2. Es la face propiamente ejecutiva de la administracion se realiza
A traves de la direction ya que es en esta cuando se pone en ejecucion
lo que ha sido planificado e integrado.
A la direccion le interesa lograr lo que a sido planeado, es decir, poner en
ejecucion los planes y programas y obtener los resultados deseados.
Direccion
3. La funcion de dirigir es una actividad especial
que se realiza plenamente
Cuando una persona, habiendo recibido una
determinada autoridad, tiene
La responsabilidad de enseñar, guiar y dirigir las
actividades de otros.
4. La supervicion puede ser definida como:
La funcion ejecutiva de guiar y vigilar a los
subordinados.
La accion de hacer q todos los miembros de grupo se
propongan lograr el objetivo, de acuerdo con lo
planeado.
6. 1. Principio de coordinacion de interes: Toda empresa tiene un
proposito, para lograrlo debemos coordinar efectivamente los intereses
del grupo y aun los individuales.
2. El principio de la impersonalidad del mando: La debe ejercerse,
mas como una necesidad de la empresa. Que como resultado exclusivo
de la voluntad del q manda.
7. 3. Principio de via jerarquica: Al trasmitir una orden debe
seguirse los canales previamente establecidos, sin saltarse de un
jefe a otro de jerarquia intermedia o interior se debe respetar la
autoridad de cada jefe.
4.Principio de la resolucion de los conflictos: Cuamdo aparezca
un conflicto siempre hay q tratar de resolverlo lo mas pronto posible,
de modo que no lesione la diciplina y no haya disgusto.
5. Principio de aprevechamiento del conflicto: Todo conflicto que se
presenta debe resolverse. Porque tiene la virtud de forzar la mente a
buscar soluciones
9. Principales elementos de la Comunicacion
La comunicacion
La autoridad
El liderazgo
La supervicion
10. La comunicacion
Uno de los elementos de mayor importancia en el proceso de Direction
es la comunicacion ya que esta permite tanto a jefes como a
subordinados interactuar en el ambiente interno y externo de la
organizacion.
Para q la comunicacion sea posible es necesario que se den por lo
menos tres elementos.
Emisor -------------------------- Mensaje -------------------------- Receptot
11. Emisor
Es quien envia el mensaje, el que inicia la comunicacion. En una
empresa es la persona que tiene la informacion y la trasmite a
una o mas personas.
12. Mensaj
e
Es lo que se quiere comunicar. Es el contenido de la comunicacion, el
Cual debe se claro y sencillo de acuerdo al nivel de comprension que
se requiera.
El mensaje puede darse en cualquier forma de tal manera que pueda
ser captado y entendido por uno o mas sentidos del receptor.
13. Es la persona o grupo cuyos sentidos reciben informacion o mensaje
de editor, Puede heber un receptor o un gran numero de receptores,
como cuando se dirige un memorando a todos los miembros de una
organizacion.
Receptor
14. El canal
Es el medio de transmision del mensaje de una
persona a otra.
Ejem. La palabra hablada o escrita, gestos y simbolos.
Segun los canales que se utilizan puede ser:
1.formal
2. Informal
17. Es la esencia y la caracteristica vital del que dirige, del gefe,
guia o lider. es aquella que hace q otros se dejen conduir y
que en grupo encaminen su trabajo y sus esfuerzos hasta lograr
los objetivos y las metas tratadas.
La Autoridad
18. Tipos de Autoridad
Autoridad legal: Es la que proviene del puesto que ocupa en la
estructura empresarial, y esta posicionorigina unas leyes y unas normas
que se imparteny se debn cumplir obligatoriamente.
Autoridad personal: Surge de las cualidades y habilidades personales
De quien la ejerce. Surge de la habilidad para conocer profundamente
a la gente. Saber atender sus inquietudes y aspiraciones personales.
19. El
Liderazgo
Una de las claves para ser un buen gerente es poseer la habilidad
De dirigir eficazmente.
Es el arte de proceder op influir sobre las personas, de modo que
estas se esfuercen voluntariamente hacia el logro de las metas del
grupo.
20. La Supervision
Esta funcion se refiere a “ver que las cosas se hagan como fueron
ordenadas”.Todo gefe realiza labores de supervicion.
Importancia:
1.Es el encargado directamente de vigilar que se cumpla el trabajo
asignado a los subordinados,
2.Es quien une el cuerpo administrativo con los trabajadore y
empleados, estando en contacto inmediato unos con otros,
3.Es el transmisor, no solo da las ordenes e informa de la jerarquia
superior, sino a la vez, de las inquietudes, deseos, temores,
esperanzas reportes de los obreros y empleados.
21. Todo buen supervisor debe conocer:
1. Su trabajo
2. Mantener buenas relaciones humanas.
