Documento Técnico Base del Inventario de Especies Vegetales Nativas del Estad...
Proyecto FIC: D. suzukii mitigación económica y social
1. Instituto de Ciencias Agronómicas y Veterinarias
Transferencia D. suzukii: Mitigación económica y social
mediante una estrategia de difusión y manejo integrado
Dr. Paula Irles
Miércoles 16 de enero de 2019
2. D. suzukiiMitigación económica y social
Contenido de la charla
1. Introducción general de la plaga, su biología y
características morfológicas principales
2. Proyecto FIC: D. suzukii mitigación económica y social
3. Proyecto CORFO- Bienes Públicos para la competitividad:
Plataforma de gestión de información en D. suzukii
3. D. suzukiiMitigación económica y social
Contexto filogenético
de D. suzukii
Vicoso B, Bachtrog D - PLoS Biol. (2015)
Moscas del vinagre
Moscas de la fruta
4. Jacob A. Jezovit et al., Journal of Experimental Biology (2017) 220, 42-52 doi:10.1242/jeb.143008
D. suzukii Mitigación económica y social
D. biarmipes
5. D. suzukiiMitigación económica y social
• DS es considerada una plaga emergente e invasiva
Contexto demográfico D. suzukii
D. suzukii es un buen modelo para estudiar el origen y bases de la innovación en el
comportamiento de una especie
¿?
2008 2008
2017
7. D. suzukii Mitigación económica y social
Ciclo de vida D. suzukii
9 a 10 días a 25 °C
21 a 25 días a 15°C
http://www.sag.gob.cl/ambitos-de-accion/drosophila-suzukii
8. D. suzukii Mitigación económica y social
• Capacidad de sobrevivencia en invierno
• Diapausa reproductiva
• Morfotipo invernal
• Migraciones
• Es altamente polífaga
Contexto evolutivo D. suzukii
Panel et al., Insects 2018, 9, 145
Altos niveles de melanización + mayor tamaño de ala = incremento de la resistencia a frío
Shearer et. et al. BMC Ecol (2016) 16:11
9. Transferencia D. suzukii: Mitigación
económica y social mediante una
estrategia de difusión y manejo
integrado
"Proyecto financiado a través del Fondo de Innovación para la
Competitividad del Gobierno Regional de O’Higgins y su Consejo Regional,
enmarcado en la Estrategia Regional de Innovación”
Región de O’Higgins, avanzando en la especialización inteligente
10. Herman Helsen
Ing. Agrónomo, entomólogo frutal
Wageningen Plant Research
Wageningen University & Research
Fruit Research Group
D. suzukii Mitigación económica y social
11.
12.
13.
14.
15. Mesas de trabajos
1. Biología de la plaga y Rango de hospederos
2. Trampeo e identificación de la plaga
3. Aspectos regulatorios
Acuerdos y compromisos
1. Institucionalizar la Mesa Regional (Compromiso asumido por SAG + UOH)
2. Involucrar al sector productivo en la participación de la Mesa
3. Trabajar en aquellos temas prioritarios para la Región y en comunicación con la Mesa de
Trabajo Nacional
4. Levantar recursos regionales a través de fondos concursarles y privados para fortalecer el
sistema de monitoreo en la Región
5. En este momento, dada la limitante de establecer laboratorios de crianza, el rol que debe
cumplir la Mesa Regional debe estar en la comunicación, difusión y capacitación a todos
los sectores involucrados de manera de estar preparados antes la inminente llegada de la
plaga.
D. suzukii Mitigación económica y social
16. Transferencia D. suzukii: Mitigación económica y social mediante una estrategia de
difusión y manejo integrado
Tipo de Concurso: Fondo de Innovación para la competitividad (FIC)
Fuente de Financiamiento: Gobierno Regional
Participantes del proyecto:
Duración del proyecto: 24meses (se permite un máximo de 36 meses)
9 de octubre de 2018
CEAF SAG CER
D. suzukii Mitigación económica y social
17. Institute of Agricultural Sciences
Situación regional
CATASTRO FRUTÍCOLA / PRINCIPALES RESULTADOS / Región de O´Higgins / Julio 2018 – ODEPA y CIREN
18. Elaboración propia en base a datos de ODEPA
Considerando por una parte, que la mayoría de los hospederos primarios corresponden a
especies frutales como cerezas y uva de mesa; que representan el grueso del PIB frutícola
(25% de la producción frutícola nacional) (Catastro frutícola – ODEPA CIREN)
Hospederos primarios
Hospederos secundarios
Otros
31%
34%
35%
Situación regional
Superficie regional de hospederos de DS
D. suzukiiMitigación económica y social
19. D. suzukiiMitigación económica y social
Impacto esperado
1. Desconocimiento de la plaga: Daños en la producción…
Cerezas 22% año 2009 (Beers et al., 2011; EPPO 2016) Estados Unidos
Arándanos 40%, mora 50% , cerezas 33% , frambuesas 37% y frutillas
20% enl año 2008, California, Oregon y Washington
Cerezas 90% año 2011 en variedades tardías (Cini et al., 2012) Italia
Crítico la Región de O’Higgins por la riqueza de especies frutícolas y sobretodo para los
pequeños productores
20. D. suzukiiMitigación económica y social
Impacto esperado
2. Alto impacto productivo:
A pesar que no tiene restricciones cuarentenarias, la productividad se ve fuertemente
disminuida, afectando calidad y condición de la fruta; sumado a presencia de larvas que
puede generar rechazos en puertos de destino ya sea por violaciones a los límites de residuos
permitidos por el aumento del control químico asociado a esta especie; o imposibilidad de
llegar a ciertos mercados (tolerancia)
Cerezas 100% año 2014 - Holanda (comunicación personal)
Cerezas 50% y otros berries, arándanos 80% a finales de temporada
(España)
(http://fruit.cornell.edu/spottedwing/economic-and-environmental-impact/)
21. D. suzukiiMitigación económica y social
Impacto esperado
3. Altos costos de manejo:
Estados Unidos, costos directamente relacionados a prácticas de manejo
para DS pueden variar entre $129 y $172 millones de dólares anuales
(Bolda et al., Agric Resour Econ Update. 2010;13:5–8.)
Aumento en las aplicaciones de productos fitosanitarios (dado el ciclo biológico de la
especie), así como el manejo de la fruta durante cosecha y postcosecha, incrementando los
costos de mano de obra y operacionales
22. D. suzukiiMitigación económica y social
Mitigar el impacto económico y social debido a la llegada de la
plaga D. suzukii a la Región de O´Higgins mediante una estrategia
de difusión y manejo integrado
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Hipótesis
De esta manera planteamos como hipótesis que la difusión y transferencia a los productores
de una estrategia de manejo integrado y autónomo para el control DS, permitirá disminuir el
impacto económico y social en la producción y calidad de los principales cultivos frutícolas de
la Región durante los primeros años desde la detección de la especie.
23. D. suzukiiMitigación económica y social
Capacitación - Difusión - Comunicación
Monitoreo y pre-
diagnóstico
Capacidades
técnicas regionales
Impacto
económico
MIP
Manejo Integrado
24. D. suzukiiMitigación económica y social
Objetivos específicos del proyecto
1.- Desarrollar una estrategia de difusión de información de la plaga hacia los
productores de principales frutales vulnerables
2.- Implementar un sistema autónomo de monitoreo y pre-diagnóstico de la
especie por parte de los productores
3.- Instalar las capacidades técnicas regionales para el diagnóstico y testeo de
productos para el control de la plaga
4.-Establecer un método de crianza efectivo y económico para realizar estudios de
eficacia de plaguicidas y dar base a estudios futuros de la plaga
5.-Diseñar e «implementar» una estrategia de manejo integrado de plaga que
permita reducir impacto económico asociado a pérdidas productivas y altos costos
de manejo
25. D. suzukiiMitigación económica y social
Objetivos específicos del proyecto
1.- Desarrollar una estrategia de difusión de información de la plaga hacia los
productores de principales frutales vulnerables
principales frutales vulnerables: cerezos, uva de mesa, arándanos y frambuesa
1. Programa de capacitaciones regionales en DS: se implementarán una serie de 12 + 12
capacitaciones hacia los beneficiarios directos del proyecto en localidades diferentes en
la región. Una primera serie en identificación y taxonomía DS y una segunda serie de
capacitaciones en terreno en cuanto a trampeo, monitoreo y muestreo de fruta.
2. Plan de difusión y transferencia tecnológica regional: Desarrollar una estrategia de
difusión de información de la plaga hacia los profesionales, técnicos, asesores y
productores Este plan incluye, seminarios, días de campo, videos y seminarios
(incluyendo uno internacional).
R E S U L T A D O S E S P E R A D O S
26. D. suzukiiMitigación económica y social
1. Implementar un kit de monitoreo y pre-diagnóstico: a través de instrucción y
entrenamiento. En las capacitaciones, se implementarán las propias trampas (tipo de
trampa y atrayente) los productores será capaces de monitorear la especie por sí mismos y
discriminar insectos acotando solamente el diagnóstico final a unos cuantos sospechosos.
R E S U L T A D O S E S P E R A D O S
Objetivos específicos del proyecto
2.- Implementar un sistema autónomo de monitoreo y pre-diagnóstico de la
especie por parte de los productores
Monitoreo: será registrada a través de la geolocalización
de las trampas (incorporadas al sistema del SAG) se hará
un registro semanal con personal del proyecto. Se les
entregará a los productores, lupas de terreno y claves
para realizar el prediagnóstico y discriminación de
sospechosos.
Muestreo de fruta: Desde pinta en adelante se
recolectará fruta de las especies monitoreadas
27. D. suzukiiMitigación económica y social
Objetivos específicos del proyecto
3.- Instalar las capacidades técnicas regionales para el diagnóstico y testeo de
productos para el control de la plaga
1. Instalar las capacidades técnicas regionales: a través de dos laboratorios de diagnóstico
autorizados por el SAG, se dará la asistencia técnica a la Región, de diagnóstico y testeo de
productos para el control de la plaga orientados a los productores.
2. Listado de eficacia de plaguicidas autorizados a la fecha por el SAG: en esta primera etapa
se validarán los productos en condiciones de laboratorio, lo cual revierte importancia
porque no se ha descrito efecto de las moléculas en estadios inmaduros.
R E S U L T A D O S E S P E R A D O S
28. D. suzukiiMitigación económica y social
1. Desarrollo de un método de crianza efectivo de insectos: permitirá realizar estudios de
eficacia de plaguicidas en laboratorio, facilitar las posteriores pruebas en terreno y dar base
a estudios futuros de la plaga en cuanto a aspectos de biología y hospederos.
Objetivos específicos del proyecto
4. Establecer un método de crianza efectivo y económico para realizar estudios de
eficacia de plaguicidas y dar base a estudios futuros de la plaga
R E S U L T A D O S E S P E R A D O S
Los ensayos se enfocarán en probar 10 productos a definir en
repeticiones
Se medirán parámetrios asociados y se estagearan los estados de
desarrollo de la colonia de crianza
29. D. suzukiiMitigación económica y social
1. Perfilar una estrategia de manejo integrado de plaga: se concibe diseñar una estrategia de
medidas culturales, físicas y químicas (integradas) que permita reducir impacto económico
asociado a pérdidas productivas y altos costos de manejo en función de la especie
hospedera (uva de mesa, cereza, frambuesa y arándano); con énfasis en los pequeños
productores de frambuesa de la zona sur de la región. Esto se traduce en un manual de
transferencia para el final del proyecto.
Objetivos específicos del proyecto
5.- Diseñar e «implementar» una estrategia de manejo integrado de plaga que
permita reducir impacto económico asociado a pérdidas productivas y altos costos
de manejo
R E S U L T A D O S E S P E R A D O S
Se realizarán visitas semanales a los huertos desde el primer año del proyecto.
Informe de diagnóstico sobre la situación del predio para determinar riesgos potenciales de
cada huerto
Perfilar e implementar medidas de tipo cultural (manejo de la vegetación silvestre y manejo
de los árboles en producción) y físicas (manejo de fruta de descarte) en ciertos sectores de
los huertos para estimar costos asociados a estos manejos y evaluar preliminarmente la
reducción del impacto asociado a las medidas implementadas en comparación a sectores sin
intervenir.
30. D. suzukiiMitigación económica y social
Tipo Número Descripción
Beneficiarios Hombres
393 Productores agrícolas (MiPymes y empresas)
de diferentes comunas de la Región de
O´Higgins
Entidades públicas como INDAP, prodesalesBeneficiarios Mujeres 57
Empresas Beneficiadas
11
Productores agrícolas (MiPymes y empresas)
de diferentes comunas de la Región de
O´Higgins: Agrícola La Torre, Greenvic, Agrícola
El Molino
Asociación de productores y exportadores de la
Región de O´Higgins (Asproex)
Asociación gremial de Prosexta A.G. (Prosexta)
FEDEFRUTA F.G (Fedefruta)
31. Plataforma colaborativa para la gestión
de vigilancia, pronóstico, investigación
y control de la plaga Drosófila de alas
manchadas, Drosophila suzukii, en
Chile
32. Plataforma colaborativa – D.suzukii Chile
Tipo de Concurso:
Bienes Públicos Estratégicos para la Competitividad 2018
Fuente de Financiamiento: CORFO Innova
Participantes del proyecto:
• Beneficiario: Universidad de O´Higgins
• Mandante: Servicio Agrícola y Ganadero (SAG)
• Oferente: UOH y SAG
• Co ejecutor: Fundación para el Desarrollo Frutícola (FDF)
• Universidad de Wageningen (Holanda)
• Beneficiarios atendidos: Universidades, Centros de investigación, entidades del
MINAGRI, productores, laboratorios, etc.
Duración del proyecto: 30 meses (se permite un máximo de 36 meses)
33. Plataforma colaborativa – D. suzukiiChile
Objetivos del proyecto
1.- Diseñar y construir una plataforma colaborativa para la gestión de la información
de vigilancia, pronóstico, investigación y control de la plaga Drosófila de alas
manchadas
2.- Generar la información técnica y económica de acuerdo a los requerimientos
obtenidos del diseño de la plataforma colaborativa
3.- Transferir y capacitar a los oferentes en el uso de la plataforma colaborativa
4.- Difundir la plataforma colaborativa entre los beneficiarios atendidos
5 .-Implementar la disposición final y la sustentabilidad de la plataforma
colaborativa con el fin de que los usuarios puedan tener acceso a esta en el tiempo
Desarrollar una plataforma colaborativa para la gestión de la información de vigilancia,
pronóstico, investigación y control de la plaga Drosófila de alas manchadas,
Drosophila suzukii, en Chile
34. Etapa 1: Desarrollo del bien público 12 meses
Conformación del Consejo Ejecutivo
Selección de empresa informática y análisis de requisitos.
Diseño, construcción y validación de la plataforma
Etapa 2: Transferencia al oferente 2 meses
Transferencia al oferente
Generación de los manuales de procedimientos
Integración de la plataforma colaborativa a los servidores Web de la UOH y SAG
Instalación de capacidades técnicas habilitantes para personal de entidades oferentes
Etapa 3: Difusión a los beneficiarios atendidos 4 meses
Transferencia a los beneficiarios atendidos identificados
Actividades de difusión: seminarios y talleres para los beneficiarios atendidos
Etapa 4: Implementación de la propuesta de disposición y
sustentabilidad del Bien Público 12 meses
Monitoreo de los indicadores de uso de la plataforma colaborativa
Generación de informes trimestrales
Plataforma colaborativa – D. suzukiiChile