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En el mundo gerencial existe una realidad que, a pesar del transcurrir del tiempo, será siempre invariable: la permanente necesidad de cambio. Nada es estático, nuestro entorno está en evolución constante, los procesos se van evaluando periódicamente, así como los resultados obtenidos, lo que permite que mejoren las metodologías de trabajo de una organización y se impacte de forma positiva sobre la productividad de esta. A todo lo anterior debemos sumar las diferentes variables políticas, económicas y culturales que, de igual forma, influyen en las relaciones entre los países y las organizaciones. 
Aquellos gerentes que estén conscientes de esta realidad tendrán mayores ventajas competitivas sobre quienes se rezaguen y no avancen a la par de los nuevos tiempos y métodos. Es una carrera veloz por adaptarse, evolucionar y establecerse en un universo competitivo. 
En este punto surge un factor clave para el éxito del trabajo gerencial: el conocimiento. Solo a través de la actualización continua los líderes de las organizaciones tendrán la posibilidad de estar un paso delante de las nuevas tendencias que a nivel gerencial se vayan generando. Este elemento marcará la diferencia entre quienes deciden adaptar sus procedimientos a la realidad de un mundo moderno y quienes, por descuido o negligencia, decidan quedarse atrás, atados a viejos paradigmas de formas organizativas. 
Esa cualidad de comprender cómo va cambiando el entorno afecta el accionar del gerente moderno, debido que sin ella todo trabajo de planificación estratégica fracasará. Más aún si no logra adaptarse, puesto que de ello dependerá el poder superar las debilidades de los equipos e incorporar las nuevas ideas. 
La capacidad de ajustarse permitirá que las demás cualidades del gerente brillen por si solas. Es entonces cuando tendremos gerentes con una nueva visión, que motivan, que empoderan al trabajador, que se actualizan a nivel tecnológico, que se comunican, que innovan. Pero todo partiendo de la práctica “religiosa” del estudio y la formación sobre el ambiente gerencial.
Referencias 
GRANDA, CAROL. La gerencia, una arma para enfrentar el mundo moderno. 
---. El gerente del mundo moderno. 
---. Gerencia y liderazgo.

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  • 2. En el mundo gerencial existe una realidad que, a pesar del transcurrir del tiempo, será siempre invariable: la permanente necesidad de cambio. Nada es estático, nuestro entorno está en evolución constante, los procesos se van evaluando periódicamente, así como los resultados obtenidos, lo que permite que mejoren las metodologías de trabajo de una organización y se impacte de forma positiva sobre la productividad de esta. A todo lo anterior debemos sumar las diferentes variables políticas, económicas y culturales que, de igual forma, influyen en las relaciones entre los países y las organizaciones. Aquellos gerentes que estén conscientes de esta realidad tendrán mayores ventajas competitivas sobre quienes se rezaguen y no avancen a la par de los nuevos tiempos y métodos. Es una carrera veloz por adaptarse, evolucionar y establecerse en un universo competitivo. En este punto surge un factor clave para el éxito del trabajo gerencial: el conocimiento. Solo a través de la actualización continua los líderes de las organizaciones tendrán la posibilidad de estar un paso delante de las nuevas tendencias que a nivel gerencial se vayan generando. Este elemento marcará la diferencia entre quienes deciden adaptar sus procedimientos a la realidad de un mundo moderno y quienes, por descuido o negligencia, decidan quedarse atrás, atados a viejos paradigmas de formas organizativas. Esa cualidad de comprender cómo va cambiando el entorno afecta el accionar del gerente moderno, debido que sin ella todo trabajo de planificación estratégica fracasará. Más aún si no logra adaptarse, puesto que de ello dependerá el poder superar las debilidades de los equipos e incorporar las nuevas ideas. La capacidad de ajustarse permitirá que las demás cualidades del gerente brillen por si solas. Es entonces cuando tendremos gerentes con una nueva visión, que motivan, que empoderan al trabajador, que se actualizan a nivel tecnológico, que se comunican, que innovan. Pero todo partiendo de la práctica “religiosa” del estudio y la formación sobre el ambiente gerencial.
  • 3. Referencias GRANDA, CAROL. La gerencia, una arma para enfrentar el mundo moderno. ---. El gerente del mundo moderno. ---. Gerencia y liderazgo.