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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JÓSE DE SUCRE”
SEMESTRE V
ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO.
MODALIDAD DE ESTUDIO: SAIA
ALUMNA:
YELISEB RUIZ
GUARENAS, 20 DE ENERO DE 2016
NATURALEZA DE LOS
EQUIPOS DETRABAJO EN LA
EMPRESA
PROFESORA:
MAGDA GARCÍA
LOS EQUIPOS DE TRABAJO: Son un grupo de
personas organizadas, que trabajan juntas para lograr
una meta.
Los trabajadores de una empresa cualquiera pueden
formar un cuerpo de trabajo para mejorar la vida
laboral de ellos mismos.
SU OBJETIVO ES: Alcanzar metas comunes.
TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO:
 GRUPOS FORMALES: Son los que se encuentran
dentro de la estructura de una organización poseen
asignaciones determinadas y tareas fijas.
 GRUPOS INFORMALES: son los que surgen de
manera espontánea son alianzas que no tienen
estructura formal ni están definidos dentro del
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CARACTERÌSTICAS DE EQUIPOS DE TRABAJO
EXITOSOS:
 Tener un mismo objetivo.
 Debe existir, liderazgo, armonía, responsabilidad,
creatividad, voluntad, organización y cooperación
entre cada uno de los miembros.
 Unión y compañerismo entre todos los miembros.
 Alto desempeño en la realización de sus actividades.
FRACASOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO:
No existe un clima agradable de trabajo.
Se planifica incorrectamente.
Existe negatividad y egoísmo en el grupo
Los miembros están desmotivados y no son
perseverantes.
Los involucrados no se sienten parte del equipo.
No se da la confianza mutua.
Los objetivos a cumplir no están claros.
IMPORTANCIA DE EQUIPOS DE TRABAJO:
Son de suma importancia, estos le dan vida a la
organización, gran parte de ellos depende el logro de
los objetivos.
Estos ofrecen beneficios tanto para las personas
y el desarrollo del país.
CONCLUSIÓN :
El trabajo en equipo nos permite alcanzar los
objetivos más fácilmente y con menor esfuerzo; aprender
de las habilidades y capacidades de los miembros del
equipo.
BIBLIOGRAFÍA
http://www.monografias.com
Kinicki Angelo y Kreitner Robert (2003)
Comportamiento Organizacional. Mexico.
Mc Graw Hill.

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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JÓSE DE SUCRE” SEMESTRE V ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO. MODALIDAD DE ESTUDIO: SAIA ALUMNA: YELISEB RUIZ GUARENAS, 20 DE ENERO DE 2016 NATURALEZA DE LOS EQUIPOS DETRABAJO EN LA EMPRESA PROFESORA: MAGDA GARCÍA
  • 2. LOS EQUIPOS DE TRABAJO: Son un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta. Los trabajadores de una empresa cualquiera pueden formar un cuerpo de trabajo para mejorar la vida laboral de ellos mismos. SU OBJETIVO ES: Alcanzar metas comunes.
  • 3. TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO:  GRUPOS FORMALES: Son los que se encuentran dentro de la estructura de una organización poseen asignaciones determinadas y tareas fijas.  GRUPOS INFORMALES: son los que surgen de manera espontánea son alianzas que no tienen estructura formal ni están definidos dentro del organigrama de la empresa.
  • 4. CARACTERÌSTICAS DE EQUIPOS DE TRABAJO EXITOSOS:  Tener un mismo objetivo.  Debe existir, liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros.  Unión y compañerismo entre todos los miembros.  Alto desempeño en la realización de sus actividades.
  • 5. FRACASOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO: No existe un clima agradable de trabajo. Se planifica incorrectamente. Existe negatividad y egoísmo en el grupo Los miembros están desmotivados y no son perseverantes. Los involucrados no se sienten parte del equipo. No se da la confianza mutua. Los objetivos a cumplir no están claros.
  • 6. IMPORTANCIA DE EQUIPOS DE TRABAJO: Son de suma importancia, estos le dan vida a la organización, gran parte de ellos depende el logro de los objetivos. Estos ofrecen beneficios tanto para las personas y el desarrollo del país.
  • 7. CONCLUSIÓN : El trabajo en equipo nos permite alcanzar los objetivos más fácilmente y con menor esfuerzo; aprender de las habilidades y capacidades de los miembros del equipo.
  • 8. BIBLIOGRAFÍA http://www.monografias.com Kinicki Angelo y Kreitner Robert (2003) Comportamiento Organizacional. Mexico. Mc Graw Hill.