El documento describe la Tecnología Sistémica de Entrenamiento, un marco conceptual y conjunto de herramientas para generar aprendizaje transformacional en ejecutivos mediante experiencias de participación personal y de equipo dentro y fuera del salón de clases. El objetivo es desarrollar competencias que permitan a los ejecutivos lograr resultados desafiantes, una relación potenciada con la empresa y los clientes, y adoptar una perspectiva creativa en lugar de reactiva. La tecnología surge de la integración de pensamiento sistémico, coaching

1. Tecnología Sistémica de Entrenamiento®
de poca duración y profundad, por no atacar los tivo atraviese una experiencia de intensa partici-
La visión sistémica permite observar, en las
procesos compensatorios que actúan, y se en- pación personal y de equipo, dentro y fuera del
empresas, la existencia de una trama invisible de
cuentran en el Nivel 3 Estructural. ambiente del salón, a través de la cual desarrolla
actos y efectos interrelacionados, que a menudo
tardan años en exhibir plenamente sus efectos Tecnología Sistémica de Entrenamiento® competencias intrapersonales e interper-
mutuos, Solo se comprende el “sistema em- sonales. Al haberlas aplicado dentro de su con-
El pensamiento sistémico es un marco con- texto laboral, durante el proceso del seminario,
presa” al contemplar el todo, y no cada elemen-
ceptual, un cuerpo de conocimientos y herra- estas se incorporan rápida y profundamente a
to individual. Parte de estos efectos es la apari-
mientas que se han desarrollado para que los pa- sus habilidades.
ción de procesos compensatorios, que refuer-
trones totales resulten más claros, y para ayudar-
zan o resisten la capacidad de aprendizaje y evo- Objetivos
nos a modificarlos. A partir de esto que hemos
lución de las organizaciones, transformándose en
diseñado esta Tecnología, de forma de facilitar un Que sus ejecutivos logren:
puntos de apalancamiento o barreras para el lo-
Aprendizaje Transformacional de ejecutivos,
gro de objetivos.  Resultados que desafíen
y este permita generar nuevas conductas que ha-
sus límites
Existen tres niveles de biliten al logro de objetivos empresarios.
explicaciones: el nivel 1, el  Una relación potencia-
más común en la cultura Cómo Trabajamos da él mismo, con la em-
contemporánea, es el de los presa y con los clientes
Sabemos que cada empresa y cada situación es
hechos, y por eso prevalece particular, por lo que desarrollamos una metodo-  Cambios más profun-
el estilo de administración logía de trabajo, que permite armar un producto dos y sustentables
reactivo. En el nivel 2, las de entrenamiento o coaching para cada necesi-  Tener una perspectiva
explicaciones basadas en dad. creativa, y no reactiva.
patrones de conducta
ven tendencias de más largo De donde surge
plazo, pero resulta en gene- De una síntesis e integración de distintas dis-
ral insuficiente en toda si- ciplinas: Pensamiento Sistémico, coaching onto-
tuación compleja. El nivel 3 lógico, PNL, Análisis Transaccional e Inteligencia
o estructural es el menos Emocional, y más de 20 años de experiencia
común y el más potente. La estructura genera en puestos de Dirección en multinacionales y
conducta, y el cambio de estructuras subyacentes pymes. Pensando en la inclusión del ser humano
puede generar otros patrones de conducta que dentro de un sistema empresarial, regido por
sean habilitadores o inhibidores. Las explicaciones Qué buscamos
patrones, que producen efectos emergentes, y
y acciones a este nivel son generativas. Buscamos que el ejecutivo sea el protago- que requieren del reconocimiento de puntos
La Capacitación Tradicional actúa sobre los nista de su propio aprendizaje generativo. esenciales donde ejercer influencia para producir
niveles 1 y 2, produciendo, en general, cambios Para ello diseñamos un ámbito para que el ejecu- cambios válidos y duraderos.

2. Tecnología Sistémica de Entrenamiento®
Quienes Somos El entrenamiento de los Dioses “El aprendizaje en equipo es vital,
Esteban Irigoyen porque la unidad fundamental de
En la antigua Gre- aprendizaje en las organizaciones
Coach Ontológico,
MBA Master en Dirección de cia, los dioses del modernas
Empresas (IAE Business School), Olimpo confiaban no es el individuo sino el equipo…
Ingeniero Electrónico (UBA), sus hijos, entre si los equipos no aprenden,
Capacitador/Entrenador (formado ellos los héroes la organización no puede aprender.”
en Tokyo, Japón por BACIE). Aquiles, Herácles
Más de 20 años de experiencia en puestos de Peter Senge
y Ayax, a Quirón, La Vª Disciplina
dirección en áreas comerciales y ventas, para un sabio centauro
empresas multinacionales: NEC,YPF, YPF Gas,
Castrol, y pymes: Davor, Sales Force, TerraEtnica y inmortal, para que Quienes han confiado en
Servaind. los entrenara y educara en el mejor nosotros
Capacitador internacional para NEC Corporation, manejo de sus propios recursos inter-
YPF, YPF Gas, Lexis-Nexis, TravelOne y otras nos.
Compañías.
Los antiguos dioses ya lo sabían, in-
Marta Martinez cluir la dimensión del Ser en el en-
Coach Ontológico, trenamiento de sus hijos potenciaba
Licenciada en Psicología su desarrollo.
Diplomado Internacional en Contáctese con nosotros, y permítanos ayudarlo
Coaching Organizacional En el siglo XXI, si Ud. siente que no se a desarrollar su Potencial Humano.
Directora en Cocrear Argentina está aprovechando todo el potencial de
y Cocrear Empresas. Formadora de su organización, está en lo cierto. Si Quirón DPH
profesionales en Coaching Ontológico. ellos no lo entregan, lo más probable,
Especialista en coaching de ejecutivos y es que no sepan cómo hacerlo. Argentina: (11) 15-3330-3254
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Amplia experiencia en psicología clínica. Con el objetivo de lograr una rápida y QuironDPH@gmail.com
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