INTEGRATED PROJECT DELIVERY.pdf (ENTREGA INTEGRADA DE PROYECTOS)
Ing de costo trabajo brenda
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION PUERTO ORDAZ
45 ING. INDUSTRIAL SECCION “A”
CATEDRA: INGENIERIA DE COSTOS
TEORIA DE COSTOS
PROFESOR: ALUMNA:
MARIA RUBIO BRENDA PACHECO
CIUDAD GUAYANA 15 DICIEMBRE 2017
2. 2
INDICE
INTRODUCCION......................................................................................................................3
DEFINICION DE INGENIERIA DE COSTOS..........................................................................4
DEFINICIO FUNCIONAL Y DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA GENERAL DE UN
DEPARTAMENTO DE COSTO..................................................................................................4
DEFINICION Y EJEMPLO DE UNIDAD DE PRODUCCION, UNIDAD
EQUIVALENTE..........................................................................................................................5
DEFINICION DE COSTOS Y SUS ELEMENTOS....................................................................6
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS .......................................................................................7
DEFINICIÓN DE SISTEMAS DE COSTOS ............................................................................14
CONCLUSION...........................................................................................................................15
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS........................................................................................16
3. 3
INTRODUCCION
La ingeniería de costos se ocupa directamente del control de los inventarios, activos de planta y fondos
gastados en actividades funcionales. La contabilidad de costos se ocupa de la clasificación,
acumulación, control y asignación de costos. Los costos pueden acumularse por cuentas, trabajos,
procesos, productos u otros segmentos del negocio. Un concepto central de la teoria de costo es el que
trata de que conseguir algo requiere abandonar otra cosa. Por ejemplo, para ganar más dinero se debe
trabajar más horas, lo cual cuesta más tiempo libre. Los economistas utilizan esta teoría para ofrecer
una estructura para comprender cómo los individuos y las empresas distribuyen los recursos de tal
forma que mantienen los costos bajos y los beneficios altos.
La teoría de los costos es un teoría central de la producción de bienes y servicios, porque el ingreso de
cualquier actividad económica deberá ser superior a su costo. Este principio económico
fundamentalmente rige en todo el ámbito económico por ello es que el estudio del costo siempre se
encuentra aparejado a el del correspondiente ingreso. La clasificación de los costos, es la información
requerida para la administración, para evaluar y controlar los costos de los procesos productivos, donde
la gerenciatomará las herramientas necesaria para la toma de decisiones, se mencionarán algunos
criterios que se toman en cuenta en sus funciones o actividades de los costos:
4. 4
DESARROLLO
DEFINICION DE INGENIERIA DE COSTOS
La ingeniería de costos es la práctica ingenieril enfocada a la gestión de proyectos con un enfoque
particular en costos; esta incluye actividades como la estimación y control, pronóstico, evaluación de
inversiones y análisis de riesgos. El presupuesto de ingeniería de costos planifica y monitorea
proyectos de inversión. También se busca el equilibrio entre el balance de costos, calidad y
requisiciones de tiempo.
DEFINICION FUNCIONAL Y DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA
GENERAL DE UN DEPARTAMENTO DE COSTOS
consiste en registrar cada elemento (acumular y registrar los costos de materiales directos, MOD y
costos generales de fabricación para cada orden de producción) de costo por departamento.
Las funciones que el departamento de servicios tiene dentro de una empresa son:
1) Manejo de materiales
2) Almacenamiento de materiales
3) Compra y recibo de materiales
4) Control de calidad
5) Control de producción
6) Ingeniería industrial
7) Servicios de personal
8) Mantenimiento de planta y maquinas
9) Servicios médicos
10) Servicios de restaurante
11) Contabilidad de fabrica
5. 5
12) Protección de planta (guardias, celadores)
13) Supervisión general de fabrica
14) Generación de energía4.
https://es.slideshare.net/leooalis/departamentalizacion-de-los-costos
7 DE ABRIL DE 2012
DEFINICION Y EJEMPLO DE UNIDAD DE PRODUCCION Y UNIDAD
EQUIVALENTE.
Unidad de producción
La unidad de producción se refiere al conjunto de terrenos, infraestructura, maquinaria y equipo,
animales, y otros bienes que son utilizados durante las actividades agropecuarias y no agropecuarias
por el grupo familiar que vive bajo una misma administración, y que normalmente comparte una misma
vivienda (Pérez, 1997).
Método de Depreciación por Unidades de Producción • Las máquinas en las fábricas suelen desgastarse
a medida del desarrollo de la producción. • En este caso se van desgastando o perdiendo el valor con
cada unidad producida
Ing.Com. Carlos Massuh V.
Publicado 5 DE NOV 2009
Unidad Equivalente
Se utiliza este término para expresar la producción que se encuentra en proceso de fabricación al
concluir un periodo de costos, en términos de unidades totalmente terminadas. Los técnicos de la planta
fabril deben estimar el grado de avance en que se encuentra la producción en proceso. La estimación
no debe se global, sino que se requiere efectuarla en cada uno de los elementos de los costos de
producción.
Ejemplo: Una producción de 132 000 unidades equivalentes a productos terminados está constituida
6. 6
por 100 000 unidades totalmente terminadas, más 80 000 unidades con un avance del 40% en sus tres
elementos de los costos de producción.
Lo anterior nos dice que 100 000 unidades tienen el 100% de materia prima, mano de obra y cargos
indirectos, por eso es que están totalmente terminadas; lo que queda pendiente al finalizar el periodo de
costos son 80 000 unidades con 40% de avance. Si se piensa que con determinada inversión de materia
prima, mano de obra y cargos indirectos lo mismo pudieron haberse procesado 80 000 unidades en un
40% que 32 000 unidades en un 100%, resulta claro que existe una equivalencia entre ambas
posibilidades.
Fuente: Apuntes de la materia Contabilidad de Costos de la UNIDEG
JULIO 2 DE 2103
DEFINICION DE COSTO Y SUS ELEMENTOS
La teoría de los costos es un teoría central de la producción de bienes y servicios, porque el ingreso de
cualquier actividad económica deberá ser superior a su costo. Este principio económico
fundamentalmente rige en todo el ámbito económico por ello es que el estudio del costo siempre se
encuentra aparejado a el del correspondiente ingreso. El costo a ha sido estudiado desde diversos
puntos de vistas, ya que generándose a el interior de la empresa debemos expresar que los puntos de
vistas económicos y contables se complementan en formal tal que si se elimina el estudio de la teoría
económica de los costos no se comprenderá su naturaleza, ni su importancia
Definición De Teoría de Costo. Primero debemos conocer el concepto De Ingeniería de Costos, la
ingeniería de costo se puede definir como “el arte de aplicar conocimientos científicos y empíricos para
hacer las conjeturas más realistas y estimar la importancia de una construcción, así como de su control
durante la obra” Un concepto central de la teoria de costo es el que trata de que conseguir algo requiere
abandonar otra cosa. Por ejemplo, para ganar más dinero se debe trabajar más horas, lo cual cuesta más
tiempo libre. Los economistas utilizan esta teoría para ofrecer una estructura para comprender cómo los
individuos y las empresas distribuyen los recursos de tal forma que mantienen los costos bajos y los
beneficios altos.
7. 7
¿Cómo se define el termino costo? Lo que es preciso pagar o sacrificar para obtener algo, ya sea
mediante la compra, el intercambio o la producción. Es lo que hay que entregar a cambio para obtener
los diversos insumos que se necesitan para la producción de un bien o presentación de un servicio.
Gabriela Guerra Rodríguez
12 DE ABRIL 2015
CLASIFICACIÓN DELOS COSTOS
Concepto, clasificaciones y comportamiento de los costos
De acuerdo con la función en la que se incurren: Costos de producción, Costos de distribución o venta,
Costos de administración
De acuerdo con su identificación a una actividad, departamento o producto: Costos directos , Costos
indirectos
De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: Costos históricos, Costos predeterminados
De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos : Costos de periodo, Costos del
producto
De acuerdo con la autoridad que se tenga sobre la ocurrencia de un costo: Costos controlables y Costos
no controlables
De acuerdo con su comportamiento: Costos variables, Costos fijos discrecionales fijos o Costos semi
variables a semi fijos
De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones: Costos relevantes Costos irrelevantes
De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido: Costo desembolsable, Costo de
oportunidadUn concepto central de la teoria de costo es el que trata de que conseguir algo requiere
abandonar otra cosa. Por ejemplo, para ganar más dinero se debe trabajar más horas, lo cual cuesta más
tiempo libre. Los economistas utilizan esta teoría para ofrecer una estructura para comprender cómo los
individuos y las empresas distribuyen los recursos de tal forma que mantienen los costos bajos y los
beneficios altos.
8. 8
De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución en la actividad; Costos
diferenciales para un aumento o disminución en la actividades Costos incrementales
1) De acuerdo con la función en la que se incurren:
a) Costos de producción. Los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en
productos terminados. Se subdividen en:
a. 1 Costos de materia prima. E1 costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la malta
utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etcétera.
a.2 Costos de mano de obra. El costo que interviene directamente en la transformación del producto.
Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador, etcétera.
a.3 Gastos indirectos de fabricación. Los costos que intervienen en la transformación de los productos,
con excepción de la materia prima y la mano de obra directa. Por ejemplo, el sueldo del supervisor,
mantenimiento, energéticos, depreciación, etcétera.
b) Costos de distribución o venta. Los que se incurren en el área que se encarga de llevar el producto,
desde la empresa, hasta el último consumidor; par ejemplo: publicidad, comisiones, etcétera.
c) Costos de administración. Los que se originan en el área administrativa, como puede ser sueldos,
teléfono, oficinas generales, etcétera. Esta clasificación tiene como finalidad agrupar los costos por
funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de ellas.
2) De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto:
a) Costos directos. Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En
este concepto se cuentan el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo
directo para el departamento de ventas; la materia prima es un costo directo para el producto, etcétera.
b) Costo indirecto. El que no podemos identificar con una actividad determinada. Por ejemplo, la
depreciación de la maquinaria, o el sueldo del director de producción respecto al producto.
Algunos costos son duales; es decir, son directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del gerente de
producción es directo para los costos del área de producción, pero indirecto para el producto. Como
vemos, todo depende de la actividad que se esté analizando.
3) De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:
a)Costos históricos. Los que se produjeron en determinado periodo; Los costos de los productos o los
9. 9
costos de los que se encuentran en proceso. Estos costos son de gran ayuda para predecir el
comportamiento de los costos predeterminados.
b) Costos predeterminados. Los que se estiman con base estadística y se utilizan para elaborar
presupuestos.
4) De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos:
a) Costos de periodo. Los que se identifican con Los intervalos de tiempo y no con los productos o
servicios; el alquiler de las oficinas de la compañía, cuyo costo se lleva en el periodo en que utilizan las
oficinas, al margen de cuándo se venden los productos.
b) Costos del producto. Los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a
generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin imponer
el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo
determinado quedarán como inventariados.
5) De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo:
a) Costos controlables. Aquellos saber los cuales una persona, a determinado nivel, tiene autoridad para
realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los directores de ventas en las diferentes zonas son
controlables para el director general de ventas; el sueldo de la secretaria, para su jefe inmediato,
etcétera.
Es importante hacer notar que, en última instancia, todos los costos son controlables a uno u otro nivel
de la organización; resulta evidente que a medida que nos referimos a un nivel alto de la organización,
los costos son más controlables. Es decir, la mayoría de los costos no son controlables
Los costos controlables no son necesariarnente iguales a los costos directos. Por ejemplo, el sueldo del
director de producción es directo a su área pero no controlable para él.
Estos costos son el fundamento para diseñar contabilidad par áreas de responsabilidad, o cualquier otro
sistema de control administrativo.
b) Costos no controlables. En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en que se
incurre; tal es el caso de la depreciación del equipo para el supervisor, ya que el costo por depreciación
fue una decisión tomada por la alto gerencia.
10. 10
6) De acuerdo con su comportamiento:
a) Costos variables: Los que cambian o fluctúan en relación directa a una actividad o volumen dada.
Dicha actividad puede ser referida a producción, o ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la
función de producción, y las comisiones de acuerdo con las ventas.
b) Costos fijos. Los que permanecen constantes dentro de un determinado tiempo, sin importar si
cambia el volumen; por ejemplo:(los sueldo, la depreciación en línea recta, alquiler del edificio)
Dentro de los costos fijos tenemos dos categorías:
b. 1 Costos fijos discrecionales. Los susceptibles de ser modificados, por ejemplo: Los sueldos, alquiler
del edificio, etcétera.
b.2 Costos fijos comprometidos. Los que no aceptan modificaciones y también son llamados costos
sumergidos; por ejemplo: la depreciación de la maquinaria.
c) Costos semi variables o semi fijos. Están integrados par una parte fija y una variable; el ejemplo
típico son los servicios públicos, luz, teléfono, etcétera. Características de Los costos fijos y variables.
Se analizarán con más de-talle Las principales características de Los costos fijos y Los variables, pares
es vital conocer y controlar su comportamiento.
b) Características de los costos fijos:
d.l.1 Grado de control (controlabilidad): todos Los costos fijos son controlables respecto a la duración
del servicio que prestan a la empresa.
d.1.2 Están relacionados estrechamente con la capacidad instalada: los costos fijos resultan el
establecimiento de la capacidad para producir algo o para realizar alguna actividad. Lo importante es
que dichos costos no son afectados por cambios de la actividad dentro de un rango relevante.
d.1.3 están relacionados con un rango relevante: los costos fijos deben estar relacionados con un
intervalo relevante de actividad. Permanecen constantes en un amplio intervalo que puede ir desde cero
hasta el total de la actividad. Para cualquier tipo de análisis sobre el comportamiento es necesario
establecer el nivel adecuado .
d.1.4 Regulados par la administración: la estimación de muchos costos fijos es fruto de las decisiones
especificas de la administración.: Pueden variar dependiendo de dichas decisiones (costos fijos
discrecionales).
11. 11
d.1.5 Están relacionados con el factor tiempo: muchos de los costos fijos se identifican con el
transcurso del tiempo y se relacionan con un periodo contable.
d.l.6 Son variables par unidad y fijos en su totalidad.
d .2 Características de los costos variables:
d.2.1 Grado de (controlabilidad): son controlados a corto plaza.
d.2.2 Son proporcionales a una actividad: los costos variables fluctúan en proporción a una actividad,
más que a un periodo especifico. Tienen un comportamiento lineal relacionado con alguna medida de
actividad.
d.2.3 Están relacionados con un tramo relevante: los costos variables deben ester relacionados con una
actividad dentro de un tramo normal o categoría relevante de actividad; fuera de él puede cambiar el
costo variable unitario.
d.2.4 Son regulados par la administración: muchos de los costos variables pueden ser modificados par
las decisiones de la gerencia.
d.2.5 Los costos en total son variables y unitarios son constantes. Esto es reconocer el efecto que sabré
el total de los costos tiene la actividad.
7) De acuerdo con su importancia para la toma de decisiones:
a) Costos relevantes. Se modifican o cambian dependiendo de la opción que se adopte; también se les
conoce como costos diferenciales. Por ejemplo, cuando se produce la demanda de un pedido especial
habiendo capacidad ociosa; en este caso los únicos costos que cambian si aceptarnos el pedido, son los
de materia prima, energéticos, fletes, etcétera. La depreciación del edificio permanece constante, par lo
que los primeros son relevantes, y el segundo irrelevante para tomar la decisión.
b) Costos irrelevantes. Aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curse de acción elegido.
Esta clasificación nos ayudará a segmentar las partidas relevantes e irrelevantes en la toma de
decisiones.
8) De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido:
a) Costos desembolsables. Aquellos que implicaron una salida de efectivo, motivando a que puedan
registrarse en la información generada par la contabilidad. Dichos costos se convertirán más tarde en
12. 12
costos históricos; los costos desembolsables pueden llegar o no a ser relevantes al tomar decisiones
administrativas. Un ejemplo de un costo desembolsable es la nómina de la mano de obra que tenemos
actualmente.
b)Costo de oportunidad. Aquel que se origina al tomar una determinada decisión, y provocando la
renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisión. Un ejemplo
de costo de oportunidad es el siguiente: la empresa X tiene actualmente 50% de la capacidad de su
almacén ocioso y un fabricante le solicita alquilar dicha capacidad ociosa por $120 000 anuales. Al
mismo tiempo, se presenta la oportunidad a la empresa de participar en un nuevo mercado, lo cual
traería consigo que se ocupara el área ociosa del almacén. Por esa razón al efectuar el análisis para
determinar si conviene o no expandirse debe considerar como parte de los costos de expansión a los $
120000 que dejará de ganar por no alquilar el almacén.
Ventas d la expansión $1'300,000.00
Costos adicionales de la expansión: Materia prima directa $ 350,000.00
Mano de obra directa 150,000.00
Gastos de fabricación variables 300,000.00
Gastos de administración y venta 180,000.00
Costo de oportunidad 120,000.00 $ 1'100,000.00
Utilidad incremental o adicional $ 200,000.00
Como se ilustra en el ejemplo, el costo de oportunidad representa utilidades que se derivan de opciones
que fueron rechazadas ante una decisión, por lo que nunca aparecerán registradas en los libros de la
contabilidad; sin embargo, este hecho no exime al administrador de tomar en consideración dichos
costos. La tendencia normal de los usuarios de los datos contables para tomar decisiones es emplear
sólo los costos de lo que la empresa hace, olvidando lo que no hace; pero podría ser que en muchos
cases fuera lo más importante.
9) De acuerdo con el cambio originado par un aumento o disminución en la actividad:
a) Costos diferenciales. Los aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier
elemento del costo, generado par una variación en la operación de la empresa.
Estos costos son importantes en el proceso de la toma de decisiones, pares son ellos quienes mostrarán
13. 13
los cambios o movimientos sufridos en las utilidades de la empresa ante un pedido especial, un cambio
en la composición de lineas, un cambio en los niveles de inventarios, etcétera.
a.1 Costos decrementales. Cuando los costos diferenciales son generados por disminuciones o
reducciones en el volumen de operación, reciben el nombre de costos decrementales. Por ejemplo, al
eliminarse una linea de la composición actual de la empresa se ocasionarán costos decrementales, como
consecuencia de dicha eliminación.
a.2 Costos incrementales. Aquellos en que se incurre cuando las variaciones en los costos son
ocasionadas por un aumento en las actividades u operaciones de la empresa; un ejemplo típico es la
consideración de la introducción de una nueva linea a la composición existente, lo que traerá como
consecuencia la aparición de ciertos costos que reciben el nombre de incrementales.
b) Costos sumergidos. Aquellos que, independientemente del curso de acción que se elija, no se verán
alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. Este concepto tiene relación
estrecha con lo que ya se ha explicado acerca de Los costos históricos ó pasados, los cuales no se
utilizan en la toma de decisiones. Un ejemplo de ellos es la depreciación de la maquinaria adquirida. Si
se trata de evaluar la alternativa de vender cierto volumen de artículos con capacidad ociosa a precio
inferior del normal, es irrelevante tomar la depreciación en cuenta.
10) De acuerdo con su relación a una disminución de actividades:
a) Costos evitables. Aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de tal
forma que si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime; por ejemplo, el material
directo de una linea que será eliminada del mercado.
b) Costos inevitables. Aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado
de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de ensamble, el sueldo del director de
producción no se modificará.
Las clasificaciones enunciadas son las principales; sin embargo, pudieran haber otras que dependerán
del enfoque sobre el cual se porta para una nueva clasificación.
Todas las clasificaciones son importante, pero sin duda alguna, la más relevante es la que clasifica a los
costos en función de su comportamiento, ya que las funciones de planeación y control administrativo,
ni la toma de decisiones, pueden realizarse con éxito si se desconoce el comportamiento de los costos;
además, ninguna de las herramientas que integran la Contabilidad Administrativa puede aplicarse en
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forma correcta, sin tomar en cuenta dicha comportamiento.
UNIVERSIDAD REGIOMONTANA Maestría en Administración
Materia: Contabilidad Administrativa
DEFINICIÓN DE SISTEMAS DE COSTOS
Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos, técnicos, administrativos y contables que se
emplea en un ente, para determinar el costo de sus operaciones en sus diversas fases, de manera de
utilizarlo para fines de información contable, control de gestión y base para la toma de decisiones.
Por Gerencie.com 22/09/2017
15. 15
CONCLUSIONES
Los costos sirve, en general, para tres propósitos:
1) Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el
inventario (estado de resultados y balance general).
2) Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y
actividades de la empresa (informes de control).
3) Proporcionar información a la administración para fundamentar la planeación y
la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).
El sistema formal de la contabilidad de costos generalmente ofrece información de
costos e informes para la realización de los dos primeros objetivos. Sin embargo,
para los fines de planeación y toma de decisiones de la administración, esta
información generalmente debe reclasificarse, reorganizarse y complementarse
con otros informes económicos y comerciales pertinentes tomados de fuentes
ajenas al sistema normal de contabilidad de costos.
Una función importante de la contabilidad de costos es la de asignar costos a los
productos fabricados y comparar estos costos con el ingreso resultante de su
venta.
La contabilidad de costos sirve para contribuir al control de las operaciones y
facilita la toma de decisiones.
Las características de la contabilidad de son las siguientes:
Es analítica, puesto que se planea sobre segmentos de una
