1. ANALISIS DE LIBRO RIESGO POSITIVO
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Versión:01
UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR 26/08/2017
ANOTACIONES:
Caso TOYOTA
El promedio de fracasos es de 60 al 80%
El primer paso para prevenir el riesgo de un proyecto es reconocer la verdadera
probabilidad de éxito, el segundo es cambiarla.
Exige concentración intensa (eleva el 5-10%)
Comunicación, uso de los foros interdisciplinario.
Prever los problemas (ingenieros al inicio de la producción 15%)
Todos deben evaluar independientemente de su especialidad.
Uno debe pensar lo mejor para el producto, en vez defender intensamente su
departamento.
Si el equipo logra hallar la auténtica opción perfecta(17%)
20% proceso de juzgado.
Apoyo- conjunto“noestáenelADN de laorganización estarfueradelatecnologíaclave,
queremos la pericia en casa” (25%)
El cambio de probabilidadde éxitosupone el cambiodel diseñoempresarial.Mapade
tecnologías que se necesita (30%).
La moral alto,por serlosprimerosenel mundoenresolverel problema(“ingenieros”).
Imposición de acelerar a fondo era la medida que eleva la probabilidad de éxito.
Conseguir la atención del mundo, reduce la entropía económica (35%).
Hacer la modificación a la plataforma actual para generar menor costo (40%).
Reuniones
Necesidad de un árbitro que conduzca y controle el tiempo (ayuda aumentar la
probabilidad de éxito).
Una gran cantidad de dinero, pero sin el costo psíquico de conversación, fracasa eso
está garantizado.
Inversiónfinanciamiento+inversiónemocional =aumentode laprobabilidad de éxito.
“pensar en grande, simplificar” y “concentrarme en aquello que se hace mejor”.