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POLITICA ANTI-CORRUCCION
CINDY LÒPEZ OCHOA
LEIDYS MORENO MACHADO
KARELIS GÒMEZ RIVERA
HUGO JAVIER MORALES GALINDO
TRABAJO DE TALENTO HUMANO
PRESENTADO A LA INSTRUCTORA
DELIA TRIANA VILLAZÒN
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
VALLEDUPAR
2016
QUE ES LA ANTI-CORRUPCION
La anti-corrupción se basa en la interacción entre dos o más
personas, entre las cuales una inicia o induce un acto corrupto y otra lo
acepta. Se trata de un intercambio de beneficio-recompensa que suele
suceder .de forma voluntaria y de mutuo acuerdo.
 Violación de las normas. La corrupción es un comportamiento inmoral
que va contra las normas legales y los valores morales.
 Abuso de poder. Los agentes corruptos utilizan su posición de poder y
la autoridad conferida para su propio beneficio.
 Ausencia de víctimas directas. La corrupción no suele producir
víctimas directamente; al contrario, en un acto corrupto, todos los que
participan pueden “ganar”. Las víctimas son los que están fuera de la
relación de corrupción.
POLITICA ANTICORRUCION
esta comprometida en combatir el soborno, extorsión,
fraude y la corrupción al interior de los procesos
administrativos y financieros que surgen de sus
operaciones diarias.
las compañías deben crear una política anticorrupción
para toda la empresa .
la política general de cumplimiento debe expresar de
forma clara e indiscutible que la compañía no tolerará
los sobornos gubernamentales y comerciales de
cualquier grado o nivel.
además, debe abordar el compromiso que tiene la
empresa de presentar información y registrar
transacciones con precisión, así como de contar con
controles internos para asegurar que los activos de los
accionistas se vigilen y salvaguarden adecuadamente.
La política también debe incluir orientación operativa sobre cómo se va a lograr el cumplimiento en
ciertas áreas de alto riesgo que incluyen:
 Prohibición explícita de dar y recibir sobornos;
 Compromiso de cumplimiento de todas las leyes y
normas de los países en los que desarrollan sus
operaciones;
 Compromiso explícito de cumplimiento de restricción y
control de pagos de facilitación;
 Compromiso explícito y restricción de dar y recibir
regalos;
 Política pública y disponible;
 Compromiso de control de prácticas irregulares a nivel de
consejo de administración que sea público;
 Transparencia de cualquier tipo de donación política, y
que tenga un procedimiento de aprobación e información
de esas donaciones;
La política anticorrupción debe ser aprobada
por el consejo de administración, compartirse
con la administración, ser el enfoque principal
de la capacitación para lograr el cumplimiento
anticorrupción y publicarse. Además, deben
insertarse referencias a ella en el código de
conducta que reciben todos los empleados de
la compañía.
El cumplimiento con la política anticorrupción
debe ocupar un lugar primordial en el código
de conducta de la empresa y en el programa
corporativo general de cumplimiento.
Implementación de las Políticas Anti-
Corrupción
 La puesta en marcha de un sistema de gestión anti-corrupción lleva pareja
una multitud de elementos que deben atravesar el funcionamiento de toda la
empresa. Sin embargo, a modo de simplificación y para poder analizar la
evolución a lo largo de los años, se han tomado dos elementos de
implementación de la política que se consideran especialmente relevantes: la
formación de los empleados, y los mecanismos de denuncia anónima.
 Se ha considerado que existe un sistema de formación de los empleados
cuando la empresa ofrece capacitación sobre la aplicación del código de
conducta, los valores y los principios de la empresa, y sobre cómo actuar
ante una situación de riesgo. Además la formación debe estar adaptada a los
lugares donde la empresa opera, haciendo especial hincapié en aquellos
países de riesgo.
 denunciar irregularidades, bien a través de la vía
telefónica, o en la intranet, o en la página web
corporativa de la empresa, facilitan Por otro lado se ha
considerado que existe un mecanismo de denuncia
anónima si se han habilitado canales de comunicación
anónimos y seguros para que los empleados puedan
amonestar o do cuestionarios para ser enviados, etc.
Se ha considerado importante que los mecanismos
garanticen la confidencialidad del denunciante y hagan
visible la figura de la persona o comité competente para
que recoja la denuncia e inicie el procedimiento de
informar e investigar con diligencia el caso
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Politica anticorrucion

  • 1. POLITICA ANTI-CORRUCCION CINDY LÒPEZ OCHOA LEIDYS MORENO MACHADO KARELIS GÒMEZ RIVERA HUGO JAVIER MORALES GALINDO TRABAJO DE TALENTO HUMANO PRESENTADO A LA INSTRUCTORA DELIA TRIANA VILLAZÒN SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA VALLEDUPAR 2016
  • 2. QUE ES LA ANTI-CORRUPCION La anti-corrupción se basa en la interacción entre dos o más personas, entre las cuales una inicia o induce un acto corrupto y otra lo acepta. Se trata de un intercambio de beneficio-recompensa que suele suceder .de forma voluntaria y de mutuo acuerdo.  Violación de las normas. La corrupción es un comportamiento inmoral que va contra las normas legales y los valores morales.  Abuso de poder. Los agentes corruptos utilizan su posición de poder y la autoridad conferida para su propio beneficio.  Ausencia de víctimas directas. La corrupción no suele producir víctimas directamente; al contrario, en un acto corrupto, todos los que participan pueden “ganar”. Las víctimas son los que están fuera de la relación de corrupción.
  • 3. POLITICA ANTICORRUCION esta comprometida en combatir el soborno, extorsión, fraude y la corrupción al interior de los procesos administrativos y financieros que surgen de sus operaciones diarias. las compañías deben crear una política anticorrupción para toda la empresa . la política general de cumplimiento debe expresar de forma clara e indiscutible que la compañía no tolerará los sobornos gubernamentales y comerciales de cualquier grado o nivel. además, debe abordar el compromiso que tiene la empresa de presentar información y registrar transacciones con precisión, así como de contar con controles internos para asegurar que los activos de los accionistas se vigilen y salvaguarden adecuadamente.
  • 4. La política también debe incluir orientación operativa sobre cómo se va a lograr el cumplimiento en ciertas áreas de alto riesgo que incluyen:  Prohibición explícita de dar y recibir sobornos;  Compromiso de cumplimiento de todas las leyes y normas de los países en los que desarrollan sus operaciones;  Compromiso explícito de cumplimiento de restricción y control de pagos de facilitación;  Compromiso explícito y restricción de dar y recibir regalos;  Política pública y disponible;  Compromiso de control de prácticas irregulares a nivel de consejo de administración que sea público;  Transparencia de cualquier tipo de donación política, y que tenga un procedimiento de aprobación e información de esas donaciones;
  • 5. La política anticorrupción debe ser aprobada por el consejo de administración, compartirse con la administración, ser el enfoque principal de la capacitación para lograr el cumplimiento anticorrupción y publicarse. Además, deben insertarse referencias a ella en el código de conducta que reciben todos los empleados de la compañía. El cumplimiento con la política anticorrupción debe ocupar un lugar primordial en el código de conducta de la empresa y en el programa corporativo general de cumplimiento.
  • 6. Implementación de las Políticas Anti- Corrupción  La puesta en marcha de un sistema de gestión anti-corrupción lleva pareja una multitud de elementos que deben atravesar el funcionamiento de toda la empresa. Sin embargo, a modo de simplificación y para poder analizar la evolución a lo largo de los años, se han tomado dos elementos de implementación de la política que se consideran especialmente relevantes: la formación de los empleados, y los mecanismos de denuncia anónima.  Se ha considerado que existe un sistema de formación de los empleados cuando la empresa ofrece capacitación sobre la aplicación del código de conducta, los valores y los principios de la empresa, y sobre cómo actuar ante una situación de riesgo. Además la formación debe estar adaptada a los lugares donde la empresa opera, haciendo especial hincapié en aquellos países de riesgo.
  • 7.  denunciar irregularidades, bien a través de la vía telefónica, o en la intranet, o en la página web corporativa de la empresa, facilitan Por otro lado se ha considerado que existe un mecanismo de denuncia anónima si se han habilitado canales de comunicación anónimos y seguros para que los empleados puedan amonestar o do cuestionarios para ser enviados, etc. Se ha considerado importante que los mecanismos garanticen la confidencialidad del denunciante y hagan visible la figura de la persona o comité competente para que recoja la denuncia e inicie el procedimiento de informar e investigar con diligencia el caso