2. DIAGNOSTICO
ORGANIZACIONAL
O Es una herramienta que nos permite
conocer como va la empresa, nos ayuda
a identificar y crear un plan de acción en
la solución de problemas.
O nos permite conocer a los colaboradores
que les gusta que les molesta de la
compañía, sabiendo que un empleado
satisfecho es mas productivo.
3.
4. ELEMENTOS DE LA
ORGANIZACION
O La misión es que somos, que ofrecemos a los
clientes tiempo real.
O La visión: es como queremos ser a largo plazo, a
donde queremos llegar.
O “Ambos conceptos (misión y visión) juegan un
papel importante como aspectos psicológicos y
organizativos en cualquier estrategia a largo plazo,
sea esta empresarial, política, personal” *
* Concepto de Misión y Visión. Qué es, Significado
y Definición. http://concepto.de/mision-y-
vision/#ixzz3qIImIUXe
5. CAMBIO ORGANIZACIONAL
O Como cualquier elemento existente, la organización empresarial
requiere de cambios y modificaciones para aspirar a un desarrollo
constante; Y no son cambios que puedan tomarse como opción,
pues un mundo globalizado y en constante movimiento social,
económico y tecnológico así lo exige. Son muy relativos los tipos
de cambio que pueden realizarse en una u otra organización, pues
ello depende exclusivamente de las necesidades que presente la
misma en sud determinado momento
6.
7. EL PROCESO DE CONSULTORIA EN EL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
O Esta consiste en que una o varias
personas, analizan la situación de la
empresa y colaboran en la buscar la raíz
del problema proporcionando así
soluciones rápidas y precisas para
terminar con el conflicto
8. FASES DEL PROCESO DE
CONSULTORIA
O INICIACION: El consultor indaga con los
clientes como percibe la empresa que le
gusta o molesta de ella.
O DIAGNOSTICO: aquí tanto consultor y cliente
se encargan de buscar el problema.
O PLANIFICACION: Se busca el plan de acción
para la solución del problema.
O APLICACIÓN: poner en marcha el plan de
acción.
O TERMINACION: se evalúan los resultados