Onexpo Convention 2018: Beneficios para el consumidor final

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Oil & Gas Magazine es propiedad de Mercadotecnia y Negocios
AplicadosBECGONSAdeCVlacualesmarcaregistradaanteelInstituto
Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) Registro No. 1379127. Año
4 No.61 Fecha de publicación 24 de abril de 2018. Revista digital
mensual, editada y publicada en México por Editorial BECGON, Av.
Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán Cuernavaca, Morelos CP. 62410.
Númerodecertificadode Reservadederechosexclusivosdeltitulo“Oil
& Gas Magazine “ 04-2014-121713413300-23 de fecha 17 de diciembre
de 2014 ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor (INDAUTOR).
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digital mensual, editada y publicada en México por Mercadotecnia y
Negocios BECGON S.A de C.V. Av. Cuauhtémoc 45 Int 22 Col. Amatitlán
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DAD DE LOS AUTORES Y NO NECE-
SARIAMENTE REFLEJAN EL PUNTO
DE VISTA DE OIL & GAS MAGAZINE.
MARZO 2017
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Onexpo Convention & Expo 2018
consta de tres días, donde se
podrán conjugar conferencias,
páneles y talleres enfocados en
temas cruciales en la coyuntura
actual del sector energético.
ROBERTO DIAZ DE LEON: TODO EN
BENEFICIO DEL CONSUMIDOR FINAL
ABRIL 2018

54 EDITORIAL
Pese a la competencia de Brasil, quien realizó unas semanas después una
subasta de bloques en aguas someras y terrestres, y al efecto que podría
traer sobre el sector un eventual triunfo de Andrés Manuel López Obrador,
estos no fueron un impedimento para que las grandes empresas petroleras
internacionales participarán activamente en la primera licitación de la ronda
tres.
La última licitación realizada en México fue un éxito, lo que hizo pensar que
las empresas no tienen miedo a la eventual llegada de Andrés Manuel López
Obrador a la presidencia de la república, pese a sus amenazas de revisar
los contratos de las rondas de licitación previas y de la amenaza de una
eventual suspensión de las mismas hasta que no se compruebe de que no
hubo favoritismos durante el proceso.
El secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell anunciaba que la primera
licitación sería un éxito, si se adjudicaba entre el 20 y el 25% de los bloques
ofrecidos (7 de 35) debido a las condiciones políticas del país. Por su parte,
Pablo Medina de Welligence pronosticaba que la licitación sería un éxito
rotundo si se adjudicaban entre 15 y 20 bloques de los ofrecidos.
Fueron adjudicados 16 de los 35 de los bloques que el estado mexicano
ofertó en la primera licitación de la Ronda Tres, lo cual demuestra que los
operadores privados internacionales y nacionales apuestan fuerte por el
sector petrolero mexicano pese a un entorno político de incertidumbre.
Recordemos que el 15 de junio del 2015 en la primera licitación en la
nueva historia energética de nuestro país, únicamente se presentaron
ofertas en 4 de los 14 bloques y de esas 4 solo 2 fueron adjudicados,
lo que significó un 14.4% de éxito frente al 60% obtenido en la
segunda licitación, el estándar internacional se
encuentra en el rango de
30 al 45%.
EDITORIAL Destaca la participación en solitario y en consorcio
de Pemex Exploración y Producción, ganando 7 de
las 16 áreas adjudicadas, recordemos que durante
las primeras licitaciones no participo debido a las
condiciones económicas en las que operaba. Pero
ahora aprovechando las herramientas que otorga la
reforma energética, Petróleos Mexicanos
puede competir y participar de
la mano de empresas
privadas.
EDITORIAL

76
ÍNDICE
11.
12.
52.
58.
68.
90.
100.
102.
Data
Perfiles
La Cantina Del Charro
Actualidad
Reportajes A Profundidad
Eventos
Destinos
Estilo De Vida
ÍNDICE
100
12
11
102
52 58
68
90
ÍNDICE

98 ESTE MES NOS ACOMPAÑAN COLABORADORES
M A R C I A L D Í A Z I B A R R A
Abogado consultor del Sector Energía, con estudios en
Administración Pública. Colaboró en la Dirección Jurídica
de Pemex por más de 10 años, siendo Subgerente Jurídico
en Pemex Refinación, en Pemex Gas y Petroquímica
Básica y en Pemex Exploración y Producción, atendiendo
asuntoscontenciososyconsultivos,asícomoAsesorenlos
ComitésdeContrataciónbajoelNuevoRégimenalAmparo
delaLeydePemexylasDACScomoson:Adquisiciones,Obra
Pública, CAAOS, Subcaaos y el Consejo de Administración.
R A M S È S P E C H
Ingeniero con maestría en administración por el Instituto
Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM),
actualmente es consultor en temas energéticos y es
catedrático en la UNAM e ITESM, trabajó Halliburton y
Weatherford en las áreas de desarrollo de negocios,
mercadotecnia y análisis económico.
R E N È O A M P O
Especialista y consultor en seguridad,
con amplia preparación en los
ejércitos de Estados Unidos de
Norteamerica, Belice, y Venezuela.
Lic. En Admón. Militar, Maestro
en Administración y Doctor en
Administración. Cap. 1/o. de Inf.
D.E.M. Ret. Con 21 años de servicio.
Miembro de World Wide Pipeline
Integrity Management Circle y miembro
de Oil and Gas Alliance.
R A F A E L D Í A Z
Ingeniero químico y de sistemas con maestría en tratamiento
de petróleo pesado y doctorado en catálisis de la Universidad
de Ottawa, en Canadá. Certificado en Dirección de Proyectos,
Gestión de Riesgos en Proyectos y Administración Ágil de
Proyectos. Evaluador de proyectos del Fondo de Innovación
delCONACyT.ProfesordelacátedravirtualdeAdministraciónde
Proyectos en la Industria de los Hidrocarburos de la Universidad
de Viña del Mar, Chile.
COLABORADORES C É S A R A U G U S T O R A N G E L G A R C Í A
Politólogo por la UNAM, colaborador en
investigación del Centro de Estudios Políticos
de la misma institución. Se desempeña en
las áreas de investigación académica y
consultoría del sector energético. Es
estudiante simultaneo de la Maestría en
Derecho Económico de la Universidad
Panamericana,ydelMasterenEstudios
Políticos del Programa de Posgrado
de la UNAM; en este último desarrolla
una investigación sobre el nuevo
régimen del sector hidrocarburos con
el respaldo del Conacyt, En la IP se
desempeña como Editor en una agencia
de consultoría y monitoreo de medios,
brindando apoyo empresas del sector
energético e instituciones gubernamentales.

1110 DATAESTE MES NOS ACOMPAÑAN
COLABORADORES
G E R A R D O T H O M A S
Estudiante de Ingeniería Petrolera
en el Instituto Politécnico
Nacional, interesado en temas
de la Industria Energética,
Macroeconomía, Geopolítica,
Historia de México y el Mundo
A L F R E D O O R E L L A N A M O Y A O
Abogado mexicano experto en derecho público. Ha
sido coordinador de asesores en la Presidencia de la
Suprema Corte de Justicia de la Nación y Secretario
de Estudio y Cuenta de la Primera Sala; coordinador
de asesores del Presidente de la Mesa Directiva de
la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión y
Titular de la Fiscalía Especializada para la Atención de
Delitos Electorales.

1312
TODO EN BENEFICIO DEL
CONSUMIDOR FINAL
ROBERTO DIAZ
DE LEON
Onexpo Convention & Expo
2018 consta de tres días de
intensa actividad en el sureste
mexicano, donde se podrán
conjugar conferencias, páneles
y talleres enfocados en temas
cruciales en la coyuntura
actual del sector energético
con el entretenimiento
y la convivencia entre
los empresarios y los
representantes del sector
público.
PERFILESROBERTO DÍAZ DE LEÓN
JORGE ARTURO CASTILLO

1514 PERFILESROBERTO DÍAZ DE LEÓN
“Me gustaría subrayar que la apertura del
mercado de combustibles ha permitido –de
2014 a la fecha- la presencia en México de
40 marcas de combustibles adicionales a
Pemex, en un mercado que representa ventas
diarias estimadas en 772 millones de litros de
gasolinas y diésel. Onexpo Nacional ampliará
la oferta y alcance de los servicios de asesoría
técnica y jurídica que brinda a sus asociados,
sobre todo los talleres de capacitación para
empresarios y operadores de estaciones
de servicio (ES) de todo el país”, declara en
entrevista con Oil & Gas Magazine Roberto
Díaz de León, presidente de Onexpo Nacional
en el marco de los preparativos para su magno
evento de mitad de año.
Los empresarios gasolineros del país,
continúa, pretenden avanzar hacia una
competencia efectiva en precios, marcas y
calidades de los combustibles en beneficio del
consumidor. “Confiamos que para 2019 y 2020
la instrumentación de la Reforma Energética
en México será una realidad tangible para
los consumidores en todo el país, aunque
hoy en día el sector gasolinero enfrenta
desafíos relacionados con la disponibilidad de
mayores capacidades para almacenamiento,
distribución y transporte de combustibles,
las cuales requieren regulaciones y ajustes
para lograr el flujo de inversiones necesarias
en nuevas obras de infraestructura, logística y
suministro”.
El pasado 17 de abril Díaz de León fue
reelegido por unanimidad como presidente
de Onexpo Nacional y, en sus palabras, su
principal logro durante su primer periodo
páneles y talleres enfocados en temas crucia-
les en la coyuntura actual del sector energético
con el entretenimiento y la convivencia entre
los empresarios y los representantes del sector
público.
En esta ocasión Onexpo Nacional cumple 30
años de celebrar convenciones y, como rasgo
distintivo, desde el comienzo las convenciones
se han celebrado en diversos polos turísticos
de la República Mexicana. El primer encuentro,
por ejemplo, se llevó a cabo en Ixtapa Zihuata-
nejo. “La idea es concentrarnos en un punto en
donde podamos ponernos al día, reflexionar,
presentar nuestras ideas y soluciones y convi-
vir en un sitio acogedor con nuestros pares”,
comparte.
La convención ha generado un gran interés,
tanto por las conferencias y talleres como por
el alto nivel de los conferencistas, además de
los artistas que amenizarán las cenas de bien-
venida y de clausura, de manera que se espera
recibir en Cancún a poco más de 2,000 asisten-
tes.
Como en otros eventos organizados por Onex-
po Nacional, o en los que ha colaborado la or-
ganización, estarán presentes la Secretaría de
Energía (Sener) —desde el acto inaugural para
el que ha confirmado su asistencia el secreta-
rio Pedro Joaquín Coldwell—, la Comisión Re-
guladora de Energía (CRE), la Agencia de Segu-
ridad, Energía y Ambiente (ASEA), la Comisión
Federal de Competencia Económica (Cofece) y
el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), entre
otras más.
ha sido fomentar la competitividad de las
ES e impulsarlas bajo una nueva cultura
empresarial que, además de estar dispuesta a
competir, mantenga el compromiso ético y de
calidad hacia el consumidor, sin descuidar el
cumplimiento de la normatividad. “Mi gestión
se ha plegado hacia el funcionamiento de un
mercado que reclama mantener confianza y
acrecentar inversiones en todos los eslabones
de la cadena de suministro de hidrocarburos
líquidos, como son las gasolinas y el diésel”.
Y continúa: “Al obligarnos a profesionalizar
nuestras actividades, la apertura a nuevas
marcas ha beneficiado a los propietarios
de las ES. Nos habíamos acostumbrado a
trabajar siempre con un único proveedor,
comprando a un precio fijo y vendiendo a otro.
Como resultado, siempre supimos cuál sería
nuestro margen. Debido a la implementación
de la Reforma Energética y sus leyes
secundarias, el negocio de combustibles
líquidos se ha transformado para volverse
más profesional. Dejamos de ser operadores
para transformarnos en profesionales de las
ES. Ahora vemos que nuestra actividad exige
un capital humano muy capaz y profesional,
con el objetivo no sólo de vender gasolina sino
de integrar diferentes servicios en el punto de
venta”.
ONEXPO CONVENTION & EXPO 2018,
UN INFALTABLE EN LA AGENDA
Onexpo Convention & Expo 2018 consta de tres
días de intensa actividad en el sureste mexica-
no, donde se podrán conjugar conferencias,
Con la conferencia del experto Octavio Rega-
lado, las nuevas tecnologías tendrán lugar
destacado. Él hablará sobre cómo aprovechar
las redes sociales para llevar clientes a las ES y
habrá un panel sobre innovación tecnológica.
También la mercadotecnia será tema central,
tratado por un conocedor como Sergio Zyman.
Participarán también especialistas en capital
humano, en un panel donde se abordarán los
desafíos del área de Recursos Humanos para
las ES.
En lo que se refiere a gobierno, estará presente
en la ceremonia inaugural el titular de la Sener,
Pedro Joaquín Coldwell, y en el panel sobre re-
gulaciones, se contará con la presencia de re-
presentantes de la CRE, ASEA y Cofece.
El analista Macario Schettino abordará el en-
torno político financiero del país. También ha-
brá un panel enfocado en el tema de los pre-
cios internacionales de los hidrocarburos y su
impacto en la economía del consumidor, con
la participación de tres expertos de distintas
empresas especializadas: OPIS, Argus y S&P
Global Platts.
Se prevé la participación de Nando Parrado,
uno de los 16 sobrevivientes del accidente aé-
reo en Los Andes, en 1972, quien tras su expe-
riencia se transformó en un excelente confe-
rencista y estratega en la toma de decisiones
de negocios y liderazgo empresarial.

16
No podía faltar un espacio
para el entretenimiento, por
lo cual la banda El Recodo y la
cantante María José ameniza-
rán las cenas de bienvenida y
clausura de Onexpo Conven-
tion & Expo 2018.
Para concluir, Díaz de León
enfatiza: “Los asistentes se lle-
varán un caudal de informa-
ción relevante que permitirá
a todos los participantes to-
mar mejores decisiones para
competir con éxito en el nue-
vo panorama que ha traído
la Reforma Energética con la
apertura del mercado”.
ROBERTO DÍAZ DE LEÓN

1918 DESDE LA PERSPECTIVA MARCIAL DÍAZ
EL MERCADO DE
COMBUSTIBLES: ¿EN
LA REALIDAD O EN LA
FANTASIA?POR: MARCIAL DÍAZ IBARRA
Durante décadas sólo existió un precio de los
combustibles; situación que ha cambiado du-
rante la implementación de la Reforma Ener-
gética.
A partir del 1 de diciembre del 2017 los precios
están liberados para todo el territorio nacional
y cada estación de servicio es libre de poner el
precio que estime más competitivo. La libera-
ción ha dado cabida a que se hable de mane-
ra recurrente sobre este sector y los factores a
considerar para determinar el precio, ya que le
afecta el mercado, la competencia y las varia-
ciones internacionales.
Ante esta liberación del precio de la gasolina
se han construido historias fantásticas, que
llegan a hacerse virales en las redes sociales.
Una gran fantasía que existe, sobre el mercado
de combustibles, es que el gobierno debe dar
la gasolina barata, porque somos productores
y el petróleo es de los mexicanos; aún cuando
eso implique desviar recursos de los contribu-
yentes en programas de subsidios o disminuir
la recaudación. ¿Por qué la gasolina debe te-
ner un precio determinado artificialmente y no
por el mercado? La única razón es que así era
la costumbre.
Los subsidios generalizados como el de la ga-
solina, benefician más a quien más consume.
De acuerdo con el INEGI, los estratos más altos
de ingreso en la población destinan más de su
ingreso a la compra de combustibles.
Si se hace un análisis de la trayectoria de la in-
flación queda claro que la liberación del precio
de los combustibles fue una medida:
a) Económicamente correcta, toda vez que li-
bera recursos de los contribuyentes a favor de
los que menos tienen.
b) Socialmente justa, ya que se deja de subsi-
diar a los más ricos.
UNA HISTORIA FANTASTICA
AMLO y la feligresía de Morena, consideran:
a) Se debe volver al precio fijado artificialmen-
te.
b) Hay que construir varias refinerías para de-
jar de importar y así bajar el precio.
c) Que Pemex vuelva a ser una paraestatal y
ofrezca combustibles baratos.
Como ejemplo de que esto no funciona, pode-
mos voltear a ver a Venezuela donde el precio
de la gasolina es de los más bajos del mundo,
pero también efrenta un grave problema eco-
nómico.
Fuente:
http://www.milenio.com/elecciones-mexico-2018/andres-ma-
nuel-lopez-obrador-corrupcion-pemex-cfe-sector-energeti-
co-noticias_0_1141086098.html 18 de marzo 2018
http://www.elfinanciero.com.mx/elecciones-2018/amlo-pro-
mete-que-ya-no-habran-gasolinazos 13 de abril 2018
D E C L A R A C I O N E S P O L É M I C A S D E A M L O
No le hace que nos lleve tiempo
pero tenemos que limpiar de
corrupción Pemex y a toda la
industria petrolera
A la mitad de mi gobierno se
dejará de comprar gasolina en el
extranjero
Hago el compromiso para que, en caso de ser electo
presidente, los precios de las gasolinas no aumenten

2120 DESDE LA PERSPECTIVA MARCIAL DÍAZ
COMO DAR RESPUESTA A ESTOS TRES
PLANTEAMIENTOS?
1Los combustibles representan un bien de
consumo en todo el país y no debe ser fi-
jado su precio por decreto, pues para integrar-
lo existen factores internos y externos que les
afecta; además, la subvención va directamen-
te contra el erario público.
2Hablar de construir nuevas refinerías en
México es sólo un discurso, ya que la rea-
lidad es que al ser vecino de los Estados Uni-
dos, uno de los principales refinadores en el
mundo, no es la mejor estrategia invertir varios
miles de millones cuando se pueden contratar
los servicios. Una de las refinerías más eficien-
tes de EE.UU. es la de Deer Park, Tx; Donde Pe-
mex cuenta con 50% de dicha refinería. ¿Nos
podemos preguntar: porque es una de las más
eficientes? La respuesta se divide en dos y es
muy simple, la primera es que cuenta con la
tecnología de punta y es operada por un equi-
po altamente capaz, la segunda razón está
agrupada con la primera, en dicha refinería no
existe sindicato. Por lo cual, las personas que
ocupan cada puesto dentro de la plantilla se
encuentra ahí por capacidades.
3Debemos de aprender de las experiencias
de otras compañías petroleras y las medi-
das populistas implementadas, como pasó en
Venezuela con PDVSA y Chávez; el petróleo se
volvió un botín político y el país vive una crisis
en todo su esplendor, pero eso sí, con el orgu-
llo de tener la gasolina más barata del mundo.
Al día de hoy es de conocimiento público que
los jefes militares saquean al país vendiendo el
combustible subsidiado al extranjero
Es necesario partir de nuestra realidad y enten-
der que México, hoy, no es autosuficiente en
energéticos. Hasta que no comiencen a dar pe-
tróleolosnuevospozosyproyectosdeproduc-
ción que se han licitado a partir de las diversas
rondas que generó la Reforma Energética (las
que se dice van a ser revisados sus contratos),
no aumentaremos nuestra producción que ha
caído enlosútimosaños,todavezquenuestro
principal yacimiento (Cantarell) está en la fase
de decantamiento. De ahí, que pensar que refi-
nar lo que producimos, es una mala estrategia
de negocio, pues invertir lo que nos genera la
explotación de crudo que se puede exportar y
generar más recursos económicos para crecer
la capacidad de refinación, nos meterá en un
círculo vicioso y al final viviremos endeudados
por empeñarnos en refinar nuestra gasolina
en lugar de importarla; cuando nuestra voca-
ción de negocio deber ser explorar, explotar y
exportar y no hacer el proceso de la refinación,
envueltos en la bandera del nacionalismo y
coreando que el petróleo es de los mexicanos.
E L P R E C I O P R O M E D I O D Ó L A R X L I T R O
EN EL MUNDO................. 1.16
VENEZUELA..................... 0.01 (el más bajo)
EUA................................... 0.78
MÉXICO............................ 1.09
CANADÁ........................... 1.15
ISLANDIA......................... 2.13 (el más alto)
• Una refinería cuesta desde unos 4 mil millones de dólares.
• Producir un barril de petróleo cuesta 6.20 dólares.
• Un barril se vende promedio en 60 dólares.
• 2 litros de crudo se necesitan para producir 1 litro de gasolina.
¿QUÉ SERÁ MÁS RENTABLE, APOSTARLE AL NEGOCIO
DE LA PRODUCCIÓN O AL DE REFINACIÓN?
NUMERALIA

2322 DESDE LA PERSPECTIVA RAMSÉS PECH
NUEVA ESTRATEGIA DE
PEMEX EN EXPLORACION
Y PRODUCCIONPOR: MBA. RAMSES PECH
ANÁLISIS EN ENERGÍA Y ECONOMÍA.
pech.ramses@yahoo.com.mx
tadas deberá producir 3.2 millones de barriles
diarios a donde la diferencia entre provendrá
de los contratos de las rondas.
ESTRATEGIA DE PEMEX:
a) PEMEX tiene tres opciones para ser parte del
mercado ronda cero, ser socio en un contrato
dentro de las rondas o en migraciones/asocia-
ciones que pueda realizar.
b) Cuando entra a licitar dentro de la rondas
puede ir como socio o en forma individual,
esta última es una ventaja dentro de la ley de
hidrocarburos, debido a que PEMEX no deberá
solicitar permiso a la SENER para que la CNH
licite para buscar un socio, porque al ganar lo
excluye al no ser un área dentro de la ronda
cero.
c) PEMEX no entrara en licitaciones terrestres
dentro de la ronda (pudiendo ser solo en Sha-
le Gas) y se continuará concentrando en áreas
marinas someras y/o profundas.
d) PEMEX está recuperando áreas que no le
fueron otorgadas en su momento en la ronda
cero, pudiendo tener una estrategia de ceder
áreas de la ronda cero que económicamente
no son rentables y sustituyendo aquellas que
sí; en base la informacion y experiencia. Basa-
do en la reducción de su presupuesto y la ne-
cesidad de incrementar producción en un cor-
to periodo de tiempo; dando a pie la reducción
y exposición de los dineros del presupuesto.
e) PEMEX reduce los riesgos financieros al no
tener el 100% del compromiso operativo y de
inversión; al tener socios. f) PEMEX resulta ser
un socio atractivo para empresas internacio-
nales para aguas someras ante el conocimien-
to y experiencia.
ESTRATEGIA DEL MERCADO
a) El Gas Natural su exploración/extracción en
Mexico; no resulta ser una inversión atractiva
por el momento de corta a mediano plazo,
ante las futuras conexiones entre EUA y Mexico
completadas en 2019 para poder cubrir la de-
manda y distribución a todo Mexico.
b) China ha introducido una nueva forma de
comprar el crudo para ellos, eliminando la
compra de los futuros en dólares por Yuan los
cuales pueden convertir en oro, recordemos
que este país es el primer país consumidor de
petróleo superando a EUA en cuanto a impor-
taciones. Tendremos en pocos años en la com-
pra de crudo el precio de referencia el Brent,
WT y el precio en YUAN.
c) Guerras comerciales entre países que tienen
materia prima/infraestructura y un país forti-
ficado por el manejo del flujo de efectivo por
parte de la sociedad y no de la administración
del país.
d) El objetivo entre países que entren en gue-
rras comerciales será el debilitamiento prime-
ramente de su moneda en el mundo y después
su debilitamiento energético. Es decir, no tie-
PEMEX ha entendido esto después de varios
análisis realizados dentro de la empresa pro-
ductiva del estado en el área de Exploración
y Producción; el cual representa el mayor ne-
gocio y presupuesto ejercido; que la reforma
energética no es el PLAN; es la herramienta
para hacer el PLAN.
a) Pemex produce en (Febrero del 2018):
• Crudo: Aguas someras alrededor del 1.58 Mi-
llones de Barriles Diarios y Terrestre de 330 Mil
Barriles.
• Gas Natural: Aguas someras alrededor del
2.093 Miles de Millones de pies cúbicos Diarios
y Terrestre de 1106 Mil Millones de pies cúbi-
cos.
b) PEMEX tiene un total de 462 asignacio-
nes al 29 de Junio del 2017 a según infor-
mación en la Página de SENER:
• Exploración 107: 56 Marinas, 43 Terrestres y
8 Marinas/Terrestres.
• Extracción 345: 53 Marinas, 283 Terrestres y
9 Marinas//Terrestres.
• Exploración/Extracción 10: 2 Marina y 8 Te-
rrestres
c) PEMEX dentro de las licitaciones de las
rondas hasta la 3.1 esta de la siguiente for-
ma:
• Tiene 13 contratos en donde participa en 3
esta y 10 como socio.
• 5 son aguas profundas y 8 Aguas Someras. d)
PEMEX ha realizado 3 Migraciones (2 Terrestres
y 1 Agua Somera) y 3 Asociaciones (2 Terrestres
y Aguas Profundas).
PEMEX deberá producir al 2031 de acuerdo a la
prospectiva de SENER entre 2.2 a 2.3 Millones
de Barriles diarios, es decir solo tendrá que au-
mentar entre 200 a 300 mil barriles más, esto
da a lugar que no se aumentara el presupuesto
en la próxima década en función de esta pre-
misa. Mexico a según las proyecciones presen-

24
nes materia primas propias que ayuden a transformar y cu-
bran más del 80% de la demanda interna, tendrá que con-
vertir en un fehaciente codependiente de países que han
logrado realizar esto y comprar al mejor precio del mercado
disponible en su momento.
e) El objetivo actual de los países es debilitar el dólar y crear
un nuevo cambio económico de intercambios comercial
para la compra de materias o productos.
PEMEXquetienequeverconesto,simplementealnocontar
con dinero incremental del presupuesto la siguiente década
y siendo este presupuesto en moneda mexicana, estará ex-
puesto a: La volatilidad del peso, precio del barril, costo del
dinero para inversiones (incremento de tasas de los bancos
centrales), incertidumbres internas y externas. Dando a lu-
gar que por estrategia del país tiene la responsabilidad de
la base del aseguramiento energético en la cadena de hi-
drocarburos, a donde deberá buscar socios dentro de las
nuevas licitaciones de las rondas o incrementar el número
de asociaciones posible que le permita la SENER para dismi-
nuir el riesgo financiero.
RAMSÉS PECH
FUENTE: SENER, EIA, CNH, PEMEX.

2726 DESDE LA PERSPECTIVA RENÉ OCAMPO
DESBASTANDO EL ESQUISTO
POR: DR. JESÚS RENÉ OCAMPO H.
@Dr.ReneOcampo
Mis queridos lectores, es sabido por muchos e
ignorado por otros tantos, el hecho de que el
petróleo algún día se agotará. Por eso es por lo
que se está buscado nuevas fuentes de ener-
gía limpia, para no seguir desgastando nuestro
cansado planeta, ahora bien, es muy diferen-
te que se busquen energías que sustituyan el
combustible fósil a las tantas otras propieda-
des del crudo que implica su transformación
para la manufactura de todo lo que se logra
producir, plásticos, pinturas, ropa, etc.
El petróleo es un recurso natural por ser limi-
tado, por lo que la teoría del Pico de Hubbert
adquiere importancia en estos tiempos. Predi-
ciendo la caída desde el cénit hasta el nadir, y
la declinación de la producción de la energía
en la que se basa nuestra sociedad moderna,
esta teoría indica que el fin del petróleo está
muy cerca y obliga a pensar qué haremos
cuando eso suceda.
En 2005, las conversaciones sobre el final de la
era del petróleo y la llegada de los principales
productores mundiales alcanzaron el punto
más alto de su producción.
La teoría del “pico del petróleo” se debilitó
después de que Arabia Saudita terminó su pro-
grama en 2009 para aumentar su capacidad de
producción a 12.5 millones de barriles por día.
La teoría murió por completo en 2012 cuando
la producción de petróleo alcanzó su nivel más
alto gracias a la revolucionada técnica conoci-
da como fisuración hidráulica o fracking, que
consiste en la extracción de grandes cantida-
des de petróleo en depósitos angostos, cono-
cido como aceite de roca.
Esta teoría toma el nombre del geofísico M.
King Hubbert, quien se hiciera famoso por pre-
decir con quince años de antelación el pico de
producción de los Estados Unidos. Habiendo
creado el modelo matemático para predecir el
nivel de extracción de petróleo en un determi-
nado lapso, Hubbert dejó como legado la idea
de que la extracción de petróleo tiende a hacer
máscaraluegodehabersealcanzadounpunto
máximo en su producción. En otras palabras,
cada barril de petróleo que se pueda producir
costará más caro porque se habrá generado
una escasez en la materia, tomando en cuenta
los valores del petróleo, el costo de extracción,
la demanda y la escasez relativa del producto
por falta de pozos o de tecnología barata para
extraerlo. Explicando esto, Hubbert dice que
“en algún momento se alcanza un nivel de ex-
tracción que no puede ser rebasado por muy
avanzada tecnología que se use o por muchos
pozos que se hagan”. Ahí es cuando el pico de
la producción se inicia y con él, también inicia
la decadencia de la producción de petróleo.
(Varonas, 2013)
.
Casi seis años después, a pesar de la muerte de
la teoría del pico del petróleo y la idea de que
no hay suficiente petróleo en nuestro tiempo,
los acontecimientos siguen poniendo en duda
el futuro del petróleo mundial.
En un extraño desarrollo de eventos, la Autori-
dad de Recursos Naturales de México anuncia-
ron el 1/o. de abril de 2017, que los pozos pe-
troleros del país se agotarán en unos 10 años,
si la situación no se remedia y la inversión se
concentra en la exploración, perforación y ex-
tracción, o sea, el primer eslabón de la cadena
de valor de la industria petrolera. Las reservas
probadas de petróleo de México cayeron un
10.6 por ciento en 2016 a casi 9.160 millones
de barriles, debido a una caída en la inversión
LA TEORÍA DE PICOS Y LA PROSPECTIVA DEL PETRÓLEO
EN MÉXICO A TRAVÉS DE LA REFORMA ENERGÉTICA.

2928 DESDE LA PERSPECTIVA
en la exploración petrolera después de la re-
ciente caída de los precios. (Forbes staff, 2017)
A pesar de la sensibilidad y seriedad de la de-
claración, al mercado no le importó y no re-
accionó ante el anuncio de México y la razón
es que el mundo ahora se está ahogando en
petróleo, lo que se debe al aumento de la pro-
ducción de fuentes no tradicionales y fuentes
tradicionales.
¿Deberíamos preocuparnos por la declaración
mexicana y esperar un colapso de un impor-
tante productor de petróleo como México?
Esto es lo que se ha advertido, pero nadie ha
respondido a lo que se dice, existen exagera-
ciones en los números declarados de reservas
probadas de petróleo para muchos países. Lo
que sí es un hecho es que el mundo ha con-
sumido petróleo fácil, todo el petróleo restan-
te en el mundo es pesado o difícil de extraer y
mientras más años pasen, menos fácil y barato
será.
Según datos de BP, que es una referencia para
todo el sector petrolero en términos de datos
del mercado mundial, las reservas probadas
totales de México para fines de 2015 fueron de
10,800 millones de barriles, en comparación de
los 48,800 millones de barriles en 1995, lo que
nos indica que en 20 años se extrajeron 38,000
millones de barriles, extrayéndose el 77.87%,
lo que dejaría tan solo, si es que se sigue con
ese ritmo de producción, 6 años más de petró-
leo por extraer.
El petróleo tradicional mis queridos lectores,
como el producido por los países de la OPEP,
es el menos costoso y la mayoría, en términos
de reservas. El no tradicional, como el aceite
de roca y el aceite de arena canadiense, es
caro y tiene poca producción.
Podemos definir que el 90 por ciento de la pro-
ducción mundial hoy en día es petróleo con-
vencional barato, y luego llegará a una etapa
donde los costos aumentarán y la producción
se reducirá, adoptándose un sencillo modelo
de la ley de la oferta y la demanda.
Cuando la producción mundial pierda millo-
nes de barriles de dinero barato antes del final
de las próximas dos décadas, será imposible
compensar el petróleo no tradicional y otros,
para que el mundo pueda compensar el petró-
leo convencional y solo unos pocos millones
de petróleo no convencional, el aumento en
los precios deberá elevarse sobre los $ 150 dó-
lares por barril.
Los países de Medio Oriente seguirán siendo el
último recurso para los mercados petroleros
mundiales, son los únicos con reservas proba-
das de cientos de miles de millones de barriles
de petróleo de extracción tradicional al menor
costo en el mundo.
El experto en petróleo en el departamento de
asuntos técnicos de la Organización de Países
Arabes Exportadores de Petróleo (OAPEC), Tur-
ki al-Hamash, calculó las reservas probadas
de petróleo en los países árabes en alrededor
Estas cifras muestran el gran descenso en los
campos petrolíferos convencionales y mues-
tran la gran necesidad de aumentar las inver-
siones petroleras, las cuales, se están logrando
a través de la nueva reforma energética, que
era absolutamente necesaria para el país.
Para que el sector petrolero satisfaga la cre-
ciente demanda de petróleo en el mundo, ne-
cesita inversiones estimadas en $ 10 billones,
dijo el Secretario General de la OPEP en más
de una ocasión durante el 2017, lo que reafir-
ma la necesidad de la reforma energética en
México.
ACEITE NO CONVENCIONAL Y TRADICIONAL
El mundo ahora depende en gran medida de
sus expectativas para el crecimiento de la pro-
ducción petrolera no convencional, como el
petróleo de roca, cuyo futuro parece prome-
tedor. Sin embargo, expertos como Osman
al-Khuwaiter, que trabajó durante 40 años
en la extracción de petróleo y gas en Saudi
Aramco dice que “Lo tradicional confunde mu-
cho sobre la comprensión de la realidad de
las condiciones del campo petrolífero a nivel
mundial”, y como sucede en muchas empre-
sas, la resistencia al cambio, es lo que perju-
dica a las organizaciones, el no comprender
que se alcanzan puntos de inflexión donde las
estrategias empleadas resultan obsoletas y es
absolutamente necesario utilizar otros mode-
los de noegocio.
de 710 mil millones de barriles a principios del
año 2017.
“Estas reservas árabes representan el 55.6
por ciento de las reservas mundiales”, dijo
Al-Hamash en un documento presentado en
la primera reunión de la 24/a. reunión de los
fundamentos de la industria de petróleo y gas
de OAPEC celebrada en Kuwait. Según Al-Ha-
mash, la tasa de producción de petróleo en los
países árabes superó el límite de 25 millones
de barriles por día para fines de 2016. Además
de alrededor de 4 millones de barriles de líqui-
dos de gas natural.
Esto reafirma la necesidad de tener socios co-
merciales para el primer eslabón de la cadena
de valor petrolera en México, a través de con-
cesiones para la exploración, perforación y ex-
tracción.
¿Cuál es la solución para que el mundo no al-
cance el pico de producción y el crecimiento
de la producción de petróleo sea menor que el
crecimiento de la demanda?
La única solución es aumentar los precios del
petróleo para que los productores puedan in-
vertir en exploración, perforación y extracción.
El aumento de los precios del petróleo es solo
cuestión de tiempo. Después de tres o cuatro
años, el mundo verá la caída de la inversión
petrolera de los últimos dos años, lo que des-
acelerará el crecimiento de la producción en
medio de la demanda de más de 1 millón de
barriles al año, según estimaciones de la Agen-
RENÉ OCAMPO

30
cia Internacional de Energía (AIE), no se des-
carta un precio estable del petróleo de $ 70 a $
80 dólares por barril en los próximos dos años.
Aunque es bien cierto que el petróleo subte-
rráneo no cambiará con ninguna tecnología,
por lo tanto, es mejor para el mundo expandir
su producción de energía renovable y alterna-
tiva para reducir la presión sobre el petróleo.,
Que seguirá siendo la principal fuente de ener-
gía junto con otros combustibles fósiles en las
próximas décadas.
Lo anterior significa que los inversionistas en
PEMEX deben ser conscientes de que invertir
en el mantenimiento de la capacidad produc-
tiva de la empresa anualmente es una de las
principales prioridades de la compañía. Esto
no será fácil, pero costará miles de millones de
dólares, es por eso por lo que ahora se ve la
necesidad de que Petróleos Mexicanos cotice
en los mercados financieros.
Es así mis queridos lectores, que como siem-
pre agradezco sus comentarios y opiniones en
mi cuenta de Twitter y ya saben, ustedes tie-
nen la última palabra.
Bibliografía.
Forbes staff. (31 de marzo de 2017). Forbes
México. Obtenido de Reservas probadas de
hidrocarburos cayeron 10.6% en 2016: https://
www.forbes.com.mx/reservas-probadas-hi-
drocarburos-cayeron-10-6-2016/
Varonas, N. (28 de noviembre de 2013). NEO-
TEO. Obtenido de Teoría del Pico de Hubbert
(el fin del petróleo): https://www.neoteo.com/
teoria-del-pico-de-hubbert-el-fin-del-petro-
leo/
RENÉ OCAMPO

POR: DR. RAFAEL ALFREDO DÍAZ REAL, PMP, PMI-RMP, CSM
3332 DESDE LA PERSPECTIVA RAFAEL DÍAZ
YPFB SE ABRE AL
FRACKING Y ANUNCIA
MILLONARIA INVERSION
PARA BOLIVIA
Una de las economías más depauperadas en
América del Sur es Bolivia, sin embargo es el
mayor productor de gas natural en el subcon-
tinente. Aún así, no ha podido explotar ese po-
tencial en beneficio de su pueblo, siendo toda-
vía un país que exporta básicamente materias
primas y con una capacidad industrial muy por
debajo de sus expectativas. Estas inversiones
pueden ser una oportunidad más para salir de
ese letargo de solamente pensar en ingresos
de recursos no renovables, como el gas, y usar
los beneficios para agrandar la economía boli-
viana. Entre 2018 y 2022 las empresas petrole-
ras destinarán una inversión de 3,500 millones
de dólares para las actividades hidrocarburífe-
ras, anunció YPFB Corporación, que firmó un
convenio para dar paso a la exploración del
gas no convencional.
La producción de gas natural disminuyó de
61.3 millones de metros cúbicos día (MMmcd)
en 2014 cuando alcanzó su pico máximo a 56.6
MMmcd en 2017, según datos de la Agencia
Nacional de Hidrocarburos (ANH). Para el ana-
lista Hugo del Granado a partir de julio de 2014
es cuando se inicia la caída de la producción
de gas y se manifiesta en 2015, 2016 y 2017. Es
decir que coincide con un agotamiento de los
principales campos productores del país, pero
a esto se debe añadir los menores pedidos de
gas natural que realiza Brasil –principal clien-
te de gas natural para Bolivia, seguido de Ar-
gentina- desde el segundo semestre de 2016.
“La declinación de campos es natural ante la
imposibilidad de incorporar nuevas reservas
de gas natural y poner en operación nuevos
yacimientos que reemplacen la producción en
descenso”, precisó.
Pero aún si Brasil demandará los máximos vo-
lúmenes del contrato (30.08 MMmcd) y Argen-
tina (este año se debería enviar 24.6 MMmcd
como máxima cantidad contractual), con la
oferta que tiene el país de producción, no se
podría cumplir, ya que se debe atender tam-
bién el mercado interno. “Exportamos menos
y hay menos ingresos para regiones producto-
ras. La salida es soltar las trabas para que se
posibilite la entrada de un mayor número de
empresas, la producción está concentrada en
Total, Repsol y Petrobras y con ellos se progra-
man más inversiones, también está YPF Argen-
tina, pero no hay más”, observó del Granado.
El director del portal hidrocarburosbolivia.
com, Bernardo Prado, coincidió que la caí-
da de la producción de gas está vinculada al
agotamiento de campos y no existen nuevos
descubrimientos en el país. “Pero no necesi-
tamos producir más porque tampoco hay la
demanda, pero sí necesitaremos atender los
picos máximos de los contratos con Brasil y Ar-
gentina, no estamos en condiciones de satisfa-
cer los requerimientos. Hoy cumplimos, pero
es por la menor demanda de Brasil”, remarcó
Prado. Esto claramente contrasta con el even-
to actual de abrir al fracking la producción.
En noviembre de 2017, el ministro de Hidro-
carburos, Luis Alberto Sánchez, descartó que
exista déficit de producción de gas natural ne-
cesario para abastecer el requerimiento del
combustible en el mercado interno y de expor-
tación – es clara la tendencia de los políticos a
minimizar los problemas obvios, y cuando se
tienen que resolver lo ponen como una “nue-
va iniciativa” que no tiene nada que ver con el
problema que en realidad están resolviendo.
La autoridad aclaró que la producción de gas
natural está en función de las nominaciones
del mercado interno y los mercados de Argen-
tina y Brasil y que se cumple con el mercado
externo e interno. “La producción de gas na-
tural está en función de las nominaciones del
mercado, porque no tiene sentido producir
más gas del que se necesita. La capacidad de
procesamiento de gas es un concepto diferen-
te. Bolivia tiene una capacidad de procesa-
miento de más de 104 millones de metros cú-
bicos día (MMmcd) que es muy importante. Es
más, tenemos gran capacidad de producción
de pozos sin interconectar al sistema de proce-
samiento. En los próximos meses entrarán en
producción efectiva”, subrayó en ese entonces.

3534 DESDE LA PERSPECTIVA RAFAEL DÍAZ
SE PREVIERON MENORES ENVIOS
El Presupuesto General del Estado (PGE) de
este 2017 previó el envío de menores volúme-
nes de gas a Brasil, por debajo del contrato vi-
gente, y también precios inferiores de expor-
tación.
En las proyecciones del Ministerio de Econo-
mía y Finanzas Públicas se detalla que se ex-
portará un promedio de 25 millones de me-
tros cúbicos de gas por día (MMmcd), cuando
el máximo de entrega acordado en el contra-
to con ese mercado es de 30.08 MMmcd. Para
2017 se previeron volúmenes de venta de 30.5
MMmcd, pero entre enero y noviembre el pro-
medio apenas alcanzó a 23.9 MMmcd.
Esta baja en los requerimientos de gas natural
boliviano por parte de Brasil se hizo más evi-
dente entre el 25 al 27 de noviembre de 2017,
cuando el principal comprador del hidrocar-
buro nacional disminuyó sus pedidos de gas
natural en 51%, respecto al contrato vigente
de compra-venta suscrito entre Petrobras y
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos
(YPFB). Brasil dejó de requerir los 30 MMmcd
promedio que utilizaba entre 2013 y 2015, de-
bido a que desde mediados de 2016 su de-
manda se tornó más “volátil”. En cuanto a pre-
cios se prevé que ese mercado pagará entre
3.5 y 3.4 dólares por millón de BTU (unidad
térmica británica).
PRECIOS BENEFICIOS
Ingresos. Con base en la producción y precios
del gas natural de exportación se calculan los
En un encuentro denominado “Inversiones
Gas y Petróleo Tarija”, el presidente Evo Mora-
les detalló que sólo en el campo Huacareta,
con la perforación del pozo Jaguar X-6, a cargo
de Shell, se destinan 1,987 millones de dóla-
res, mientras que en Iñiguazu, Repsol progra-
mó 490 millones dólares. “Estas nuevas inver-
siones para el departamento de Tarija suman
2,477 millones de dólares”, destacó el manda-
tario.
El gerente de Shell Bolivia, Orlando Vaca, deta-
lló que las obras civiles en el pozo Jaguar X-6,
ubicado en el municipio Entre Ríos, se inicia-
ron en agosto pasado y se prevé la perfora-
ción el 15 de mayo próximo y de ser exitoso el
reservorio entrará en producción en 2022.
El gerente de finanzas de Petrobras Bolivia, Mi-
chael Ditchfield, explicó que entre los trabajos
que se realizaron en el campo Sábalo a fin de
marzo pasado se inició la producción del Pozo
6 que inyectará 28 millones de pies cúbicos día
de gas. Se invirtieron 84 millones de dólares
para desarrollar ese yacimiento. La empresa
también ejecutó 120 millones de dólares en el
sistema de compresión, que permitirá aumen-
tar los volúmenes producidos e incrementar
las reservas de gas desde el primer semestre
de 2019.
El director Ejecutivo de Latinoamérica y el Ca-
ribe de Repsol, Evandro Correa, dijo que se tie-
ne mucha esperanza de hallar gas en el pozo
Boyuy. En 2019 la petrolera española cumple
30 años de operaciones en Bolivia, tiempo en
que se invirtieron más de 3,300 millones de
dólares. La firma espera estar otros 30 años
ingresos que perciben las regiones producto-
ras por regalías e Impuesto Directo a los Hidro-
carburos (IDH).
Valor. Las proyecciones que hizo el Ministerio
de Economía para el precio del barril de petró-
leo en 2018 establecen un promedio anual de
45.5 dólares por barril de crudo. El viernes 24
de febrero pasado cerró con una cotización de
63.55 dólares.
Estatal. Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bo-
livianos (YPFB) a través de su presidente, Ós-
car Barriga, expresó en enero su preocupación
por la variación en las nominaciones (deman-
da) de gas por parte del mercado de Brasil.
Certeza. Barriga dijo entonces que es impor-
tante programar la exportación de manera re-
gular. “A nosotros nos afecta que Brasil un día
nos pida 15 millones de metros cúbicos diarios
(MMmcd) y otro día nos pida 28 MMmcd, lo que
hemos pedido es que hagan una nominación
más regular”, señaló.
¿ QUE NUEVOS PROYECTOS VIENEN AHORA?
“De los 20 nuevos contratos de servicios pe-
troleros que tenemos, ocho son en Tarija para
garantizar un inversión de más de 3,500 millo-
nes entre 2018 y 2022. Hoy se expondrá todo el
plan de exploración y explotación en la región”,
informó el 27 de febrero pasado el presidente
de YPFB, Óscar Barriga. Los recursos significa-
rán ingresos por renta petrolera en siete años,
hasta 2025, por más de 3,000 millones de dó-
lares, dijo.
en el país, porque existe mucho potencial. Así
mismo, YPFB y Vintage Petroleum firmaron
convenios de estudio para las áreas Carandai-
ti, Sayurenda y Yuarenda, en Tarija.
EL FRAKING
YPFB y la empresa canadiense Cancabria sus-
cribieron ayer un convenio de estudio para
la exploración de gas no convencional con
la técnica del fracking (fracturación de la roca
para extraer gas y petróleo con la presión de
fuertes cantidades de agua). Las tareas se rea-
lizarán en las regiones del Chaco (Santa Cruz,
Chuquisaca y principalmente, Tarija) donde la
empresa Cancambria Energy calcula que hay
recursos por más de 100 trillones de pies cúbi-
cos (TCF).
El Presidente Consejero de esa compañía,
Christopher Cornelius, afirmó ayer que su
equipo está involucrado en este tipo de tra-
bajos, hace más de tres décadas. “Nuestro ob-
jetivo es evaluar recursos no convencionales a
gran escala en el área de Miraflores, basados
en nuestros estudios. Actualmente creemos
que los recursos in situ, en el área de Miraflo-
res, pueden exceder los 100 TCF y más aún en
el Chaco”, anticipó C. Cornelius, tras suscribir
el convenio de estudio de gas de esquisto con
YPFB Corporación y YPFB Chaco.
Se planea perforar varios pozos en los siguien-
tes 25 años, actividad que requerirá una inver-
sión de varios millones de dólares. El ministro
de Hidrocarburos, Luis Sánchez, aseguró que
la firma canadiense tiene experiencia en ope-

36 RAFAEL DÍAZ
raciones de gas de esquisto, porque ya inter-
vino más de 1,200 pozos en los lugares que
opera.
EVO MORALES AFIRMA QUE SE TIENE
TECNOLOGIA PARA EVITAR AFECTACIONES
Sobre la exploración y explotación de hidro-
carburos en áreas protegidas como Tariquía,
en Tarija, el presidente Evo Morales afirmó el
27 de febrero que con la tecnología hay varias
formas de cuidar el medioambiente. “Claro, es
nuestra obligación cuidar el medioambiente, a
la Madre Tierra y ahora con la tecnología hay
tantas formas de cómo cuidar el medioam-
biente”, sostuvo durante el encuentro denomi-
nado “Inversiones Gas y Petróleo Tarija”. En el
evento participaron representantes de las em-
presas petroleras que operan en el país como
Repsol, Petrobras, Shell, Vintage, entre otras.
Así mismo, reprochó que algunas personas se
opongan a las operaciones hidrocarburíferas,
de las cuales los únicos afectados por el recha-
zo son las comunidades, por no beneficiarse
del desarrollo.
“Si vamos a estar aquí en Tariquía o en otro
lugar (...) no vamos a permitir exploración, ¿a
quiénes estamos perjudicando? No es a mí,
sino al pueblo y a las comunidades”, manifes-
tó. El último fin de semana de febrero, el Go-
bierno promulgó dos leyes para la exploración
y explotación de los campos San Telmo y Asti-
llero. El ministro de Hidrocarburos, Luis Sán-
chez, afirmó que las dos áreas se sobreponen
a la reserva de Tariquía, pero que la afectación
sólo llega a 0,014%.
EL FRACKING REQUIERE AGUA A ALTA PRESION
Y QUIMICOS
La fracturación hidráulica o fracking es una
técnica que permite extraer el llamado gas de
esquisto, un tipo de hidrocarburo no conven-
cional que se encuentra literalmente atrapado
en capas de roca, a gran profundidad, según
BBC Mundo. Luego de perforar hasta alcanzar
la roca con reservas, se inyectan a alta presión
grandes cantidades de agua con aditivos quí-
micos y arena para fracturar la roca y liberar el
gas. Los detractores del fracking apuntan en-
tre sus principales riesgos la posible contami-
nación del agua tanto por aditivos químicos
como por fugas de metano, el gas que se ex-
trae de la roca de esquisto, y la ocurrencia de
sismos.
En 2013, Yacimientos Petrolíferos Fiscales
Bolivianos (YPFB) con base en estudios de la
Agencia Internacional de Energía (AIE) anun-
ció que Bolivia tenía un potencial de gas no
convencional de 48 Trillones de Pies Cúbicos
(TCF). Este 27 de febrero pasado firmó un con-
venio para explorar este tipo de hidrocarburo
con Cancabria, una empresa canadiense.
En Sudamérica, según la AIE, Argentina tiene
uno de los mayores recursos comprobados del
mundo de gas de esquisto. De acuerdo con la
BBC Mundo, desde 2010 se perforaron al me-
nos 100 pozos usando fracking, la mayoría de
ellos pertenecientes a YPF. La principal riqueza
argentinaestáenunaformaciónrocosaa3,000
metros de profundidad llamada Vaca Muerta,
que ocupa casi toda la provincia patagónica
de Neuquén. Desarrolla estos yacimientos con
la empresa estadounidense Chevron.
Referencias: 1) http://eju.tv/2018/02/produccion-de-gas-boliviano-
bajo-de-613-a-566-mmmcd-entre-2014-y-2017/
2) http://www.paginasiete.bo/economia/2018/4/13/gas-yp-
fb-se-abre-al-fracking-anuncia-millonaria-inversion-176472.html

RONDA 3.1: ÁREAS CONTRACTUALES
LA RONDA 3.1 Y
EL CONTRATO PRODUCCION
COMPARTIDAPOR: CÉSAR AUGUSTO RANGEL GARCÍA
Las rondas de licitación mexicanas han to-
mado una relevancia en la opinión pública
por diversas razones: las nuevas tecnologías
han permitido en los últimas años acceder a
recursos tradicionalmente no explotados, los
constantes cambios geopolíticos aumentan y
reducen constantemente la disponibilidad de
recursos a la par que los acuerdos comerciales
cambian de naturaleza, pasan por procesos de
negociación o son cancelados en función de
cambios en la política económica de los muy
diversos regímenes políticos de los países pro-
ductores de petróleo.
Arabia Saudita, por ejemplo, cuenta con un
ambicioso plan para convertir su producción
petrolera en una palanca de financiamiento
tecnológico y reducir con ello la incertidumbre
sobre un recurso naturalmente finito.
En el caso de México, la reforma energética
amplió el abanico de posibilidades para toda
la cadena del sector energético, incluido el
upstream y en donde en la actualidad partici-
pan ya distintas empresas de varias regiones,
bajo distintos modelos de participación.
El año 2018 dio inicio a la tercera ronda de li-
citaciones en donde por primera vez se logró
incluir la primera licitación de recursos no con-
vencionales que tendrá lugar en la tercera con-
vocatoria.
La ronda inicial de esta tercera fase estuvo
conformada por 35 áreas contractuales de
Aguas Someras (tirante de agua menor a 500
mts) localizadas en las provincias de Burgos,
Tampico-Misantla-Veracruz y las Cuencas del
Sureste.
La modalidad de contrato se trata tipo Pro-
ducción Compartida (production sharing
agreement) y conforme a las bases de licita-
ción, los mínimos y máximos determinados
por la SHCP para cada área contractual osci-
larán entre 8.5 y 65% (Cuadro) dejando amplio
margen a la competencia entre los participan-
tes.
Ahora bien, esos márgenes no son utilidades
absolutas, pues el régimen tributario del sec-
tor hidrocarburos incluye distintas contrapres-
taciones y gravámenes que agregan participa-
ción del Estado en la utilidad de los contratos.
Cada contrato tiene un modelo recaudatorio y
comercial distinto.
CÉSAR RANGEL

4140 DESDE LA PERSPECTIVA CÉSAR RANGEL
Los contratos producción compartida con-
templan el pago en especie tanto como para
el operador como para el Estado han sido
denominados contratos riesgo, puesto que el
ingreso tanto para el operador como para el
Estado depende de la existencia de produc-
ción comercialmente rentable. Por un lado,
el operador opera libremente, bajo su propio
riesgo y costos, sin embargo, el Estado hace
una recuperación de costos para lo cual lleva
a cabo autorizaciones a los planes de trabajo
buscando fiscalizar adecuados márgenes de
costos. Cuando ciertos costos exceden deter-
minado límite, la CNH solicita a los operadores
llevar a cabo una licitación como mecanismo
de transparencia, es decir, cuando es necesa-
ria la compra de ciertos bienes o servicios de
alto valor económico que el Estado recuperará
al operador es necesario que éste justifique su
decisión conforme a la aprobación de un plan
de trabajo y con la licitación de ese bien o ser-
vicio.
Una vez que el Estado recibe el hidrocarburo
extraído, conforme al porcentaje acordado en
el resultado de la licitación, éste se comerciali-
za a través de una empresa especializada y los
ingresos son depositados al Fondo Mexicano
del Petróleo (FMPED) que los asigna con base
en los criterios técnicos establecidos por Ley.
Al arranque de la reforma, Petróleos Mexicanos
Internacional (PMI) fungió como comercializa-
dor de éstos hidrocarburos y tras una licitación
llevada a cabo por la CNH el nuevo comercia-
lizador del Estado pasó a ser Trafigura para el
caso del petróleo y condensados, y CFEnergía
para el gas.
Los ganadores entregaron garantía por
500,000 dólares sujeta a los cumplimientos
de los programas de trabajo comprometidos,
los contratos tienen una duración por 30 años,
prorrogables hasta en dos ocasiones por pe-
riodos de 5 años, siempre que cuenten con po-
tencial suficiente, respaldo técnico y financie-
ro, así como autorizaciones de la CNH.
El resultado de la licitación comprobó la expe-
riencia y trayectoria de la estatal PEMEX E&P,
al ser el concursante con un mayor número
de adjudicaciones, logrando seis contratos
en consorcio y uno como individual. También
mostró que el objetivo de diversificación de
mercado cumplió su objetivo al presentarse
propuestas de 12 países distintos que entre
sí integraron consorcios o presentaron indivi-
dualmente ofertas.
De los mínimos y máximos establecidos por
la SHCP, el Estado tendrá un promedio de
45.8% en la utilidad mientras que contará con
124 mdd por pagos de montos en efectivo y
9 pozos adicionales comprometidos. A estas
contraprestaciones deben agregarse otros gra-
vámenes como el impuesto por exploración,
calculada en función de los km2 de cada con-
trato, la regalía base y para el caso de Pemex
dividendos sobre utilidad. Lo anterior sin per-
juicio de aquellos indicados en las leyes fisca-
les federales como el impuesto sobre la renta
(ISR).
De acuerdo a la SHCP y la SENER, la suma de
los impuestos, contraprestaciones y regalías
representará un 72% de las utilidades en favor
del Estado.
Finalmente, el esquema progresivo contrac-
tual contempla que en caso de un incremento
en el precio del hidrocarburo la participación
del Estado en la utilidad pueda alcanzar hasta
el 78% así como un ajuste a la baja en caso de
que su cotización caiga, este último esquema
busca imprimir dinamismo bajo escenarios
inestables internacionales evitando demoras
en los proyectos, cortes en la producción o
una recaudación inequitativa entre el Estado
y los adjudicados, tomando en cuenta el pe-
riodo de duración de este tipo de contratos, es
probable que estos esquemas tengan lugar en
el futuro. Este esquema progresivo también es
aplicable cuando se presenten eficiencias en
costos o se descubran volúmenes superio-
res a los originalmente previstos.
ElcostodecomercializaciónacargodelEstado
recibió dos ofertas en la licitación de selección:
Trafigura ofertó 0.18 dólares por barril, mien-
tras que PMI ofreció 0.21, ganando la primera.
CFEnergía comercializará a un valor de 0.020
dólares por millón de BTU el gas. Es decir, el
Estado también busca eficientar costos a tra-
vés de licitar la comercialización y asignarla a
quien mejores condiciones le ofrezca.
Los interesados en participar en la Ronda 3.1
tuvieron la opción de participar como licitante
individual o agrupado. De acuerdo a las bases
de licitación se definen de la siguiente manera:
• Un licitante individual es aquel operador que
precalificó de manera individual para presen-
tar propuesta económica.
• Un licitante agrupado es aquel que una vez
que han sido precalificados sus miembros en
lo individual obtienen autorización para parti-
cipar en la licitación en cuyo consorcio habrá
un operador designado.
En los consorcios, el designado operador de-
berá tener por lo menos 30% de participación
económica en dicho consorcio.
Para la fase de presentación de propuestas y
apertura de sobres 14 interesados calificaron
cumpliendo con toda una serie de requisitos
previos desde la precalificación hasta cumpli-
mientos de garantías de seriedad y cuotas para
acceder a la información geológica previa.
Las35áreasrepresentanunpotencialde1,988
millones de barriles de petróleo crudo equiva-
lente de recursos prospectivos.

LAS GASOLINERAS
POR: ALFREDO ORELLANA MOYAO
El mejor resumen de la reforma energética
consiste en resaltar que hemos abandonado
un régimen en el que las actividades de la in-
dustria petrolera estaban reservadas al estado
(esto es, estaban prohibidas para los particu-
lares), para transitar a un esquema en el que
todas esas actividades son lícitas y están dis-
ponibles para cualquier persona (esto es, que
toda persona tiene un derecho preexistente e
incuestionable de participar en ese mercado,
como en cualquier otro, cumpliendo los requi-
sitos técnicos que marca la ley y la normativi-
dad).
EL MODELO ANTERIOR
Los principales paradigmas del modelo ante-
rior, que se desarrolló a partir de la expropia-
ción petrolera, son en mi opinión los siguien-
tes:
1La propiedad originaria de la Nación, que
fue inscrita en el artículo 27 constitucional.
paraestatal petrolera por excelencia: Petróleos
Mexicanos. Organismo público descentraliza-
do que fungía como una especie de holding de
otros organismos públicos, que a su vez llega-
ban a ser propietarios de acciones societarias
deempresasdeparticipaciónestatalmayorita-
ria. PEMEX tenía cuando menos tres funciones:
i) explotar los recursos nacionales en materia
de petróleo y gas; ii) industrializar esos recur-
sos, básicamente mediante la refinación del
petróleo; iii) regular la participación del sector
privado como proveedor de bienes y servicios,
como subcontratista de determinadas obras, o
bien, como concesionario para realizar labores
a su nombre a lo largo del territorio nacional.
5Suministro básico. Los consumibles fueron
vistos cada vez más como un producto de
abasto indispensable, merecedor de subsidios
y redes de distribución amplias, como parte
de los paquetes elementales de la asistencia
social, más que del desarrollo económico. Las
gasolineras no tenían un diseño de rentabili-
dadpropiaosiquieradenegociosuperavitario.
Se trataba de extensiones de una distribución
con márgenes garantizados desde la exclusivi-
dad, la no competencia y los precios oficiales.
6Discrecionalidad. Sólo el estado, personifi-
cado en PEMEX, decidiría a quien, donde y
cuando otorgar una concesión gasolinera. No
había un proceso abierto, exigible y transpa-
rente para ello, sino la decisión espontánea y
graciosa del estado, que podía otorgar y revo-
car esas concesiones que llevaban en el tras-
fondo la propiedad originaria e imprescriptible
de la nación respecto de todo hidrocarburo
dentro del país.
Los hidrocarburos del subsuelo son de la Na-
ción y nadie puede apropiarse de ellos bajo
ninguna figura o título legal.
2La exclusividad comercial de la Nación,
declarada en el artículo 28 constitucional.
Todos los hidrocarburos que ya no estén en el
subsuelo y los productos de su refinación -ha-
yan sido de origen nacional o no- sólo pueden
ser transportados, transformados, almacena-
dos y comercializados por el Estado (por sí o
mediante contratos-concesiones).
3Res extra commercium (el petróleo y sus
derivados no están en el comercio libre).
Esta limitación derivada del artículo 28 cons-
titucional impedía literalmente, que los par-
ticulares llevaran a cabo cualquier actividad
industrial o comercial relacionada con los hi-
drocarburos en México.
4PEMEX como regulador. De los artículos
25, 26, 27 y 28 constitucionales se erigía la
7Orden Público. La concesión del estado
es tan importante en sectores cerrados a
la iniciativa privada, que su exigibilidad debe
considerarse un asunto de orden público. El no
contar con una franquicia-concesión elimina
todo derecho posible del interesado, al grado
que no podría proceder impugnación alguna
la decisión de cancelar o retirar esos títulos,
pues al retirarlos se protegía algún interés de
la sociedad en su conjunto.
En los últimos días de aquel esquema, PEMEX
generó el modelo de la “franquicia” que, en mi
opinión, simulaba y asemejaba algunas condi-
ciones y procedimientos comerciales a los de
las franquicias -muy de moda en aquellas épo-
cas- pero en el fondo seguía siendo un título
con todas las características de una concesión.
Una franquicia concesión.
En aquel contexto la franquicia de PEMEX era el
verdadero permiso para operar una gasoline-
ra. Era un título de orden público disfrazado de
franquicia. He denominado reiteradamente a
los permisos emanados de la reforma energé-
tica como “títulos habilitantes”, para hacer no-
tar su funcionalidad dentro del orden jurídico
nacional. Se trata de instrumentos que “habi-
litan” el derecho que cualquier persona tiene
para dedicarse al nuevo y abierto sector de
los hidrocarburos. La habilitación se obtiene
tras cumplir y acreditar los requisitos legales
correspondientes sin que intervenga ninguna
voluntad discrecional o comercial en ello.
Para ilustrar el peso que tenían las franqui-
cias-concesiones en el régimen abrogado, vi-
sitemos el contenido de este criterio jurispru-
dencial:
ALFREDO ORELLANA
DE LA FRANQUICIA-CONCESIÓN AL
PERMISO-COMPETENCIA.
No es lo mismo ser un país petrolero, que ser o
haber sido un país con petróleo del estado.

Esta tesis puede ser considerada el vértice en-
tre el régimen anterior y el nuevo sector hidro-
carburos resultado de la reforma energética.
La tesis jurisprudencial se publicó el viernes 15
de agosto de 2014, en el Semanario Judicial de
la Federación, mientras que la Ley de Hidrocar-
buros, que abrogó a la añeja Ley Reglamenta-
ria del Artículo 27 Constitucional en el Ramo
del Petróleo, fue publicada en el Diario Oficial
de la Federación el lunes de esa misma sema-
na, el 11 de agosto de 2014. Esto significa que
la tesis que analizamos fue publicada tres días
después de que había sido modificado y abro-
gado el marco jurídico que le daba sustento.
No hay duda de que estamos frente a una muy
buena pieza histórica que nos permite perci-
bir desde la arqueología de su texto, que los
paradigmas y principios del régimen anterior
corresponden al listado que me he permitido
presentar párrafos arriba. De eso, creo, se trata
el cambio en materia de gasolineras.
CUANTAS COSAS CAMBIAN CON ESTA
REFORMA?
El contraste, del régimen anterior con el nuevo
es verdaderamente trascendente y claro gra-
cias a la tesis que hemos utilizado como ejem-
plo. Utilizaré en lo posible, el mismo orden de
ideas para referirme a los principios del nuevo
sector hidrocarburos:
1La propiedad originaria de la Nación sigue
inscrita en el artículo 27 constitucional. Los
hidrocarburos del subsuelo son de la Nación,
y nadie puede apropiarse de ellos bajo ningu-
na figura o título legal, pero ahora la Nación
puede explotarlos de forma directa o bien me-
diante alianzas con el sector privado, compar-
tiendo el riesgo y la renta de la exploración y
extracción de los recursos naturales del territo-
rio nacional, en materia de petróleo y gas.
ALFREDO ORELLANA
CONTRATO DE FRANQUICIA Y SUMINISTRO DE GASOLINA Y COMBUSTIBLES LÍQUIDOS PRODUCTO
DE LA REFINACIÓN DEL PETRÓLEO CELEBRADO ENTRE PARTICULARES Y PEMEX-REFINACIÓN. AL
SER SU OBJETO DE ORDEN PÚBLICO, ES IMPROCEDENTE CONCEDER LA SUSPENSIÓN EN EL AM-
PARO CONTRA SU RESCISIÓN.
Del marco normativo que regula la naturaleza de Petróleos Mexicanos, así como la administra-
ción y disposición de los hidrocarburos propiedad de la nación, como lo son los artículos 1o. a
6o., 18, 60, 61 y 72 de la Ley de Petróleos Mexicanos, se advierte que establecen la organización
y funcionamiento de dicho organismo descentralizado y las bases aplicables a sus organismos
subsidiarios, los que están facultados para celebrar actos, convenios, contratos de obras y pres-
tación de servicios, y suscribir títulos de crédito con personas físicas o morales para realizar
operaciones relacionadas directa o indirectamente con su objeto. Por su parte, de los preceptos
1o., 3o., 4o., 6o., 14 Bis, 15 a 15 Ter y 16 de la Ley Reglamentaria del Artículo 27 Constitucional en
el Ramo del Petróleo, se evidencia que: la nación conserva el dominio directo, inalienable e im-
prescriptible de todos los carburos de hidrógeno que se encuentren en el territorio nacional; la
industria petrolera abarca la exploración, explotación, refinación, transporte, almacenamien-
to, distribución y ventas de primera mano del petróleo y los productos que se obtengan de su
refinación; actividades que se realizan por conducto de Petróleos Mexicanos y sus organismos
subsidiarios, los que pueden celebrar con personas físicas o morales los contratos de obras y
de prestación de servicios que la mejor realización de sus actividades requiera, así como que
la gasolina y los combustibles líquidos producto de la refinación del petróleo que se vendan
directamente al público, a través de las estaciones de servicio, deben distribuirse y expenderse o
suministrarse sin alteración, de conformidad con lo que establecen la propia ley y demás dispo-
siciones aplicables; las estaciones de servicio con venta directa al público o de autoconsumo de-
ben operar en el marco del contrato de franquicia u otros esquemas de comercialización que al
efecto suscriban los organismos subsidiarios de Petróleos Mexicanos con personas físicas o so-
ciedades mexicanas con cláusula de exclusión de extranjeros, por lo que quienes realicen esas
actividades deben cumplir con las disposiciones administrativas y normas de carácter general
que expidan, en el ámbito de sus competencias, la Secretaría de Energía, la Comisión Nacional
de Hidrocarburos y la Comisión Reguladora de Energía, obligándose a entregar la información
o reportes que éstas les requieran; también señalan los deberes de la paraestatal y sus orga-
nismos subsidiarios, las obligaciones de las personas que contratan con dichos organismos, así
como las sanciones y medidas de seguridad a aplicar en caso de incumplimiento a los compro-
misos adquiridos, lo que hace patente que el objeto materia de los contratos de franquicia y su-
ministro de gasolina y combustibles líquidos producto de la refinación del petróleo celebrados
entre particulares y Pemex-Refinación, es de orden público, al encontrarse dirigido a regular las
relaciones entre éstos y relacionado con la comercialización de bienes, de los cuales el Estado
conserva el dominio directo, inalienable e imprescriptible, como lo son los hidrocarburos, por
lo anterior, la sociedad se encuentra interesada en que dichos contratos se cumplan y, sobre
todo, que no exista irregularidad alguna en su suscripción, o bien, en su renovación, ya que
constituyen las bases y reglas bajo las cuales operan las estaciones de servicio que abastecen
a la colectividad del combustible necesario para el funcionamiento de los vehículos. Por tanto,
es improcedente conceder la suspensión en el amparo contra su rescisión, al no actualizarse
el requisito previsto en la fracción II del artículo 128 de la Ley de Amparo, toda vez que ese acto
tiene como finalidad evitar que las estaciones de servicio, comúnmente denominadas gasoli-
neras, operen de manera irregular, caso contrario, se permitiría su funcionamiento sin contar
con la autorización por parte de Pemex-Refinación, lo que implicaría una afectación al orden
público y al interés social, pues con el otorgamiento de la medida suspensional se autorizaría a
una empresa la comercialización de los productos relacionados con hidrocarburos, eludiendo
la obligación establecida en el artículo 14 Bis, segundo párrafo, citado, es decir, que operara
fuera del marco de un contrato de franquicia u otros esquemas de comercialización que al efec-
to suscriban los organismos subsidiarios de Petróleos Mexicanos con personas físicas o morales.
Décima Época. Registro: 2007153. Tribunales Colegiados de Circuito. Tesis Aislada. Gaceta del
Semanario Judicial de la Federación. Libro 9, agosto de 2014, Tomo III. Tesis: IV.2o.A.88 A (10a.)
Página: 1712
SEGUNDO TRIBUNAL COLEGIADO EN MATERIA ADMINISTRATIVA DEL CUARTO CIRCUITO.
Incidente de suspensión (revisión) 48/2014. Marcelo Muñoz Gracia. 10 de abril de 2014. Unani-
midad de votos. Ponente: Luis Alfonso Hernández Núñez. Secretario: Luis Alberto Calderón Díaz.

2No hay exclusividad comercial de la Na-
ción. Hoy todos los hidrocarburos que ya
no estén en el subsuelo y los productos de su
refinación -de origen nacional o no- pueden
ser transportados, transformados, almacena-
dos y comercializados por cualquier persona.
Lo que se vende ya no es de la propiedad origi-
naria e imprescriptible del estado.
3Res intra commercium (el petróleo y sus
derivados están en el comercio libre). Qui-
zás lo más importante de la reforma consiste
en hacer lícita la propiedad y el comercio de
los hidrocarburos más allá de Pemex. Toda ac-
tividad industrial y comercial relacionada con
el petróleo y sus derivados es lícita y abierta.
4PEMEX no es regulador. Petróleos Mexica-
nos es hoy una “empresa productiva del
estado”; una nueva etiqueta constitucional
para un órgano que sigue teniendo las mismas
características que un descentralizado y que
sigue fungiendo como holding de otros orga-
nismos públicos, que a su vez son o serán pro-
pietarios de acciones societarias de empresas
de participación estatal mayoritaria. PEMEX
mantiene dos de sus funciones previas: i) ex-
plotar los recursos nacionales en materia de
petróleo y gas, siempre que se los asigne el es-
tado o bien, cuando se asocie con una empre-
sa privada y obtenga un contrato por concurso
ante la Comisión Nacional de Hidrocarburos;
ii) industrializar esos recursos pero ya no de
manera exclusiva. Pero ya no tiene la función
de regular la participación del sector privado,
sino que puede interactuar con las demás em-
presas en calidad de par, e incluso como un
actor dominante que merece regulaciones asi-
métricas desde la perspectiva de la regulación
de la competencia económica.
otro sector empresarial abierto. Por cierto, la
regulación de la seguridad industrial, operati-
va y de protección ambiental ha pasado de los
estados y los municipios a la exclusiva com-
petencia de la federación, por conducto de la
ASEA.
LOS PENDIENTES
El cambio, como puede verse, no es menor.
Para que este esquema prospere y se consoli-
de es necesario cuando menos, una creciente
culturización entre los actores económicos y
los operadores jurídicos más relevantes. Los
rubros que creo más importantes para tener
en consideración en el corto plazo para hacer
fructífera la reforma y la liberalización de la ga-
solina y las gasolineras son:
1. Infraestructura. Requerimos de Hubs
energéticos y sistemas multimodales de logís-
tica de combustible. La infraestructura de PE-
MEX es inadecuada en casi todos los sentidos,
para ser la autopista de la competencia.
2. Precios. Es importante generar esquemas
adecuados para que los precios no caigan en
la tentación de la especulación y la oportuni-
dad, pero debemos evitar también las prácti-
cas que controlen el desarrollo del mercado
desde el precio PEMEX, pues eso expropia de
facto todo esquema comercial al interior del
país. La suavización de los precios debe acom-
pañarse de una política pública de desarrollo
industrial clara y urgente.
5Suministro competitivo. El suministro de
combustibles, el diseño de las instalacio-
nes, su establecimiento y operación deben
responder a los esquemas de mercado más
que a los de políticas de abastecimiento popu-
lar. Cada empresa gasolinera debe procurar su
propia rentabilidad financiera pues no existe
ya una red de distribución con márgenes ga-
rantizados desde la exclusividad de PEMEX, ni
precios oficiales.
6Transparencia y no discrecionalidad. La
Comisión Reguladora de Energía es la au-
toridad que otorga los permisos para instalar y
operar gasolineras. Su procedimiento está pre-
visto en la Ley de Hidrocarburos, en el Regla-
mento del Título Tercero de esa Ley, así como
en las disposiciones administrativas de la pro-
pia CRE, que detallan formatos y trámites. Ese
proceso es transparente, abierto y exigible.
Cumpliendo los requisitos el permiso debe ser
otorgado sin necesidad de voluntad adicional
por parte del estado. El diseño, la operación
y el mantenimiento de las gasolineras no re-
quieren del visto bueno del estado a través de
PEMEX, sino de dictámenes de conformidad
de mercado abierto elaborados por unidades
de verificación también en proceso de ampliar
sus capacidades y mercado.
7Orden Público. El régimen de permisiona-
miento es un asunto de orden público, pero
ya no una franquicia pública. Los permisos de
la CRE son valiosos y debe evitarse la opera-
ción de gasolineras sin ellos, o sin las autoriza-
ciones de seguridad y de protección ambiental
de ASEA. Sin embargo, las decisiones que reti-
ren y revoquen esos permisos pueden ser im-
pugnadas ante tribunales como en cualquier
3. Trading. Entre más infraestructura física
exista, más podrán desarrollarse modelos de
comercialización y coberturas que permitan
una oferta mayorista real, que pueda competir
aguas abajo en las redes de distribución de las
gasolineras. De otra manera, los negocios ga-
solineros seguirán pensados en márgenes de
distribución oficial, básicamente.
4. Diseños. Debe permitirse una mayor aper-
tura a ingenierías modernas y urbanas para es-
taciones de servicio nuevas.
5. Combustibles. Debemos avanzar hacia la
normalización de combustibles por desempe-
ño; es decir, por el tipo de emisiones resultan-
tes y los componentes de ignición necesarios,
para no regular de forma prescriptiva un ca-
tálogo ciego de recetas lícitas. La innovación
dentro de márgenes razonables es benéfica en
todo sentido.
Veo en la reforma energética, la posibilidad de
que seamos un país petrolero y no sólo un país
con petróleo. Entre más personas y empresas
participen de manera libre y empresaria en el
sector hidrocarburos, más conocimiento prác-
tico y teórico se generará al respecto. Seremos
más petroleros entre más empresas privadas
participen en este tipo de actividades y más
mexicanos obtengan sus rentas y salarios de
ellos, sin trabajar en o para la empresa del go-
bierno. Quizás la investigación, el desarrollo y
la aspiración de las nuevas generaciones en-
cuentren en estos predios su libre, empresaria
y decidida vocación. La reforma debe consoli-
darse como la “forma” del sector hidrocarbu-
ros en México y esa tarea apenas inicia.
ALFREDO ORELLANA

4948 DESDE LA PERSPECTIVA MOISÉS TIRADO
LAS BLOCKCHAINS
Y EL PETROLEO
POR: GERARDO THOMAS
Hoy en día uno de los temas que más se habla
en los medios de comunicación es acerca de
las “Blockchain” o “Cadenas de bloques” las
cuales por definición son una base de datos
distribuida, formada por cadenas de bloques
diseñadas para evitar su modificación una
vez que un dato ha sido publicado usando un
sellado de tiempo confiable y enlazando a un
bloque anterior. A pesar de que sigue siendo
un mercado emergente presenta una atractiva
oportunidad para transacciones en diversas
industrias y la industria del petróleo y gas no
es la excepción.
Las grandes compañías petroleras no se han
quedado al margen de esta revolución, en
noviembre del año pasado se anunció un
consorciodecompañíasenergéticasentreellas
BP, Shell, Statoil, entre otras, para empezar a
desarrollar una tecnología blockchain para
hacer transacciones en la industria
petrolera la cual estaría lista
para finales de
Manejo de cadenas de suministros: A nivel
global las cadenas de suministros de la
industria del petróleo y gas maneja una
gran red de proveedores, transportistas y
compradores lo cual requiere un gran esfuerzo
administrativo abriendo la posibilidad que se
cometan errores, a través de una blockchain
se podría llevar un registro de todos estos
movimientos lo cual reduciría notablemente
el riesgo de cometer un error.
En cuestión técnica para el desarrollo de un
pozo es necesario tener una gran cantidad
de información, si se pudiera tener toda esta
información en cadenas de bloques sería de
gran ayuda para los ingenieros en los procesos
de perforación, estimación de reservas y
optimización de la producción.
En México el primero de marzo del presente
año el congreso aprobó la ley fintech la
cual regula el uso de las cryptomonedas y
abre la posibilidad del uso de
una blockchain
2018, pero ¿qué impacto puede tener esto en
la industria petrolera? Podríamos hablar que
impactaría principalmente en tres aspectos:
Costos y tiempos, transparencia y el manejo
cadenas de suministros.
Costos y tiempos: Es bien sabido que
diariamente se hacen intercambios
internacionales de hidrocarburos en grandes
cantidades de volumen y por lo tanto de gran
valormonetarioalhacerusodeunablockchain
regulada por una entidad de confianza para
transacciones internacionales se reduciría
los envíos de documentos, compra de
facturas, transferencias de fondos bancarios,
reduciendo los costos y tiempos.
Transparencia: Las compañías invierten una
gran cantidad de tiempo y esfuerzo para
asegurarse que todas las partes interesadas
tengan acceso a todos estos documentos en
tiempo y formar, al tener esta información
en una blockchain se ahorraría tiempo y se
reduciría el riesgo a fraudes.
para transacciones siempre y cuando este
registrada en la Secretaría de Hacienda,
abriendo la oportunidad para la industria
petrolera mexicana en esta área tomando en
cuenta que la CNH está siendo pionera en el
manejo de información se podría aplicar esta
tecnología para regular la industria petrolera
nacional.
Referencias
http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codi-
go=5515623&fecha=09/03/2018
https://www.investopedia.com/terms/b/blockchain.
asp
https://www.rigzone.com/news/wire/bp_shell_lead_
plan_for_blockchainbased_energy_trading_platform-
06-nov-2017-152346-article/
UniversitarioEspacio

5352 LA CANTINA DEL CHARRO
Estas son las historias que cuentan los asistentes a mi cantina,
las cuales me permito compartir con ustedes esperando que las
encuentren divertidas todas son de dominio público y lo que se
trata es que ustedes tengan sus propias opiniones.
Seguimos inmersos en la grilla del cambio de
gobierno, hasta el dia de hoy no se ve como
el partido en el gobierno pueda continuar,
este tema ya deberá de ser analizado con
mucha atención por la administración de
la otrora empresa número uno de Mexico,
PETRÓLEOS MEXICANOS, se fue JOSE
ANTONIO GONZÁLEZ ANAYA y llego CARLOS
TREVIÑO, con el cambio estábamos seguros
que cuando menos habría una mayor apertura
a la comunicación en la Direccion General,
pero no ha sucedido, siguen las entrevistas en
los medios cómodos, a modito, preguntando
puras banalidades y ocultando de fondo
los grandes problemas de la empresa, la
baja producción, el mercado ilícito, la nula
producción en gasolinas, el desinterés por
la recuperación de la marca PEMEX, en un
mercado gasolinero sumamente competitivo.
Recibimos la invitación de REPSOL, para
la inauguración de su primera estación de
servicio en la CDMX, de verdad da gusto ver
el profesionalismo de su presentación no
cabe duda LLORENTE Y CUENCA son muy
profesionales, ¡felicidades!
También nos enteramos del inicio de las
actividades empresariales de EXXON MOBIL y
el GRUPO GASORED en el estado de San Luis
Potosí, un triunfo adicional del extraordinario
Presidente de la ONEXPO, Don ROBERTO
DIAZ DE LEÓN, que debido a su gran empuje
y resultados, lo reeligieron como Presidente de
la ONEXPO, ¡doble felicidades!
Ylapreguntaqueustedamigaoamigolectorse
haceesqueestahaciendoCARLOSMURRIETA
CUMMINGS, el piensa que con haberse
gastado un dineral e patrocinar el espejo del
auto de carreras FORCE INDIA de SERGIO
el CHECO PÉREZ, ya hay cola de gasolineros
queriendo continuar en la red de PEMEX, que
por cierto muchos dueños de gasolineras se
quejan del desinterés de MURRIETA en estos
temas, tan es así que puede venir una queja
tanto al que trabaja hoy de Director, como
al Presidente del Consejo, llámese PEDRO
JOAQUÍN COLDWELL.
Ya que hablamos de la ONEXPO para mayo
viene su evento del año en el paradisiaco
CANCÚN, si no se ha registrado amigo
gasolinero, lo invitamos a que lo haga a la
brevedad, hay muy pocos lugares y va a estar
de verdadero lujo.
El 3er ENCUENTRO INTERNACIONAL DE
ENERGÍA MÉXICO 2018, está en marcha, se
llevó a cabo nuestro OIL & GAS GOLF TOUR
en el Club de Golf Tabachines de Cuernavaca,
Morelos, muchas gracias a nuestros
patrocinadores; ONEXPO, OPIS, HOTELES
ATELIER, LAS QUINTAS CUERNAVACA,
AMERICANEXPRESS-GLOBALCOMMERCIAL
PAYMENTS, AUDI CUERNAVACA, PRESSTO,
RINCON DEL BIFE, CHAZARO CIGARS, así
como a los participantes y ganadores.
LA CANTINA DEL CHARRO

Sección Del Recuerdo…
¿DEQUÉSEHABLABAENABRILDEL2014?
El mes pasado comentábamos el asunto Oceanografía, parece ser que entre más se rasca,
más se encuentra, y cada vez son más los personajes que surgen en la noticia del día con
día, a los ya comentados ahora surge un personaje bastante siniestro para la industria que
es Antonio Juan Marcos Issa, este personaje que fue representante de PEMEX en Europa
con sede en Paris, de 1983 a 1989 y asesor de la Dirección General del mismo PEMEX, en el
periodo del inefable Raúl Muñoz Leos, del año 2000 a 2003, e inclusive en el 2001 lo nombran
Pro Secretario del Consejo de Administración, aprovecho muy bien su cercanía con César
Nava Vázquez, para comenzar estructurar los negocios que hoy se comentan ampliamente
entodalaprensanacionalyquesedicetraficabanconinfluenciasparaellogrodecontratos,
contandoconlacomplacenciadeLuisRamírezCorzoydel“borrachito”JesúsReyesHeroles,
y la pregunta que todo mundo se hace, será que el Gobierno del Presidente Enrique Peña
Nieto llegue hasta sus últimas consecuencias? Veremos y comentaremos…
La pregunta que todo mundo se hace es, EMILIO LOZOYA AUSTIN es un tipo sin suerte o bien
loquesucedeenPEMEXesproductodelainexperiencia,lasimulaciónylafaltadeDirección,
lo que tiene a la otrora paraestatal sumida de problema en problema, pareciera ser que al
DirectorGeneralselahavenidolanocheenlosúltimoscuatromeses,altaexpectativasocial
en la Reforma Energética, la baja de la producción, el fracaso de Chicontepec, el conflicto
de intereses dentro de su Consejo de Administración, el robo de combustibles, la mezcla
de agua en las contabilidades de la producción, reducción de presupuesto por parte de la
SHCP, la baja de los precios internacionales del petróleo y por si fuera poco ahora el terrible
accidente de la Plataforma Abkantun Alfa en la Sonda de Campeche.
El que no descansa de tener problemas con las noticias es EMILIO LOZOYA AUSTIN, ahora
resulta que además de haber salido su nombre en los “Panama Pappers”, el Senador
ERNESTO CORDERO, pidió una investigación sobre tráfico de influencias y peculado, ahora
acusan a su Papá de tener conflicto de intereses, al haber comprado un departamento a la
familia KARAM, quien entre otras cosas son los principales accionistas de HIDROSINA, y tan
honorable que se veía…
Se fue el primer trimestre del año, y los mexicanos seguimos esperando que el tema
ODEBRECHT se ventile como en otros países y finalmente sepamos quien
o quienes se benficiaron con los moches que les dieron para la firma de
los contratos, estos suman la no despreciable cantidad de 4,800 MDP
entre el 2010 y el 2014, mucho se ha criticado a esta administración
de PEMEX, que entregó la información de tres contratos pero fueron
tachados todos los nombres de los presuntos responsables, es así como
está comprometida la empresa con la transparencia y la rendición de
cuentas ¿?
LA CANTINA DEL CHARRO

Cualquier comentario o historia
que me quieran compartir, estoy
a su órdenes el siguiente correo
electrónico. Por ahora es tiempo
de cerrar nuestra cantina y por
ahí les seguiré comentando lo que
en los pasillos se platica. ¡Abur!
LO bueno
LO MALO
LO PEOR
@CantinaCharrito
La próxima convención de ONEXPO
La cantidad de simuladores que están arribando al sector
Que usan la imagen de empresas serias, aguas…

5958
ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
Reportes oficiales obtenidos por
el periódico Milenio muestran
que entre diciembre del 2016 y
enero de este año, hubo por lo
menos 21 intentos de abordaje a
buques y plataformas de Petróleos
Mexicanos (Pemex) por parte de
grupos delincuenciales en las
costas de Campeche.
Los nuevos piratas se hacen
pasar por pescadores y roban
principalmente tubería, cables,
motores, aluminio, equipo de
cómputo y radiocomunicación,
así como dinero en efectivo de
buques y plataformas.
De acuerdo al reporte, se tienen
registrado que 11 plataformas
en la Sonda de Campeche han
reportado delitos y pérdidas
materiales; mientras que
cinco buques han denunciado
invasiones.
PIRATAS AZOTAN
PLATAFORMAS DE PEMEX
En conferencia de prensa conjunta con el Vocero del Gobierno de la República, Eduardo
Sánchez Hernández, en la Residencia Oficial de Los Pinos, el Secretario de Energía, Pedro
Joaquín Coldwell, dijo que se sentarán las bases para que en 2024, el 43 por ciento de la
generación de electricidad sea a través de energías limpias. En este sentido, señaló que las
Subastas Eléctricas que adoptó nuestro país son un instrumento de política pública para
estimular el aprovechamiento de las energías renovables.
Con 3 subastas eléctricas concluidas, en los próximos tres años se construirán 65 nuevas
centrales, 40 solares y 25 eólicas, con una inversión estimada de 8,600 millones de dólares.
Los precios obtenidos se encuentran entre los más bajos recientemente en el mundo, con
ofertas que alcanzaron en el último concurso, los 17.7 dólares por megawatt hora para la
eólica y 19.7 dólares para la solar fotovoltaica.
Nuestro país obtuvo las tarifas de generación eléctrica eólica más bajas del planeta. En
el 2015 había 37 parques eólicos y estamos creciendo en el 2017 a 46 y a 2021 en 66, lo
que acredita que la Reforma Energética es un paso en la dirección correcta en la materia.
Además, propicia que los mexicanos tengan electricidad más limpia, genera empleos y
derrama económica, aseguró el Secretario de Energía.
EN MEXICO SE CONSTRUIRAN 65 NUEVAS CENTRALES,
40 SOLARES Y 25 EOLICAS EN LOS PROXIMOS 3 ANOS

IEnova,atravésdeunaempresasubsidiaria,
anunció un proyecto para desarrollar,
construir y operar una terminal marina
de recibo, almacenamiento y entrega de
hidrocarburos, principalmente gasolina
y diésel, dentro del Centro Energético
La Jovita, localizado 23 km al norte de
Ensenada, B.C., México.
El proyecto denominado Baja Refinados
permitirá ampliar las opciones de
suministro, mejorar la logística y
aumentar la confiabilidad en el abasto de
productos refinados en Baja California,
lo que se traducirá en beneficios para
los consumidores de la región. Con una
inversióndeaproximadamente130millones
de dólares, la terminal generará alrededor
de 600 empleos durante su construcción.
Asimismo, la empresa firmó de un
contrato de largo plazo con la empresa
Chevron Combustibles de México
para el almacenamiento y entrega de
hidrocarburos, principalmente gasolina y
diésel.
Petróleos Mexicanos (Pemex)
buscará importar más crudo de
Estados Unidos durante este año,
debido a la falta de producción
de crudo ligero, aseguró Carlos
Murrieta, director de Pemex
Transformación Industrial.
Durante su participación en foro
“La Reforma Energética y los
CombustiblesdeAviación”señaló
que es viable importar crudo
ligero y exportar crudo pesado,
para aumentar los niveles de
producción de Sistema Nacional
de Refinación, el cual no está
configurado para procesar crudo
pesado.
De acuerdo a Murrieta, el
uso de crudo ligero en las
refinerías facilita la obtención
de combustible de mayor valor
como gasolinas y diésel, las
cuales tienen un menor volumen
de azufre.
IENOVA CONSTRUIRA TERMINAL DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO A
CHEVRON EN BAJA CALIFORNIA
PEMEX IMPORTARA MAS
CRUDO EN 2018
6160 ACTUALIDADACTUALIDAD
El desarrollo de las reservas de no convencionales en el estado de Tamaulipas podría
generarunaderramaeconómicaparaelestadode2milmillonesdedólaresenlospróximos
años, informó Juan Carlos Zepeda, Presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos
(CNH), durante su participación en el Foro de Energía Tamaulipas.
Por ello el estado mexicano, a través la CNH llevará a cabo la licitación de parte de estos
recursos en la segunda licitación de la Ronda Tres, la cual contempla 37 bloques de no
convencionales en la Cuenca de Burgos y Tampico – Mizantla. Se espera que estas áreas
aporten300millonesdepiescúbicosdiariosdegasy22milbarrilesdiariosdecondensados
Agregó que si todas estas áreas se adjudicaran implicarían una inversión esperada de
2 mil 300 millones de dólares, cerca de 23 mil empleos directos e indirectos y además
empleos asociados en el sector alimenticio, minero, manufacturero, construcción, bienes
raíces y transporte. Esto implica para Tamaulipas más oportunidades, son ya 21 contratos
adjudicados, 40 por ciento de la inversión total atraída, 260 mil empleos asociados y
viene 42 áreas a licitar, todavía más en esta Ronda Tres, 28 terrestres y 14 marinas, esto
es más de la mitad del total de los recursos prospectivos en licitación de esta Ronda Tres,
que implicarían 12 mil millones de dólares de inversión y un potencial de generación de
empleos de 120 mil puestos de trabajo.
NO CONVENCIONALES DEJARIAN 2 MIL MDD A TAMAULIPAS

ACTUALIDAD
Cuba avanza en la perforación del pozo
horizontal más profundo de América
Latina y el Caribe, de acuerdo a
información publicada por periódicos
de la isla.
El pozo “Varadero Oeste 1008” se
encuentra ubicado al norte de la isla
y tiene una profundidad perforada
hasta el momento de 6 kilómetros, sin
embargo, aún restan 2.2 kilómetros de
perforación para alcanzar su objetivo.
Elgobiernocubano,decidióperforarun
pozo horizontal para extraer el crudo
que se encuentra en aguas someras de
la isla, debido a que es más económico
este tipo de perforación que realizar
una en el mar.
CUBA PERFORA EL POZO MAS
PROFUNDO DE AMERICA LATINA
La Administración Portuaria Integral
(API)deDosBocaspublicóunalicitación
para la construcción, equipamiento,
operación, uso, aprovechamiento y
explotación de una terminal industrial
de bienes, especializada de uso
público, para el manejo de todo tipo de
cargasqueseutilizanenactividadesde
explotación y extracción de la industria
de hidrocarburos en una superficie
dentro del puerto.
La terminal se realizaría en un terreno
con una superficie total de 58,450.27
m2, que se integra de una superficie
terrestre de 40,073.89 m2 y una
superficie de agua 18,376.38 m2.
El contrato de cesión parcial de
derechos, derivado del Título de
Concesión, tendrá una vigencia de
20 años, con la posibilidad de que se
prorrogue hasta por un lapso igual.
PUERTO DE DOS BOCAS LICITA
CONSTRUCCION DE TERMINAL
DE HIDROCARBUROS
6362 ACTUALIDADACTUALIDAD
El Titular de la Secretaría de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, aseguró que México ya
ingresó a la nueva era petrolera mundial. A la fecha, ya se cuenta con 107 contratos de
exploración y extracción de hidrocarburos, sin que se tenga una sola inconformidad
sobre los resultados. En aguas profundas, se llevaron a cabo dos licitaciones, la 1.4 y la
2.4, donde se asignaron un total de 27 contratos a 18 grandes empresas procedentes
de 13 nacionalidades. En caso de tener éxito geológico, tan solo el desarrollo de estos
campos, significarían recursos por más de 127 mil millones de dólares.
Pedro Joaquín Coldwell destacó que por primera vez se incursiona en nuevas provincias
petroleras, como la porción marina de la Cuenca de Burgos y la de Tampico-Misantla,
en donde en conjunto se colocaron nueve contratos. En este sentido, recientemente se
anunciólaRonda3.3,queincluirá9áreasparalaexploraciónyextraccióndehidrocarburos
de esquisto en la Cuenca de Burgos, el potencial productivo es principalmente gasífero,
lo que permitirá reducir la dependencia de las importaciones de gas natural, que
actualmente representan el 84 por ciento del consumo nacional, agregó el encargado de
la política energética del país.
LICITACIONES PETROLERAS GENERARAN 161 MIL MILLONES DE DOLARES

Petróleos Mexicanos (Pemex) y
la empresa norteamericana de
perforación Lewis Energy México
firmaron el primer Contrato
de Servicios Integrales de
Exploración y Extracción (CSIEE)
en el campo Olmos, ubicado
en el estado de Coahuila, con el
propósito de evaluar y explotar
el yacimiento no convencional
Eagle Ford, en México.
Con la celebración del contrato,
la empresa productiva del
estado prevé inversiones por 617
millones de dólares y se estima
alcanzar una producción de
alrededor de 117 millones de pies
cúbicos diarios de gas en 2021.
Pemex aprovecha las
herramientas y la flexibilidad que
le otorga la Reforma Energética
paracompartirriesgosfinancieros
y operativos con terceros e
incrementar las inversiones
estratégicas que maximizan el
valor de los hidrocarburos de
PEMEX FIRMA CONTRATO
CON LEWIS ENERGY
PARA EXPLOTACION
DE UN YACIMIENTO
NO CONVENCIONAL EN
COAHUILA
6564 ACTUALIDAD ACTUALIDAD
El candidato de Morena a la presidencia de la república, Andrés
Manuel López Obrador dijo que, de ganar las elecciones en julio,
pediráalactualpresidenteEnriquePeñaNietodetenerlaslicitaciones
de la ronda tres.
López Obrador reiteró que revisará los contratos que la actual
administraciónotorgódurantelasprimerasdosrondasdelicitaciones
para asegurarse que los mismos se entregaron sin corrupción.
“No queremos contratos como los de Odebecht” dijo López Obrador
a reporteros durante el 80 aniversario de la promulgación de la
expropiación petrolera.
.
En el inicio de operaciones de SUPERA, proyecto de la empresa mexicana Avant
Energy, el Titular de la Secretaría de Energía (SENER) explicó que la terminal
marítima que se construirá en la entidad, recibirá combustible importado vía
buquesytendráunacapacidadde1.2millonesdebarriles,suficienteparareservar
un inventario de hasta 15 días de venta.
Además, la construcción y operación de esta terminal traerá recursos privados a
Tamaulipas por 200 millones de dólares y propiciará la creación de más de 2 mil
empleos, directos e indirectos.
Por otro lado, en Querétaro se desarrollará otra terminal de almacenamiento y
despacho que estará conectada a través de un operador ferroviario, medio de
transporte que resulta más económico, seguro y eficiente que otros utilizados
para mover combustibles, como es el caso de los auto-tanques, añadió Joaquín
Coldwell.
LOPEZ OBRADOR PIDE DETENER RONDA TRES INICIAN CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE SUMINISTRO DE
PETROLIFEROS ALTAMIRA–BAJIO

6968 LOS FARMOUTS DE PEMEX REPORTAJE
● Las asociaciones estratégicas han
permitido a la empresa productiva del
Estado complementar capacidades
operativas y fortalecer sus finanzas.
● “Pemex ha incorporado las mejores
prácticas internacionales para fortalecer su
operación. Las asociaciones son esenciales
en el nuevo rumbo de la empresa, porque le
permitirán aprovechar ventajas tecnológicas
de sus socios y ser más eficiente en sus
proyectos de ejecución, producción e
inversión”: José Antonio González Anaya, ex
director de Pemex.
LOS FARMOUTS
DE PEMEX
Misión:asociarseparaseguiradelante

70
Petróleos Mexicanos (Pemex) presentará
pronto un nuevo paquete de farmouts a la
Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), a
decir del secretario de Energía, Pedro Joaquín
Coldwell.
“Pemex trabaja de manera intensa en un
paquete de farmouts, la idea es presentarlo
pronto a la CNH para su autorización”, explicó
el funcionario a medios de comunicación tras
inaugurar la 3a. Convención Nacional Petrolera
organizada por la Asociación Mexicana de
Empresas e Hidrocarburos (Amexhi).
Este tipo de asociaciones, de las cuales
Pemex suma ya tres, le permiten a la petrolera
complementar sus capacidades operativas
y compartir riesgos de índole financiero,
tecnológico y geológico.
• Trion.
• Cárdenas-Mora y
• Ogarrio.
El director de Pemex, Carlos Treviño, también
reiteró la intención de Pemex por buscar
socios. “Estamos en proceso de licitar a través
de la CNH otro grupo de siete clústers además
de los campos Ayin-Batsil y Nobilis Maximino”.
COMPARTIR RIESGOS
Desde la Reforma Energética de 2013, Pemex
se propuso, de manera decidida, apostar por
los farmouts o asociaciones que le permitan
complementar sus capacidades operativas
y compartir todo tipo de riesgos, desde los
financieros, y tecnológicos pasando por los
geológicos, a fin de estabilizar su producción e
incrementarla de manera paulatina.
Tales asociaciones de Pemex aumentarán la
disponibilidad de recursos que permitirán, por
otro lado, acelerar la recuperación financiera
de la empresa y estar alineadas al Plan de
Negocios 2017-2021, el cual se enfoca en la
rentabilidad de la empresa.
Conlaideadebuscarnuevosaliadosypromover
la participación de socios potenciales en las
licitaciones de sus farmouts, Pemex realizó
en la ciudad de Houston, Texas, el Día del
Farmout. Se contó con una amplia asistencia
de representantes de 116 compañías,
donde estaban empresas petroleras y de
servicios, instituciones financieras, centros
de investigación, cámaras de comercio y
consultorías, entre otras. Para muchos de los
interesados, aliarse con Pemex es importante
y representa una excelente opción para invertir
en el país, sobre todo por la experiencia, el
gran conocimiento de Pemex de las áreas y el
atractivo de estos proyectos.
El entonces director general de Pemex, José
Antonio González Anaya -hoy secretario de
Hacienda y Crédito Público-, resaltó en esa
ocasión que Pemex es el socio más atractivo
en México para las empresas líderes de la
industria petrolera internacional.
Endichoeventoseabordaronlascaracterísticas
técnicas de dichos bloques, así como los
aspectos legales y fiscales de los futuros
contratos de asociación y los mecanismos de
adjudicación.
LOS FARMOUTS DE PEMEX

7372 REPORTAJE
En el mundo se estima que el petróleo como combustible
fósil principal para la generación de energía para
consumo humano durará, a lo sumo, cinco décadas
más1
. La alta competencia global, el consumo acelerado
de la humanidad y el ritmo insostenible de la industria
terminarán por acabarlo, lo que obliga a pensar en
energías renovables (ER) y abrirles camino desde ahora.
con un gran potencial en tres
tipos de ER: solar, eólica y
geotérmica
MÉXICO,
El impacto de las energías renovables en la sociedad

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