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ANALISIS DE LIBRO RIESGO POSITIVO
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UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR 26/08/2017
ANOTACIONES:
Caso TOYOTA
 El promedio de fracasos es de 60 al 80%
 El primer paso para prevenir el riesgo de un proyecto es reconocer la verdadera
probabilidad de éxito, el segundo es cambiarla.
 Exige concentración intensa (eleva el 5-10%)
 Comunicación, uso de los foros interdisciplinario.
 Prever los problemas (ingenieros al inicio de la producción 15%)
 Todos deben evaluar independientemente de su especialidad.
 Uno debe pensar lo mejor para el producto, en vez defender intensamente su
departamento.
 Si el equipo logra hallar la auténtica opción perfecta(17%)
 20% proceso de juzgado.
 Apoyo- conjunto“noestáenelADN de laorganización estarfueradelatecnologíaclave,
queremos la pericia en casa” (25%)
 El cambio de probabilidadde éxitosupone el cambiodel diseñoempresarial.Mapade
tecnologías que se necesita (30%).
 La moral alto,por serlosprimerosenel mundoenresolverel problema(“ingenieros”).
 Imposición de acelerar a fondo era la medida que eleva la probabilidad de éxito.
Conseguir la atención del mundo, reduce la entropía económica (35%).
 Hacer la modificación a la plataforma actual para generar menor costo (40%).
 Reuniones
 Necesidad de un árbitro que conduzca y controle el tiempo (ayuda aumentar la
probabilidad de éxito).
 Una gran cantidad de dinero, pero sin el costo psíquico de conversación, fracasa eso
está garantizado.
 Inversiónfinanciamiento+inversiónemocional =aumentode laprobabilidad de éxito.
 “pensar en grande, simplificar” y “concentrarme en aquello que se hace mejor”.

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