PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
Ing de-costo-oriana (1)
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Escuela 45 Sección A
Asignatura: Ingeniería de Costos
Puerto Ordaz, Estado-Bolívar
Profesor integrante
Oriana Espejo
C.I.27.765.296
Ciudad Guayana, 15 de Diciembre del 2017
2. Índice
Pág.
Introducción…………………………………………………………………
Definición de ingeniería de
costos………………………………………………………………………..4
Estructura general de un departamento de
costos………………………………………………………………………..4
Unidad de producción, unidad
equivalente………………………………………………………………….5
Definir costos y sus
elementos……………………………………………………………………6
Clasificación de los
costos………………………………………………………………………..7
Definición de sistemas de
costos……………………………………………………………………….9
Conclusión………………………………………………………………… 11
Bibliografía…………………………………………………………………12
3. Introducción
En la presente investigación se explican los principios y característica de
un sistema de costo por proceso desde que se ingresa los materiales al proceso
productivo, analizando los tratamientos adecuado para el producto a medida que
se desplaza de un departamento o centro de costo a otro departamento o centro
de costo hasta llegar al almacén de productos terminados. Es por ello que la
información que se obtengan acerca de los costos y los gastos en que incurren
toda organización para realizar sus actividades y que rigen su comportamiento son
de vital importancia para la toma de decisiones rápida y eficaz y a su vez incide
directamente en la capacidad de respuesta productiva de la misma
4. Definición de ingeniería de costos
Es la práctica ingenieril enfocada a la gestión de proyectos con un enfoque
particular en costos; esta incluye actividades como la estimación y control,
pronóstico, evaluación de inversiones y análisis de riesgos. El presupuesto
de ingeniería de costos planifica y monitorea proyectos de inversión.
También se busca el equilibrio entre el balance de costos, calidad y
requisiciones de tiempo.
Las habilidades y el conocimiento de esta disciplina son similares a
aquellos usados en la topografía. Un ingeniero en costos es un individuo
"cuyo juicio y experiencia son utilizados en la aplicación de técnicas y
principios científicos para la estimación de problemas, control de costos,
planeación de negocios y gestión como una ciencias; así como el análisis
de rentabilidad, gestión de proyectos, y programación de horarios."
La ingeniería de costos es “la disciplina que aplica conocimientos
empíricos, técnicos y/o científicos para resolver problemas de estimación de
costos, hacer cálculos de costos lo más reales posible, de un proyecto,
cualesquiera que sea, así como de su control durante la ejecución del
mismo”. Es un tema de gran actualidad y mucha relevancia. La Ingeniería
de Costos, proporciona conocimientos y análisis profundos para una
eficiente estimación, formulación del presupuesto y control de costos, a lo
largo del ciclo de vida de un Proyecto o Negocio, desde la planificación
inicial hasta su puesta en marcha. La estimación de costos, la
presupuestación y el control de costos se convierten en los componentes
básicos de la Ingeniería de Costos, por lo tanto tienen que ser de mucho
conocimiento, manejo y aplicación para lograr una Gestión Total de Costos
(TCM) de un Proyecto
Estructura general de un departamento de costos
Gerencia Financiera:
Se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de
un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar
la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de
financiación y proporcionar el debido registro de
las operaciones como herramientas de control de la gestión de la empresa.
5. Coordinador de Costo:
Profesional Universitario del área de costo, administración o carreras afines.
Experiencia progresiva de al menos cinco (5) años en el desempeño de
funciones relacionadas con el área de costos y presupuestos.
Conocimientos de procesos de costos y presupuestos. Dominio del sistema
SAP modulo CO
Analista Junior de Investigación:
Es el que se encarga de desarrollar productos innovadores que cumplan
con las expectativas del consumidor mediante la evaluación de factibilidad,
rentabilidad y cumplimiento de normativas que garanticen su permanencia
en el mercado.
Analista Junior de Costos:
Se encarga de ejecutar actividades relacionadas a la gestión (liberación,
capitalización y cierre) de proyectos de inversión desarrollados por las
empresas del grupo en Américas y administración central de activos fijos.
Estar en constante y pro-activa comunicación con clientes y diversas partes
interesadas, y trabajar en estrecha colaboración con áreas de Ingeniería y
Con trolling. Participar en proyectos locales, regionales y globales. Asistir
en la tarea de los auditores internos y externos
Analistas Sénior de costos:
Unidad de producción, unidad equivalente
UNIDAD DE PRODUCCION :
La unidad de producción se refiere al conjunto de terrenos,
infraestructura, maquinaria y equipo, animales, y otros bienes que
son utilizados durante las actividades agropecuarias y no
agropecuarias por el grupo familiar que vive bajo una misma
administración, y que normalmente comparte una misma vivienda
Ejemplo de una unidad de producción que no sea empresa, bueno no
me explico cual podría ser porque las empresas son las únicas que
producen al mercado tal vez las universidades que producen servicios
6. de atención a los alumnos o los hospitales que producen servicios de
salud.
UNIDAD EQUIVALENTE:
Se utiliza este término para expresar la producción que se encuentra
en proceso de fabricación al concluir un periodo de costos, en
términos de unidades totalmente terminadas. Los técnicos de la
planta fabril deben estimar el grado de avance en que se encuentra
la producción en proceso. La estimación no debe ser global, sino que
se requiere efectuarla en cada uno de los elementos de los costos de
producción.
Ejemplo: Una producción de 132 000 unidades equivalentes a
productos terminados está constituida por 100 000 unidades
totalmente terminadas, más 80 000 unidades con un avance del 40%
en sus tres elementos de los costos de producción.
Lo anterior nos dice que 100 000 unidades tienen el 100% de
materia prima, mano de obra y cargos indirectos, por eso es que
están totalmente terminadas; lo que queda pendiente al finalizar el
periodo de costos son 80 000 unidades con 40% de avance. Si se
piensa que con determinada inversión de materia prima, mano de
obra y cargos indirectos lo mismo pudieron haberse procesado 80
000 unidades en un 40% que 32 000 unidades en un 100%, resulta
claro que existe una equivalencia entre ambas posibilidades.
Determinadas las 32 000 unidades equivalentes del inventario final
de producción en proceso para los tres elementos de los costos de
producción. Deben adicionarse éstas a las 100 000 unidades
totalmente terminadas, para determinar así las unidades
equivalentes a productos terminados o producción real del periodo
de costos, que será de 132 000 unidades, en lo concerniente a cada
uno de los elementos del costo de producción.
Definir Costos y sus elementos
Costo es el sacrificio, o esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un
objetivo.
Los objetivos son aquellos de tipo operativos, como por ejemplo: pagar los
sueldos al personal de producción, comprar materiales, fabricar un producto,
venderlo, prestar un servicio, obtener fondos para financiarnos, administrar la
empresa, etc.
Si no se logra el objetivo deseado, decimos que tenemos una pérdida.
7. La mercadería que se deteriora por contaminación y queda inutilizada, es una
pérdida; porque, a pesar del esfuerzo económico no tiene un objetivo determinado.
Elementos del costo
Materia prima:
Son parte fundamental de productos terminados, originalmente son
un recurso natural el cual es procesado y se vende y distribuye
a empresas productoras, bien sea industriales o de servicio, para
que estas a partir de estos se manufacturen productos aptos para el
consumo.
Mano de obra:
Es el esfuerzo físico y mental que emplea un técnico para fabricar,
mantener o reparar un bien, en particular una máquina. El concepto
también se utiliza para nombrar al costo de este trabajo, es decir, el
precio que se le paga al técnico.
Cargos indirecto:
Los gastos indirectos de producción, también se conocen con
nombre como: Cargos indirectos, Costos indirectos, Gastos de
producción, gastos de fabricación o de fábrica. ... Ejemplos de
costos indirectos: Mano de obra indirecta y materiales indirectos.
Calefacción, luz y energía de fábrica.
Clasificación de los costos (tipos según diversos criterios)
A) Clasificación según la función que cumplen
Costo de Producción
Son los que permiten obtener determinados bienes a partir de otros, mediante
el empleo de un proceso de transformación.
Costo de la materia prima y materiales que intervienen en el proceso
productivo
Sueldos y cargas sociales del personal de producción.
Depreciaciones del equipo productivo.
Costo de los Servicios Públicos que intervienen en el proceso
productivo.
Costo de envases y embalajes.
Costos de almacenamiento, depósito y expedición.
8. Costo de Comercialización.
Es el costo que posibilita el proceso de venta de los bienes o servicios a los
clientes.
Sueldos y cargas sociales del personal del área comercial.
Comisiones sobre ventas.
Fletes, hasta el lugar de destino de la mercadería.
Seguros por el transporte de mercadería.
Promoción y Publicidad.
Servicios técnicos y garantías de post-ventas.
Costo de Administración.
Son aquellos costos necesarios para la gestión del negocio.
Sueldos y cargas sociales del personal del área administrativa y general
de la empresa
Honorarios pagados por servicios profesionales.
Servicios Públicos correspondientes al área administrativa.
Alquiler de oficina.
Papelería e insumos propios de la administración
Costo de financiación.
Es el correspondiente a la obtención de fondos aplicados al negocio.
Intereses pagados por préstamos.
Comisiones y otros gastos bancarios.
Impuestos derivados de las transacciones financieras.
B) Clasificación según su grado de variabilidad.
Esta clasificación es importante para la realización de estudios de planificación y
control de operaciones. Está vinculado con las variaciones o no de los costos,
según los niveles de actividad.
Costos Fijos:
Son aquellos costos cuyo importe permanece constante, independiente del nivel
de actividad de la empresa. Se pueden identificar y llamar como costos de
“mantener la empresa abierta”, de manera tal que se realice o no la producción, se
venda o no la mercadería o servicio, dichos costos igual deben ser solventados
por la empresa. Por ejemplo:
Alquileres
Amortizaciones o depreciaciones
Seguros
9. Impuestos fijos
Servicios Públicos (Luz, TE., Gas, etc.)
Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, etc.
Costos Variables.
Son aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo al nivel de
producción o actividad de la empresa. Son los costos por “producir” o “vender”.
Por ejemplo:
Mano de obra directa (a destajo, por producción o por tanto).
Materias Primas directas.
Materiales e Insumos directos.
Impuestos específicos.
Envases, Embalajes y etiquetas.
Comisiones sobre ventas.
C) Clasificación según su asignación
Costos Directos.
Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de producción. Por
lo general se asimilan a los costos variables.
Costos Indirectos.
Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o servicio,
sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas mediante algún
criterio de reparto. En la mayoría de los casos los costos indirectos son costos
fijos.
Definición de los sistemas de costos (contabilidad de costos)
Los sistemas de costos:
Son conjunto de métodos, normas y procedimientos, que rigen la
planificación, determinación y análisis del costo, así como el proceso
de registro de los gastos de una o varias actividades productivas en
una empresa, de forma interrelacionada con los subsistemas que
garantizan el control de la producción y de los recursos materiales,
laborales y financieros
Contabilidad de costos:
10. La contabilidad de costos es un sistema de información para
predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar,
interpretar e informar de los costos de producción, distribución,
administración y financiamiento.
11. Conclusión
La ingeniería de costos es la práctica ingenieril enfocada a la gestión de
proyectos con un enfoque particular en costos; esta incluye actividades como la
estimación y control, pronóstico, evaluación de inversiones y análisis de riesgos.
Las habilidades y el conocimiento de esta disciplina son similares a aquellos
usados en la topografía. Un ingeniero en costos es un individuo cuyo juicio y
experiencia son utilizados en la aplicación de técnicas y principios científicos para
la estimación de problemas, control de costos, planeación de negocios y gestión
como unas ciencias; así como el análisis de rentabilidad, gestión de proyectos, y
programación de horarios.
Es importante para todo empresario conocer y analizar los costos de un
producto o servicio, porque proporciona la información necesaria para el
planeamiento institucional, el estudio de alternativas, la toma de decisiones o
medidas que eviten la actuación negativa de los factores que generan
desviaciones entre los costos reales y los planificados y el ejercicio de las
funciones de control y evolución de la gestión.
En esta investigación determinamos que el método más eficiente para llevar
un control de costos ha sido el estudiado en la cátedra ya que en este sistema se
pueden ver las debilidades y fortalezas de la empresa, hacia su contabilización de
sus costos de producción, permitiendo establecer estrategias para así poder
aumentar el nivel de ventas, ya que según lo estudiado el empresario tiene varias
alternativas para llegar a este incremento.
