2. ORIGEN DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Algunos escritores, remontan el desarrollo
ingeniería en gestión empresarial de la
administración a los comerciantes sumerios y a
los egipcios antiguos constructores de las
pirámides, o a los métodos organizativos de la
Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo,
muchas empresas pre-industriales, dada su
escala pequeña, no se sentían obligadas a
hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones
de la administración.

3. ¿QUE ES MANAGEMENT?
En el idioma inglés se ha acuñado un
término que engloba las diversas
actividades que un IGE desempeña en
su campo laboral, MANAGEMENT. Su
traducción a nuestro idioma es algo así
como DIRECCION.

4. OBJETIVO
Empresarial se enfoca en las
áreas clave de empresas
pequeñas, medianas y
grandes, para la toma de
decisiones eficientes y
eficaces, con actitud de logro y
alto desempeño, en un entorno
global.

5. TEORÍA CIENTÍFICA
Va de la particular a lo general, de abajo hacia
arriba. Su mayor exponente fue Frederik
Winson Taylor; él hacia énfasis en las tareas a
nivel operarios. Entre los seguidores de la
Teoría Científica podemos encontrar: Henry
Ford Frank Gilberth y Harrington Emerson.

6. LA TEORIA CIENTIFICA SE DIVIDE
EN:
1.-Ciencia
2.-Armonía
3.-Cooperación
4.-Rendimiento Máximo
5.-Desarrollo

7. TEORÍA CLÁSICA
Va de lo general a lo particular, de arriba hacia
abajo. Su principal exponente fue Henry Fayol,
él hacia énfasis en la estructura. Los
seguidores de la Teoría Clásica: Gullick y
Urwick. Henry Fayol, nace en 1841 en
Constantinopla, hace énfasis en la estructura,
es decir en la forma de la empresa. Estudia
Ingeniería en Minas y es profesionista a los 19
años de edad.

8. TEORIA DE LAS
MATEMATICAS
La teoría matemática se preocupa por
crear modelos matemáticos capaces de
simular situaciones reales en la empresa.
La creación de modelos se orienta hacia
la solución de problemas que se
presentan en la toma de decisiones.
Generalmente se usan modelos para
simular situaciones futuras y para evaluar
la probabilidad de su ocurrencia.

9. TEORIA DE SISTEMAS
La Teoría de Sistemas (TS), rama
específica de la Teoría General de
Sistemas, representa la plenitud del
enfoque sistémico en la TGA a partir de
1960. La TGS surgió con los trabajos
del biólogo alemán Ludwing von
Bertalanffy, publicados entre 1950 y
1968.

10. TRES PREMISAS BÁSICAS:
o Los sistemas existen dentro de
sistemas.
o Los sistemas son abiertos.
o Las funciones de un sistema
dependen de su estructura, de tal
forma que sólo pueden hacer lo que
su estructura les permite.

11. TEORÍA SITUACIONAL
La Teoría Situacional (TS) asume que no
hay una respuesta universal a todas las
inquietudes porque las organizaciones, las
personas y las situaciones varían y cambian
constantemente. Así, para hacer lo correcto
el administrador depende de una serie de
variables en un ambiente interno y externo
crítico y complejo.

12. TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVO
 La APO hace operativo el concepto de los objetivos,
mediante el diseño de un proceso por el cual los
objetivos caen en cascada a lo largo de toda la
organización.
 La APO funciona desde la base hacia arriba, así como
desde la cima hacia abajo. El resultado es una
jerarquía de objetivos, que vincula los objetivos de un
nivel con los del nivel siguiente.
 Cuatro ingredientes comunes a los programas de la
APO: la especificación de las metas, la toma de
decisiones participativa, un periodo de tiempo explícito
y una retroalimentación del desempeño.

13. TEORIA DEL DESRROLLO
ORGANIZACIONAL
 desarrollo organizacional es todo cambio planeado
 Tiene sus raíces en la idea de una organización y un
sistema social
 es una respuesta de la organización a los cambios
 Toda organización interactúa con el medio ambiente:
influye en el ambiente y recibe sus influencias.
 Percibe con claridad lo que está ocurriendo en los
ambientes interno y externo, analiza y decide que debe
cambiarse y cómo intervenir para introducir el
cambio, haciendo la organización más eficaz

14.  Requiere de los siguientes pasos.
- Diagnostico preliminar del problema
- Obtención de datos para apoyo o rechazo del
diagnostico.
- Retroalimentación de datos a los participantes.
- Exploración de datos por los participantes.
- Ejecución de la acción apropiada

15. TEORIA DE LA CALIDAD
En general, la definición de calidad que se obtiene de
los filósofos que estudian esta temática se resume en
dos categorías:
 el nivel uno de calidad significa trabajar en las
especificaciones.
 el nivel dos significa satisfacer al cliente.
 Posteriormente nace el Aseguramiento de la
Calidad, fase que persigue garantizar un nivel
continuo de la calidad del producto o servicio
proporcionado.

16. Calidad Total, un sistema de gestión
empresarial íntimamente relacionado con el
concepto de Mejora Continua y que incluye
las dos fases
anteriores.

17. BIBLIOGRAFÍA
CHIAVENATO IDALBERTO, INTRODUCCION A
LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN,
QUINTA EDICIÓN, MC-GRAW HILL, 2000.

18. INTEGRANTES
ELENA CORDOBA CHAN
CANDI MARIE QUAN YOUNG
ENRIQUE GONZALEZ VELAZQUEZ
GILBERTO ESCALANTE MARIN
VALENTIN GONZALEZ AVILA