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ISO 9001:2015. Objetivos de la calidad y planificación
para lograrlos
1
La principal herramienta de mejora, presente entre los requisitos de la norma ISO 9001, es la
definición de objetivos de la calidad (apartado 6.2 Objetivos de la calidad y planificación para
lograrlos). Estos objetivos, normalmente planteados con frecuencia anual, deben ser la
aplicación práctica de los principios establecidos en la política de calidad de la organización:
mejora continua, aumento de la satisfacción del cliente y cumplimiento de requisitos.
Según lo establecido por la norma ISO 9001, los objetivos de calidad deben tener en cuenta los
siguientes aspectos:
• Coherencia con la política de la calidad. La política de la organización debe establecer
las líneas de actuación básicas sobre las que se deben establecer los objetivos concretos.
• Mensurabilidad. Los objetivos de la calidad deben estar asociados a indicadores que
permitan su medición. La definición de estos indicadores también se encuentra descrita
en el apartado 9.1.3 Análisis y evaluación de la norma ISO 9001.
• Requisitos aplicables. Los cambios propuestos para la mejora deben tener como punto
de partida el cumplimiento de los requisitos establecidos por la norma de referencia, la
legislación aplicable y la propia organización.
• Aumento de la satisfacción del cliente y cumplimiento de requisitos. Los objetivos
planteados deben tratar siempre de mejorar la percepción de nuestra organización por
parte del cliente y cumplir estrictamente los requisitos.
• Seguimiento. Deben establecerse controles intermedios para realizar el seguimiento al
grado de cumplimiento de los objetivos. Para un objetivo anual es habitual que dichos
controles se realicen con carácter trimestral.
ISO 9001:2015. Objetivos de la calidad y planificación
para lograrlos
2
• Comunicación. Estos objetivos y los logros alcanzados deben ser comunicados en la
organización para sensibilizar al personal.
• Actualización. Los objetivos de la calidad son retos flexibles que han de modificarse, si
es necesario, para adaptarlos a la coyuntura de la organización.
Las actividades que se incluyen en el plan para el cumplimiento de objetivos tendrán en su
origen, de forma general, el análisis de riesgos y oportunidades y sus consecuentes acciones a
abordar. Para cada una de las acciones del plan es necesario determinar:
• La actividad concreta para realizar
• Los recursos necesarios para utilizar
• Las responsabilidades de ejecución de cada acción
• La planificación. Fechas previstas para cada actividad.
• La metodología de evaluación de resultados. Indicadores a emplear para realizar la
medición.
Si la información te ha resultado útil o interesante te agradecería que la compartieses utilizando
los botones sociales que se encuentran debajo del artículo.
Autor: Ignacio Gómez

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  • 2. ISO 9001:2015. Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos 2 • Comunicación. Estos objetivos y los logros alcanzados deben ser comunicados en la organización para sensibilizar al personal. • Actualización. Los objetivos de la calidad son retos flexibles que han de modificarse, si es necesario, para adaptarlos a la coyuntura de la organización. Las actividades que se incluyen en el plan para el cumplimiento de objetivos tendrán en su origen, de forma general, el análisis de riesgos y oportunidades y sus consecuentes acciones a abordar. Para cada una de las acciones del plan es necesario determinar: • La actividad concreta para realizar • Los recursos necesarios para utilizar • Las responsabilidades de ejecución de cada acción • La planificación. Fechas previstas para cada actividad. • La metodología de evaluación de resultados. Indicadores a emplear para realizar la medición. Si la información te ha resultado útil o interesante te agradecería que la compartieses utilizando los botones sociales que se encuentran debajo del artículo. Autor: Ignacio Gómez