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Desarrollo Espiritual  1 ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN   JUAN JOSE RUSSO PAULINA TORRES
ORGANIZACIÓN La organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. CONCEPTOS Laorganización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto" La organización es una "asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines"
Elementos que se utilizan para determinar el Clima de las Organizaciones NORMAS CONFORMIDAD RESPONSABILIDAD El énfasis que pone la organización en el buen desempeño y la producción destacada El sentimiento de que hay muchas restricciones impuestas desde afuera en la organización Se da responsabilidad personal para alcanzar su parte de las metas de la organización RECOMPENSAS CLARIDAD DE LA ORGANIZACION CORDIALIDAD Y APOYO reconoce el trabajo bien hecho y se los recompensa cosas están bien organizadas y las metas definidas la afabilidad es una norma de valor en la organización LIDERAZGO La disposición por parte de los miembros de la organización para aceptar el liderazgo y la dirección de los calificados
COORDINACIÓN La coordinación es una responsabilidad habitual de las personas con nivel directivo en cualquier organización  Respecto del resto de miembros de su nivel organizativo con arreglo a la estructura definida. Respecto del equipo a su cargo OBJETIVOS ,[object Object]
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  • 1. Desarrollo Espiritual 1 ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN JUAN JOSE RUSSO PAULINA TORRES
  • 2. ORGANIZACIÓN La organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. CONCEPTOS Laorganización es "la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto" La organización es una "asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines"
  • 3. Elementos que se utilizan para determinar el Clima de las Organizaciones NORMAS CONFORMIDAD RESPONSABILIDAD El énfasis que pone la organización en el buen desempeño y la producción destacada El sentimiento de que hay muchas restricciones impuestas desde afuera en la organización Se da responsabilidad personal para alcanzar su parte de las metas de la organización RECOMPENSAS CLARIDAD DE LA ORGANIZACION CORDIALIDAD Y APOYO reconoce el trabajo bien hecho y se los recompensa cosas están bien organizadas y las metas definidas la afabilidad es una norma de valor en la organización LIDERAZGO La disposición por parte de los miembros de la organización para aceptar el liderazgo y la dirección de los calificados
  • 4.
  • 5. Establecer bases de “conocimiento compartido y mejores prácticas”
  • 6. Obtener información de operaciones de diferentes unidades para consolidar y agruparla
  • 7.