite visualizar las
actividades en desarrollo, finalizadas y a venir, indicando las incidencias.
Demo
https://www.youtube.com/watch?v=8KPoZ5g8NqU&feature=youtu.be

13. IceScrum (freemium)
Guia Practica
https://www.youtube.com/watch?v=2DkAbHjHs-0

14. LeanKit => Freemium
Demo
https://www.youtube.com/watch?v=SLDLeiOAY9s&list=PLIMoKOo6
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