3. “Es la determinación de los objetivos y elección de
los cursos de acción para lograrlos; con base en la
investigación y elaboración de un esquema
detallado que habrá de realizarse en un futuro”.
6. “Es el establecimiento de la estructura
necesaria para la sistematización racional de
los recursos; mediante la determinación de
jerarquías, disposición, correlación y
agrupamiento de actividades con el fin de
poder realizar y simplificar las funciones del
grupo social”.
7. Principios:
1. Del objetivo
2. Especialización
3. Jerarquía
4. Paridad de autoridad y responsabilidad
5. Unidad de mando
6. Difusión
7. Amplitud o tramo de control
8. De la coordinación.
10. Tipos:
1. Lineal o militar
2. Funcional o de Taylor
3. Lineo-funcional
4. Staff
5. Por comités
6. matricial
11. “Es la ejecución de los planes de acuerdo con la
estructura organizacional, mediante la guía de los
esfuerzos del grupo social a través de la motivación,
la comunicación y la supervisión”.
12. Principios
1. De la armonía del objetivo o coordinación de
intereses
2. Impersonalidad de mando
3. De la supervisión directa
4. De la vía jerárquica
5. De la resolución del conflicto
6. Aprovechamiento del conflicto.
14. “Es la medición de la ejecución de los planes,
con el fin de detectar y prever desviaciones,
para establecer las medidas correctivas
necesarias”.
15. Principios:
1. Equilibrio
2. De los objetivos
3. De la oportunidad
4. De las desviaciones
5. De excepción
6. De la función controlada