Se presentan conceptos de Integración,influencia ,poder ,liderazgo, así como tambíen los tipos de liderazgo que se deben tomar en cuenta dentro de una empresa, y no olvidemos aquello0s factores de comunicación que permiten llevar una buena relación de trabajo.
3. Es la obtención y articulación de los
elementos materiales y humanos que
la organización señala como necesarios
para el adecuado funcionamiento de un
organismo social.
Consiste en obtener el
capital recursos
humanos y materiales
para uso de la empresa .
4. Es la acción de dirigir que implica
mandar, influir y motivar a los
empleados para que realicen tareas
esenciales
5. La autoridad, la influencia y el poder son
conceptos básicos para entender como
los gerentes prescriben, dirigen y
coordinan las actividades de los
individuos y los departamentos en las
organizaciones.
6. La autoridad es la facultad de que
tiene una persona dentro de una
organización, para dar órdenes y
exigir que sean cumplidas por sus
subordinados .
Tipos de autoridad
1. –Formal: la que emana de un superior para ser
ejercida por otras personas.
2. –Técnica: Nace de los conocimientos
especializados de quien la posee.
3.-Personal. (Empowerment)
Se origina en la personalidad del individuo.
7. La influencia se manifiesta en el cambio
de comportamiento de un individuo
resultante de las actuaciones de otro.
El poder es la capacidad de ejercer
influencia.
8. El liderazgo es el conjunto de
capacidades que un individuo
tiene para influir en la forma
de ser de las personas o en un
grupo de personas
determinado, haciendo que
este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.
9. •
Líder carismático: es el
que tiene la capacidad de generar
entusiasmo
•
Líder tradicional: es
aquél que hereda el poder por
costumbre o por un cargo
importante
•
Líder legítimo: es aquella persona que
adquiere el poder mediante procedimientos
autorizados en las normas legales.
10. La motivación es la labor más
importante de la dirección, a
la vez que la más compleja,
pues a través de ella se logra
la ejecución del trabajo
tendiente a la obtención de
los objetivos, de acuerdo con
los estándares o patrones
esperados
11. Para motivar a un grupo, es necesario considerar
ciertos factores tales como:
•
Espíritu de equipo
•
Identificación con los objetivos de la empresa
•
Practicar la administración por participación
•
Establecimiento de relaciones humanas
adecuadas
12. La comunicación es una de las
herramientas más potentes para
desarrollar la motivación de los
colaboradores y miembros del equipo
de trabajo.
La comunicación consta de tres elementos
básicos:
Emisor
Transmisor
Receptor
13. El líder del equipo es la persona
responsable de transmitir estas
sensaciones, atravez de la comunicación
Mostrar objetivos realistas y
alcanzables.
Admitir los errores como algo natural
en las persones.
Realizar críticas de modo
constructivo y fomentarlas en
equipo.
Transmitir optimismo.
Esperar lo mejor de los demás
miembros del equipo.