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ACTIVIDAD DE SEGUIMIENTO PARA
FORTALECER LAS PRUEBAS
SABER PROP Y SABER T Y T
PRESENTADO POR: SANDRA MILENA AGUDELO HERNÁNDEZ
LUZ ANGIE CHACÓN BOTERO
COMPETENCIA ESPECÍFICA
 Gestión Financiera
“Análisis Horizontal”
Este análisis es un método que relaciona los cambios financieros que sufre una empresa de un
periodo a otro, representados en aumentos y diminuciones.
Para determinar la variación relativa se debe aplicar la siguiente formula ((P2/P1)-1)*100
Análisis horizontal Variación
cuentas Año 2017 Año 2016 Absoluta Relativa
activos 100.000,00 122.000,00 22.000 22%
pasivos 85.000,00 76.000,00 -9.000 -11%
ingresos 187.000,00 206.000,00 19.000 10%
¿como esto influye en la toma de decisiones ?
Y que decisiones deberían tomarse.
 Los datos obtenidos en estos análisis nos permite identificar las variaciones de
cada una de las partidas y las posibles consecuencias; influyendo de manera
negativa o positiva en el crecimiento y desempeño de las metas fijadas en la
empresa.
 Primero se debe identificar las causas de estas variaciones para así mejorar estos
aspectos negativos que influyen en estas variaciones diseñando nuevas
proyecciones y metas que den como resultado un mayor crecimiento en la
empresa.
COMPETENCIA GENÉRICA
 Competencia ciudadana lectura critica y comunicación escrita.
 Proceso Administrativo enfocado en el liderazgo.
 Es elemental para toda organización, tener procedimientos, directrices, y personas
que sepan direccionar, ya que esto permite un análisis de su estructura,
mecanismo o cuestiones a mejorar, logrando que la toma de decisiones tenga un
buen resultado, y para ello es importante permitir que Cada líder tenga el dominio
y la autoridad sobre su área, ya que es una parte primordial para el desarrollo de
sus competencias.
 Toda organización necesita de líderes que orienten al personal y por ende necesitan
estar en constante preparación y capacitaciones para su mejora continua, es por esta
razón que los líderes de cada empresa juegan un papel muy importante dentro de las
mismas, ya que por medio de ellos hay una motivación, orientación al logro y
formación de más líderes dentro de sus grupos, esto hace que la empresa crezca
fuertemente en talento humano y tenga unos colaboradores de alto nivel.
 El líder siempre debe procurar y establecer planes de mejora dentro de la misma,
siempre y cuando los líderes de cada proceso quieran cooperar para la mejora a nivel
general, ya que por medio de los lideres la toma de decisiones cobra mayor fuerza y en
unión es posible para mejorar en los procesos

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Actividad de seguimiento para pruebas saber prop y saber t y t fortalecer las pruebas

  • 1. ACTIVIDAD DE SEGUIMIENTO PARA FORTALECER LAS PRUEBAS SABER PROP Y SABER T Y T PRESENTADO POR: SANDRA MILENA AGUDELO HERNÁNDEZ LUZ ANGIE CHACÓN BOTERO
  • 2. COMPETENCIA ESPECÍFICA  Gestión Financiera “Análisis Horizontal” Este análisis es un método que relaciona los cambios financieros que sufre una empresa de un periodo a otro, representados en aumentos y diminuciones. Para determinar la variación relativa se debe aplicar la siguiente formula ((P2/P1)-1)*100 Análisis horizontal Variación cuentas Año 2017 Año 2016 Absoluta Relativa activos 100.000,00 122.000,00 22.000 22% pasivos 85.000,00 76.000,00 -9.000 -11% ingresos 187.000,00 206.000,00 19.000 10%
  • 3. ¿como esto influye en la toma de decisiones ? Y que decisiones deberían tomarse.  Los datos obtenidos en estos análisis nos permite identificar las variaciones de cada una de las partidas y las posibles consecuencias; influyendo de manera negativa o positiva en el crecimiento y desempeño de las metas fijadas en la empresa.  Primero se debe identificar las causas de estas variaciones para así mejorar estos aspectos negativos que influyen en estas variaciones diseñando nuevas proyecciones y metas que den como resultado un mayor crecimiento en la empresa.
  • 4. COMPETENCIA GENÉRICA  Competencia ciudadana lectura critica y comunicación escrita.  Proceso Administrativo enfocado en el liderazgo.  Es elemental para toda organización, tener procedimientos, directrices, y personas que sepan direccionar, ya que esto permite un análisis de su estructura, mecanismo o cuestiones a mejorar, logrando que la toma de decisiones tenga un buen resultado, y para ello es importante permitir que Cada líder tenga el dominio y la autoridad sobre su área, ya que es una parte primordial para el desarrollo de sus competencias.
  • 5.  Toda organización necesita de líderes que orienten al personal y por ende necesitan estar en constante preparación y capacitaciones para su mejora continua, es por esta razón que los líderes de cada empresa juegan un papel muy importante dentro de las mismas, ya que por medio de ellos hay una motivación, orientación al logro y formación de más líderes dentro de sus grupos, esto hace que la empresa crezca fuertemente en talento humano y tenga unos colaboradores de alto nivel.  El líder siempre debe procurar y establecer planes de mejora dentro de la misma, siempre y cuando los líderes de cada proceso quieran cooperar para la mejora a nivel general, ya que por medio de los lideres la toma de decisiones cobra mayor fuerza y en unión es posible para mejorar en los procesos