El documento describe las fases, responsabilidades y elementos clave de un proyecto. Un proyecto consta de fases inicial, intermedia y final, con diferentes entregables y responsables en cada etapa. Una gerencia de proyectos planea, organiza y controla todas las actividades y fases para garantizar que el proyecto se complete con éxito.

1. Fase inicial
Fase intermedia
Fase final
El trabajo a realizar en cada fase.
Tiempo de entrega del producto en cada fase.
Responsables e involucrados en cada fase.
Conformado por:
Define:
Es una unidad de control, que permite
que un proyecto llegue a feliz término.
Una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final,
dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro
de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y
calidad”(Cano,2003)
Para su realización necesita:
Dirección General
Gerencia de
proyectos
PROYECTO
Encargada de: Requiere tener control sobre:
Planea actividades
en fases y sus
relaciones entre
ellas:o Realizar
labores de
planificación.
o Organización
general.
o Selección de
personal.
o Ejecución y
control de
operaciones de
una empresa.
o Gestión financiera
o Contabilidad
o Compras
o Ventas
o Contratos
o Logística de plan
o Planificación táctil
o Planificación
operativa
o Tecnología de la
información
o Comunicación
afectiva
o Influencia en la
organización
o Liderazgo
o Motivación
o Entre otras
Ciclodevidadelproyecto
Características
Al ser verificado y validado, da
por finalizado una fase y paso
a la siguiente.
Ligadas a un entregable