Este documento presenta información sobre análisis financieros horizontales y su influencia en la toma de decisiones empresariales. Explica cómo el análisis horizontal compara cambios financieros entre períodos para determinar variaciones relativas en cuentas como activos, pasivos e ingresos. Además, señala que los datos obtenidos permiten identificar variaciones y sus posibles consecuencias, por lo que es importante identificar las causas para mejorar aspectos negativos y diseñar nuevas metas que impulsen el crecimiento de la empresa.

1. ACTIVIDAD DE SEGUIMIENTO PARA
FORTALECER LAS PRUEBAS
SABER PROP Y SABER T Y T
PRESENTADO POR: SANDRA MILENA AGUDELO HERNÁNDEZ
LUZ ANGIE CHACÓN BOTERO

2. COMPETENCIA ESPECÍFICA
 Gestión Financiera
“Análisis Horizontal”
Este análisis es un método que relaciona los cambios financieros que sufre una empresa de un
periodo a otro, representados en aumentos y diminuciones.
Para determinar la variación relativa se debe aplicar la siguiente formula ((P2/P1)-1)*100
Análisis horizontal Variación
cuentas Año 2017 Año 2016 Absoluta Relativa
activos 100.000,00 122.000,00 22.000 22%
pasivos 85.000,00 76.000,00 -9.000 -11%
ingresos 187.000,00 206.000,00 19.000 10%

3. ¿como esto influye en la toma de decisiones ?
Y que decisiones deberían tomarse.
 Los datos obtenidos en estos análisis nos permite identificar las variaciones
de cada una de las partidas y las posibles consecuencias; influyendo de
manera negativa o positiva en el crecimiento y desempeño de las metas
fijadas en la empresa.
 Primero se debe identificar las causas de estas variaciones para así mejorar
estos aspectos negativos que influyen en estas variaciones diseñando nuevas
proyecciones y metas que den como resultado un mayor crecimiento en la
empresa.

4. COMPETENCIA GENÉRICA
 Competencia ciudadana lectura critica y comunicación escrita.
 Proceso Administrativo enfocado en el liderazgo.
 Es elemental para toda organización, tener procedimientos, directrices, y
personas que sepan direccionar, ya que esto permite un análisis de su
estructura, mecanismo o cuestiones a mejorar, logrando que la toma de
decisiones tenga un buen resultado, y para ello es importante permitir que
Cada líder tenga el dominio y la autoridad sobre su área, ya que es una parte
primordial para el desarrollo de sus competencias.

5.  Toda organización necesita de líderes que orienten al personal y por ende
necesitan estar en constante preparación y capacitaciones para su mejora
continua, es por esta razón que los líderes de cada empresa juegan un papel
muy importante dentro de las mismas, ya que por medio de ellos hay una
motivación, orientación al logro y formación de más líderes dentro de sus
grupos, esto hace que la empresa crezca fuertemente en talento humano y
tenga unos colaboradores de alto nivel.
 El líder siempre debe procurar y establecer planes de mejora dentro de la
misma, siempre y cuando los líderes de cada proceso quieran cooperar para la
mejora a nivel general, ya que por medio de los lideres la toma de decisiones
cobra mayor fuerza y en unión es posible para mejorar en los procesos