Investigación de "Alternativas de demanda de la planeación agregada & Mezcla De Alternativas Para Desarrollar Un Plan". (La planeación efectuada en un horizonte temporal de medio plazo se le conoce como "agregada" debido a que no desglosa una cantidad de producción detallada en referencias, sino que considera familias de productos, se consideran los recursos del sistema, en familias de recursos, así por ejemplo, el tiempo de planificación no se detalla a un nivel de órdenes de trabajo día a día.)

1.  Fátima De Lourdes Raya Cardenas
 María Joana Delgado Pérez
 Armando Contreras Cardona
 Ramsés Abiel Montaño Arellano
ALTERNATIVAS DE
DEMANDA & MEZCLA DE
ALTERNATIVAS PARA
DESARROLLAR UN PLAN
INGENIERIAINDUSTRIAL 6°C
26/Marzo/2021

2. La planeación efectuada en un horizonte temporal de medio plazo se le
conoce como «agregada» debido a que no desglosa una cantidad de
producción detallada en referencias, sino que considera familias de
productos. Así mismo, se consideran los recursos del sistema, en familias de
recursos, así por ejemplo, el tiempo de planificación no se detalla a un nivel
de órdenes de trabajo día a día.

4. Inventario negativo
Inventario negativo
Significa que una compañía le
debe unidades a los clientes. Quizá
pierda ventas u órdenes pendientes
para poder recuperarse.

5. Cuando la demanda es baja, una compañía puede tratar de
incrementarla mediante publicidad, promociones, ventas personales
y descuentos.
Las líneas aéreas y los hoteles ofrecen, desde
hace mucho, descuentos en fines de semana y
tarifas especiales en temporada baja; las
compañías telefónicas cobran menos en la
noche; algunas universidades ofrecen
descuentos a personas mayores, y los
aparatos de aire acondicionado son más
baratos en invierno.
EJEMPLOS:

6. Las órdenes pendientes son pedidos de
bienes o servicios que la empresa acepta
pero que no es capaz de satisfacer en ese
momento (a propósito o por casualidad). Si
los clientes están dispuestos a esperar sin
perder su confianza o afectar los pedidos,
entonces las órdenes pendientes son una
estrategia posible. Muchas empresas
acumulan órdenes atrasadas, pero este
enfoque suele resultar en pérdida de ventas.

7. Para nivelar las actividades, una técnica muy
común aplicada entre fabricantes consiste en
elaborar una mezcla de productos con
estacionalidad opuesta. Entre los ejemplos se
encuentran compañías que fabrican
calentadores y equipos de aire acondicionado
o podadoras de pasto y máquinas quita nieve.
Sin embargo, las compañías que aplican este
enfoque en ocasiones se involucran con
productos y servicios que no están dentro de su
área de experiencia o de su mercado meta.

8. Influir en la demanda
Intenta usar el exceso
de capacidad.
Los descuentos atraen
a clientes nuevos.
Demanda incierta. Es
difícil ajustar
exactamente la oferta
a la demanda.
Ordenes pendientes
durante periodos de
alta demanda.
Puede evitar el tiempo
extra.
Mantiene una
capacidad constante.
Los clientes deben estar
dispuestos a esperar
,pero hay perdida de
confianza.
Mezcla de productos y
servicios de
estacionalidad opuesta
Utiliza los recursos
completamente :
Permite mantener una
fuerza de trabajo
estable.
Se puede requerir
habilidades o equipos
que estén fuera del
área de experiencia
de la empresa.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ALTERNATIVAS EN LA DEMANDA

9. 03
02
01
04
Creada para para ser más
flexible con sus clientes.
Evita costos de
diferentes alternativas.
No hay cambios abruptos
en la producción.
Pierde calidad y esto hace
perder futuros negocios.

10. Alternativas para desarrollar un plan
Alternativas para desarrollar un plan
Las tres alternativas de demanda pueden producir una
programación agregada efectiva. Muchos fabricantes suponen
que el departamento de marketing ha estudiado a fondo el uso
de las alternativas de demanda y ha integrado las más
razonables en el pronóstico de la demanda.
El administrador de operaciones elabora el plan
agregado basándose entonces en ese pronóstico. Sin
embargo, cuando usa las cinco alternativas de capacidad
que tiene a su alcance, todavía cuenta con una multitud de
planes posibles. Estos planes pueden representar una
estrategia para nivelar la programación.

11. Estrategia de
planeación que
iguala la producción
a la demanda
pronosticada.
Un plan nivelado en la
producción diaria siempre es
uniforme de un periodo a otro.
Empresas como Toyota y Nissan
mantienen su producción en
niveles uniformes y pueden dejar
que el inventario de bienes
terminados suba o baje para
amortiguar la diferencia entre
demanda y producción.
Nivelación: sirve para
mantener la tasa de
salida, la tasa de
producción o el nivel dela
fuerza de trabajo en un
nivel constante durante el
horizonte de planeación.

12. ¡Gracias por su atención!
Heizer, J. and Render, B., 2009. Principios de administración de operaciones. 7th ed.
Naucalpan de Juárez: Pearson Educación, pp.532 y 533.
Información recuperada de: