2. Un modelo de negocios es la "forma de hacer negocios", valga la redundancia, mediante la cual una empresa genera su sustento, esto es, genera ingresos. El modelo de negocios explícitamente indica cómo la empresa genera dinero mediante su posicionamiento en la cadena de valor.
3. Selección del cliente ¿Quién es? ¿Tiene relevancia nuestra oferta con el cliente? Propuesta de valor ¿Cuáles son los beneficios que distinguen nuestra oferta? Diferenciación y control ¿Cómo se protege el flujo de efectivo? ¿Tenemos una ventaja competitiva sustentable? Alcance del producto y actividades del negocio ¿Cuál es el alcance de nuestras actividades? ¿Qué actividades se llevarán acabo por los recursos propios de la empresa y cuáles se contratarán a recursos externos? Diseño organizacional ¿Cuál es la estructura organizacional de la empresa? Captura de ganancias ¿Cómo la empresa hace una ganancia y cómo se protege esa ganancia? Valor de los recursos ¿Por qué alguien querría trabajar en la empresa? ¿Cómo se aprovecha su talento?
4.
5. El modelo de suscripción se ha tomado prestado de las publicaciones graficas. Es aplicable principalmente donde se ofrecen productos(opuestamente a servicios), y los consumidores están interesados en recibir varias versiones de la mercancía ofrecida, la cual se actualiza regularmente. Ejemplos de este modelo son las versiones electrónicas de los diarios y revistas; para acceder alas mismas se cobra una suscripción, lo que nos otorga la posibilidad de acceder a la totalidad de los artículos, como valor diferencial a las versiones empresariales, muchos de sus artículos que se encuentran en sus versiones electrónicas no se publican en las versiones de papel. ediciones urbanas
6. El modelo de negocio llamado cebo y anzuelo (con los productos o la maquinilla de afeitar y cuchillas o relacionados) hizo su aparición a principios del siglo XX. Se trata de vender un producto a un precio muy modesto, a veces incluso perdiendo dinero (de ahí el nombre de cebo), entonces el cargo o precios son muy altos para la compra de repuestos o todos los productos o servicios ( el gancho). Existen numerosos ejemplos, como hojas de afeitar y cuchillas de recambio, los teléfonos móviles y paquetes, cámaras e impresoras. Una variante de este modelo es la empresa que ofrece el software libre para leer los archivos en un determinado formato y cobrar una suma por el software que puede crear archivos en ese formato
7. Los esquemas piramidales son sistemas de negocios en donde solo hay un intercambio de dinero sin recibir a cambio un producto o servicio. Son sistemas no-sostenibles, esto quiere decir que para mantenerse llega un punto en que necesita una cantidad de personas inexistente, entonces el sistema colapsa. Modelo de la bola 8: El esquema requiere a una persona reclutar a dos otras, que deben cada recluta dos otros, que deben cada recluta dos otros, hasta llegar a 15 personas y recibir el pago. Esta estafa es conocida comúnmente como la estafa del avión, en donde hay un "capitán" que es el que está en la punta, "o-pilotos" que son los 2 miembros que se encuentran en el primer nivel, los "miembros de la tripulación" son los 4 miembros en el segundo nivel y los "pasajeros" son los 8 miembros en el tercer nivel. Cada miembro debe llegar al nivel de "capitán" para recibir las ganancias y abandonar el sistema. Los "pasajeros" pierden todo el dinero cuando la pirámide colapsa. El modelo de la bola 8 ha sido conocida de diferentes formas. Dichos esquemas tratan de esconder su naturaleza piramidal al decir refiriéndose a ellos mismos como "ciclos de regalos" , con dinero siendo "regalado" y así ayudándose entre si.
8. El Marketing Multinivel es un modelo de negocios que es una buena muestra del marketing directo en la que una persona se asocia con una compañía padre como independiente o franquiciado y recibe una compensación basada en la venta de productos o servicios personales y de los demás miembros asociados mediante dicha persona. un negocio multinivel el nivel de ganancias depende del empeño que le ponga la persona como lo pueden ver en el siguiente grafico:
9. Es modelo de Internet no transaccional se basa en la venta de publicidad. Las redes sociales pretenden ampliar este potencial de generación de ingresos mediante el análisis de comportamiento de los usuarios de la red para identificar sub-segmentos de mercado, sus gustos y necesidades.
10. Es la situación en que una empresa es quien puede influir en el precio: Se caracteriza por: Ser única. Ser capaz de satisfacer a la demanda de todo el mercado. Posee el conocimiento de la estructura de la demanda del mercado.
11. Las internet auctions, e-auctions o subasta electrónicas son, conceptualmente, algo tan sencillo como trasladar a internet el Mecanismo de compra venta de bienes y servicios mediante el Sistema de subasta tradicional.
12. Fidelizar, desarrollar y mantener relaciones comerciales estables y continuadas entre el cliente y la empresa, se han convertido en actividades necesarias para mantener la participación de mercado y proyectar su crecimiento en el futuro
