GESTION DE RIESGO CONTROL INTERNO

1. ALUMNA :
JUANAIRIS MURGUEY
C.I: 20.534.519

2. GESTION DE RIESGO
Estructura y coordinación que abarca toda la empresa
identifica, cuantifica, responde y vigila las consecuencias de eventos potenciales
Evaluada por los auditores internos con respecto a su eficacia y eficiencia
EVALUACION Y AUDITORIA INTERNA
La gerencia es la que tiene la responsabilidad principal
para identificar y manejar los riesgos, e implementar la
GRE con un enfoque estructurado, consistente y
coordinado
Los auditores internos, tanto en sus roles de
aseguramiento como de consulta,
contribuyen a la gestión de riesgos de
diversas formas.
El rol central de los auditores internos en la GRE proporcionando
aseguramiento objetivo al consejo directivo y a la alta dirección sobre
la eficacia de las actividades de GRE en cuanto a ayudar a asegurar
que los riesgos de los negocios clave son manejados
apropiadamente y que el sistema de control interno opera
eficazmente.
PRINCIPALES ROLES DE
AUDITORIA
Proporcionar aseguramiento sobre el
diseño y eficacia de los procesos de
gestión de riesgos.
Proporcionar aseguramiento de que los
riesgos sean evaluados correctamente.
Evaluar los procesos de gestión de
riesgos.
Evaluar los informes sobre el estado de
los principales riesgos y controles.
Revisar la gestión de los riesgos
principales, incluyendo la eficacia de los
controles y otras respuestas a los mismos.

3. GESTION DE RIESGO
proceso, efectuado por :
el consejo de dirección, gerencia
y demás personal de una
entidad
identificar eventos potenciales
RIESGOS
SE EVALUAN
POSIBLES
SOLUCIONES
TACTICAS Y
ESTRATEGIAS
EJECUTAR LAS
ACCIONES
CONTROL DE
RIESGO
ÁUDITORES