Talento Humano

2. La socialización organizacional procura establecer, junto con el nuevo
miembro las bases y premisas de funcionamiento de la organización y
cual será su labor en este aspecto.
Debido a la socialización el nuevo empleado renuncia a una parte de su
libertad de acción al ingresar en la organización.
Se compromete a:
 Cumplir un horario de trabajo
 Desempeñar ciertas actividades
 Seguir las orientaciones de un superior
 Obedecer determinadas normas y reglamentos internos
 Cumplir con todas sus funciones asignadas

3. La verdadera importancia de la Socialización Organizacional es a través
de la aceptación de la persona que ingresa en una organización, de
dichas normas y valores que se persiguen, ya que con esto se consigue:
1. Asegurar el pronóstico y la prevención, por que incrementa la
predictibilidad de los comportamientos de las personas,
asegurando que éstas actuarán bajo los intereses de la
organización.
2. Incrementa el nivel de realizaciones y de satisfacción, por que
transmite expectativas a los nuevos empleados.
3. Reduce la ansiedad que los nuevos empleados sienten al ingresar
en una organización.

4.  SOCIALIZACION ANTICIPADA: Aprendizajes y experiencias previas; familia,
amigos, escuela, empresas.
 ENCUENTRO O ACOMODACION: Aprendizaje de tareas, nuevas habilidades,
clarificación de rol, establecimiento de relaciones interpersonales.
 ETAPA DE ADQUISIICION Y CAMBIO: Aprendizaje de destrezas, desarrollo
adecuado de nuevos roles, ajuste a valores y normas de su grupo de
trabajo.

5. En este se utiliza una gran variedad de métodos de los cuales los
mas utilizados son:
a. Planeación del proceso selectivo
b. Contenido inicial de la tarea
c. Papel del gerente
d. Grupos de trabajo
e. Programas de integración

6. ASUNTOS
ORGANIZACIONALES
• Misión y objetivos
• Políticas
• Como se organiza y estructura la empresa
• Distribución física del área
• Principales productos y servicios
• Normas y reglamentos
BENEFICIOS
• Honorarios de trabajo, de descanso y de comida o refrigerios
• Días de pago y anticipos salariales
• Beneficios sociales ofrecidos por la organización
PRESENTACION
• A los superiores y los colegas de trabajo
DEBERES DEL
CARGO
• Responsabilidades básicas confiadas al nuevo empleado
• Tareas del cargo
• Objetivos del cargo
• Visión general del cargo
PRINCIPALES ITEM DE INTEGRACION

7. 1. La organización/dirección: La comunicación hacia el recién llegado suele
ser unidireccional y genérica y el propósito fundamental es informar sobre lo
que es deseable.
• Historia y misión de la organización
• Reglas, procedimientos, rutinas
• Beneficios y servicios
2. El supervisor: Actúa como mediador entre la dirección y el empleado,
entablando una relación formal e informal con éste. Las actividades
características del supervisor son: comunicar expectativas con respecto a
rendimiento, relaciones interpersonales y metas.
3. El grupo de trabajo y los compañeros: La funciones que realizan incluyen
las de tipo afectivo y también las que facilitan el dominio de la tarea.

8. 1. En qué consiste la socialización organizacional ? y ¿cuál es su importancia
para las empresas ?
2. Mencione y explique las etapas del proceso socialización en las
organizaciones?
3. Menciones dos de los métodos para promover la socialización