Persona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA
UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
NOMBRES:
Jessenia Noemí Maldonado Morales
María José Jaramillo Ordóñez
DOCENTE:
Ing. Alexandra Mónica Solórzano González
EL GERENTE: ¿OMNIPOTENTE O SIMBÍLICO?
EL ENTORNO EXTERNO: RESTRICCIONES Y DESAFÍOS

2. EL GERENTE:
¿OMNIPOTENTE O
SIMBÓLICO?

3. • Los gerentes son directamente responsables del éxito o fracaso de una
organización.
VISIÓN OMNIPOTENTE
• El desempeño de una organización se debe a las decisiones y acciones de sus
gerentes, los buenos gerentes se anticipan al cambio.
• Con frecuencia los gerentes de nivel alto son despedidos por la “creencia de
que sangre nueva” traerá mejores resultados.
VISIÓN SIMBÓLICA
• La capacidad de un gerente de afectar los resultados está influenciada y
restringida por factores externos.

4. • El concepto entorno externo se refiere al conjunto de factores y fuerzas que
operan fuera de la organización y que afectan el desempeño de la misma e
incluye varios componentes.
EL ENTORNO EXTERNO:
RESTRICCIONES Y DESAFÍOS

5. • COMPONENTE ECONÓMICO: El costo de los productos básicos es tan solo uno de los factores
económicos volátiles que enfrentan las organizaciones.
• COMPONENTE DEMOGRÁFICO: La composición de la sociedad conforma los aspectos de la vida
civil, desde la política, economía y la cultura, hasta las probabilidades de que ciertos productos, servicios y
empresas tengan éxitos o fracasen.
• COMPONENTE POLÍTICO/LEGAL: Se refiere a la manera en que solucionan los conflictos entre las
empresas y el gobierno, utilizando para ellos las leyes nacionales, las internacionales y ambas.
• COMPONENTE SOCIOCULTURAL: se refiere al estado o las características culturales de una
sociedad o un grupo de personas.
• COMPONENTE TECNOLÓGICO: La aparición de innovaciones técnicas en el mercado, tanto de
producto como de procesos, van a permitir a las compañías ser más o menos eficientes, de modo que los
factores tecnológicos de una empresa se convierten en un gran diferenciador corporativo a la hora de
enfrentarse a la competencia.