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Plan de adquisiciones y contrataciones.
El Plande Adquisiciones del “Sistema de detección de fallas en equipos celulares” que cubre un
periodo de 4 meses de ejecución del proyecto ha sido acordado entre el desarrolladores y la
empresa iQor Global Services. El Plan, indica que para cada contrato o grupo de contratos el
procedimiento de adquisición de bienes o de contratación de obras o servicios o métodos de
selección de consultores, los casos que requieren precalificación, los costos estimados de cada
contrato o grupo de contratos, serán revisados y analizados por ambas partes.
1. Necesidades del proyecto.
Proveedores (materia prima).
Mano de obra (empleados).
Software (Licencias).
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Formatos de contratacion de servicios.
Formato de consulatorias.
Formulario para la evaluación de cumplimiento de contrato.
2. Necesidades del proyecto (tiempos)
No de
Referencia
Descripción del Contrato y Costo
Estimado de la Adquisición
Modalidad
de Selección
¿Vigencia? Fuente de Financiamiento
y Porcentaje
Duración
del
contrato
Fechas Estimadas Estatus
(Pendiente,
en proceso,
adjudicado,
cancelado)
Comentarios
iQor
%
Local /
Otro
%
Publicación
Anuncio
Específico de
Adquisición
Terminación
Contrato
1. Bienes
1.1  Equipos de computación
(MXN $ 5.000,00)
Licitación SI 100% 0 4 meses May-15 Agosto 22 Realizado
1.2  Licencias para Bases de
Datos y Software
Cotización SI 100% 4 meses May-15 Agosto 22 Realizado
Licitación SI 100% 4 meses May-20 Agosto 22 Realizado
 SI 100% 4 meses May-18 Agosto 22 Realizado
3. Servicios de
Consultoría
2.1  Estudios de Proyectos a
definir.
Cotización SI 100% 1 mes Jul -23 Agosto 24 adjudicado
2.2  Firma: Consultoría para
el mejoramiento de la
oferta del sistema.
(MXN $ 1.000,00)
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2.3  Experto: Capacitación en
administración del
sistema.
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Outsourcing.
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Unidad 4. Plan de adquisiciones y contrataciones.

  • 1. Plan de adquisiciones y contrataciones. El Plande Adquisiciones del “Sistema de detección de fallas en equipos celulares” que cubre un periodo de 4 meses de ejecución del proyecto ha sido acordado entre el desarrolladores y la empresa iQor Global Services. El Plan, indica que para cada contrato o grupo de contratos el procedimiento de adquisición de bienes o de contratación de obras o servicios o métodos de selección de consultores, los casos que requieren precalificación, los costos estimados de cada contrato o grupo de contratos, serán revisados y analizados por ambas partes. 1. Necesidades del proyecto. Proveedores (materia prima). Mano de obra (empleados). Software (Licencias). Estudios
  • 2. Formatos de contratacion de servicios.
  • 4. Formulario para la evaluación de cumplimiento de contrato.
  • 5. 2. Necesidades del proyecto (tiempos) No de Referencia Descripción del Contrato y Costo Estimado de la Adquisición Modalidad de Selección ¿Vigencia? Fuente de Financiamiento y Porcentaje Duración del contrato Fechas Estimadas Estatus (Pendiente, en proceso, adjudicado, cancelado) Comentarios iQor % Local / Otro % Publicación Anuncio Específico de Adquisición Terminación Contrato 1. Bienes 1.1  Equipos de computación (MXN $ 5.000,00) Licitación SI 100% 0 4 meses May-15 Agosto 22 Realizado 1.2  Licencias para Bases de Datos y Software Cotización SI 100% 4 meses May-15 Agosto 22 Realizado Licitación SI 100% 4 meses May-20 Agosto 22 Realizado  SI 100% 4 meses May-18 Agosto 22 Realizado 3. Servicios de Consultoría 2.1  Estudios de Proyectos a definir. Cotización SI 100% 1 mes Jul -23 Agosto 24 adjudicado 2.2  Firma: Consultoría para el mejoramiento de la oferta del sistema. (MXN $ 1.000,00) Licitación NO 100% 1 mes Jul-23 Agosto 22 adjudicado 2.3  Experto: Capacitación en administración del sistema. Cotización SI 100% 1 mes Jul -23 Agosto 24 adjudicado
  • 6. Outsourcing. 1. Proveedor de servicios adecuado (a través de una cotización o licitación). Requerimiento de personal técnico.