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EQUIPOS PARA EL MANEJO DE MATERIALES 
Profesor: Alcides Cadiz Autor: Nexy Rodríguez 
CI. 16.617.535 
Daismar Díaz 
CI. 18.158.177 
Puerto Ordaz, Octubre del 2014
 La Planta de Alúmina tiene como objetivo transformar la bauxita, a través del 
proceso Bayer, en alúmina de grado metalúrgico. Su capacidad instalada es de 
2 millones de toneladas al año. 
 La bauxita y la alúmina constituyen la principal materia prima para la 
obtención de aluminio primario. La venta de estos minerales se dirigen 
fundamentalmente al mercado nacional, básicamente para abastecer a las 
reductoras del grupo CVG (Alcasa y Venalum), destinándose un porcentaje de 
la producción al mercado internacional.
 USO 
 Traslados de materiales y equipos menores. 
 Limpieza forestal. 
 VENTAJAS 
 Despeje de áreas en menor tiempo. 
 Manejo de cargas medianas. 
 Fácil acceso a áreas reducidos. 
 DESVENTAJAS 
 Grandes costos de mantenimiento. 
 Se requiere de personal calificado y certificado para su operación. 
 Corto tiempo de vida útil (7 años). 
 LA EMPRESA USA ADECUADAMENTE EL EQUIPO, YA QUE SU USO PERMITE A 
LA MISMA, CUMPLIR CON LAS METAS TANTO OPERATIVAS COMO DE 
SEGURIDAD
 USOS 
 Traslados de materiales. 
 Carga de chatarra en vagonetas. 
 Carga de cisterna con cal viva ó hidratada. 
 Limpieza forestal. 
 VENTAJAS 
 Carga de camiones en poco tiempo. 
 Despeje de áreas en menor tiempo. 
 Manejo de grandes cargas. 
 DESVENTAJAS 
 Grandes costos de mantenimiento. 
 Se requiere de personal calificado y certificado para su operación. 
 Corto tiempo de vida útil (7 años.) 
 Equipo de criticidad alta.
 USOS 
 Traslados de equipos y materiales. 
 Carga de chatarra con vagonetas. 
 Descarga de chatarra con vagoneta y cajas de chatarra. 
 Carga de cisterna con cal viva ó hidratada. 
 Traslado de materiales con el low boy. 
 VENTAJAS 
 Traslado de grandes cantidades de materiales. 
 Traslado de equipos muy pesados a grandes distancias. 
 Manejo de la distribución de suministros. 
 Adaptabilidad de su estructura para diferentes tipos de cargas. 
 DESVENTAJAS 
 Grandes costos de mantenimiento. 
 Se requiere de personal calificado y certificado para su operación. 
 Equipo de criticidad alta.
 USOS 
 Carga y traslados de materiales y equipos. 
 Carga y traslado de producto a altas temperaturas. 
 VENTAJAS 
 Posicionamiento de equipo. 
 Manejo de cargas de acuerdo a su capacidad. 
 Aprovechamiento del espacio aéreo no requieren de espacio en el 
piso. 
 DESVENTAJAS 
 Grandes costos de mantenimiento. 
 Se requiere de personal calificado y certificado para su operación. 
 Equipo de criticidad alta. 
 Limitaciones de alcance ya q tiene un radio de acción limitado. 
 Dependencia de la electricidad.
 La Corporación Venezolana de Guayana tiene el 99 por ciento del capital accionario de 
CVG Bauxilum, mientras que el uno por ciento restante pertenece a la empresa Alusuisse. 
Actualmente, la empresa maneja un proyecto de modernización con la participación de la 
empresa francesa Pechiney, que tiene como objetivo aumentar la capacidad de 
producción de la planta de alúmina -a 2,2 de millones de toneladas-, reducir los costos de 
operación y mejorar las condiciones operativas actuales, además de resolver 
definitivamente la situación ambiental de los desechos de las lagunas de lodo rojo.
 Tiene como misión Impulsar el crecimiento sustentable de la industria 
nacional, satisfaciendo la demanda de bauxita y alúmina, en forma 
competitiva y rentable, promoviendo el desarrollo endógeno, como fuerza 
de transformación social y económica, fundamentada en el nuevo modelo 
de gestión de control obrero.
 El cambio de actitud del personal de CVG Bauxilum hacia un nivel de mayor 
responsabilidad y compromiso para lograr las metas establecidas permitió reactivar los 
mantenimientos mayores en planta de alúmina, en un alto porcentaje, los cuales fueron 
ejecutados con personal interno. 
 CVG Bauxilum creó la Comisión para la Investigación y Desarrollo de las Industrias de 
Bauxita y Alúmina y la búsqueda de Soberana de Insumos, para lo cual se designa un 
equipo conformado por trabajadoras y trabajadores con el objetivo de articular esfuerzos, 
que permitan revisar, investigar, desarrollar y ejecutar los proyectos requeridos por la 
cadena productiva del aluminio aguas abajo, basados en los preceptos del Socialismo 
Bolivariano, con la activa y consciente participación de las trabajadoras y los trabajadores, 
cuyo objetivo es desarrollar insumos nacionales que suplan la demanda de materia prima 
derivados de la alúmina y la bauxita, e insumos industriales para nuestros procesos 
productivos.

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EQUIPOS PARA EL MANEJO DE MATERIALES

  • 1. EQUIPOS PARA EL MANEJO DE MATERIALES Profesor: Alcides Cadiz Autor: Nexy Rodríguez CI. 16.617.535 Daismar Díaz CI. 18.158.177 Puerto Ordaz, Octubre del 2014
  • 2.
  • 3.  La Planta de Alúmina tiene como objetivo transformar la bauxita, a través del proceso Bayer, en alúmina de grado metalúrgico. Su capacidad instalada es de 2 millones de toneladas al año.  La bauxita y la alúmina constituyen la principal materia prima para la obtención de aluminio primario. La venta de estos minerales se dirigen fundamentalmente al mercado nacional, básicamente para abastecer a las reductoras del grupo CVG (Alcasa y Venalum), destinándose un porcentaje de la producción al mercado internacional.
  • 4.
  • 5.  USO  Traslados de materiales y equipos menores.  Limpieza forestal.  VENTAJAS  Despeje de áreas en menor tiempo.  Manejo de cargas medianas.  Fácil acceso a áreas reducidos.  DESVENTAJAS  Grandes costos de mantenimiento.  Se requiere de personal calificado y certificado para su operación.  Corto tiempo de vida útil (7 años).  LA EMPRESA USA ADECUADAMENTE EL EQUIPO, YA QUE SU USO PERMITE A LA MISMA, CUMPLIR CON LAS METAS TANTO OPERATIVAS COMO DE SEGURIDAD
  • 6.  USOS  Traslados de materiales.  Carga de chatarra en vagonetas.  Carga de cisterna con cal viva ó hidratada.  Limpieza forestal.  VENTAJAS  Carga de camiones en poco tiempo.  Despeje de áreas en menor tiempo.  Manejo de grandes cargas.  DESVENTAJAS  Grandes costos de mantenimiento.  Se requiere de personal calificado y certificado para su operación.  Corto tiempo de vida útil (7 años.)  Equipo de criticidad alta.
  • 7.  USOS  Traslados de equipos y materiales.  Carga de chatarra con vagonetas.  Descarga de chatarra con vagoneta y cajas de chatarra.  Carga de cisterna con cal viva ó hidratada.  Traslado de materiales con el low boy.  VENTAJAS  Traslado de grandes cantidades de materiales.  Traslado de equipos muy pesados a grandes distancias.  Manejo de la distribución de suministros.  Adaptabilidad de su estructura para diferentes tipos de cargas.  DESVENTAJAS  Grandes costos de mantenimiento.  Se requiere de personal calificado y certificado para su operación.  Equipo de criticidad alta.
  • 8.  USOS  Carga y traslados de materiales y equipos.  Carga y traslado de producto a altas temperaturas.  VENTAJAS  Posicionamiento de equipo.  Manejo de cargas de acuerdo a su capacidad.  Aprovechamiento del espacio aéreo no requieren de espacio en el piso.  DESVENTAJAS  Grandes costos de mantenimiento.  Se requiere de personal calificado y certificado para su operación.  Equipo de criticidad alta.  Limitaciones de alcance ya q tiene un radio de acción limitado.  Dependencia de la electricidad.
  • 9.  La Corporación Venezolana de Guayana tiene el 99 por ciento del capital accionario de CVG Bauxilum, mientras que el uno por ciento restante pertenece a la empresa Alusuisse. Actualmente, la empresa maneja un proyecto de modernización con la participación de la empresa francesa Pechiney, que tiene como objetivo aumentar la capacidad de producción de la planta de alúmina -a 2,2 de millones de toneladas-, reducir los costos de operación y mejorar las condiciones operativas actuales, además de resolver definitivamente la situación ambiental de los desechos de las lagunas de lodo rojo.
  • 10.  Tiene como misión Impulsar el crecimiento sustentable de la industria nacional, satisfaciendo la demanda de bauxita y alúmina, en forma competitiva y rentable, promoviendo el desarrollo endógeno, como fuerza de transformación social y económica, fundamentada en el nuevo modelo de gestión de control obrero.
  • 11.  El cambio de actitud del personal de CVG Bauxilum hacia un nivel de mayor responsabilidad y compromiso para lograr las metas establecidas permitió reactivar los mantenimientos mayores en planta de alúmina, en un alto porcentaje, los cuales fueron ejecutados con personal interno.  CVG Bauxilum creó la Comisión para la Investigación y Desarrollo de las Industrias de Bauxita y Alúmina y la búsqueda de Soberana de Insumos, para lo cual se designa un equipo conformado por trabajadoras y trabajadores con el objetivo de articular esfuerzos, que permitan revisar, investigar, desarrollar y ejecutar los proyectos requeridos por la cadena productiva del aluminio aguas abajo, basados en los preceptos del Socialismo Bolivariano, con la activa y consciente participación de las trabajadoras y los trabajadores, cuyo objetivo es desarrollar insumos nacionales que suplan la demanda de materia prima derivados de la alúmina y la bauxita, e insumos industriales para nuestros procesos productivos.