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Principios:
1. Factibilidad
2. Objetividad y cuantificación
3. Flexibilidad
4. Unidad
5. Del cambio de estrategias.
 “Es la determinación de los objetivos y elección de
los cursos de acción para lograrlos; con base en la
investigación y elaboración de un esquema
detallado que habrá de realizarse en un futuro”.
Etapas:
1. Propósitos
2. Investigación
3. Premisas
4. Objetivos
5. Estrategias
6. Políticas
7. Programas
8. Procedimientos
9. Presupuestos.
Tipos:
a) Corto plazo
b) Mediano plazo
c) Largo plazo
 “Es el establecimiento de la estructura
necesaria para la sistematización racional de
los recursos; mediante la determinación de
jerarquías, disposición, correlación y
agrupamiento de actividades con el fin de
poder realizar y simplificar las funciones del
grupo social”.
Principios:
1. Del objetivo
2. Especialización
3. Jerarquía
4. Paridad de autoridad y responsabilidad
5. Unidad de mando
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8. De la coordinación.
Etapas:
a) División del trabajo
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Tipos:
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3. Lineo-funcional
4. Staff
5. Por comités
6. matricial
 “Es la ejecución de los planes de acuerdo con la
estructura organizacional, mediante la guía de los
esfuerzos del grupo social a través de la motivación,
la comunicación y la supervisión”.
Principios
1. De la armonía del objetivo o coordinación de
intereses
2. Impersonalidad de mando
3. De la supervisión directa
4. De la vía jerárquica
5. De la resolución del conflicto
6. Aprovechamiento del conflicto.
Etapas:
1. Toma de decisiones
2. Integración
3. Motivación
4. Comunicación
5. supervisión
 “Es la medición de la ejecución de los planes,
con el fin de detectar y prever desviaciones,
para establecer las medidas correctivas
necesarias”.
Principios:
1. Equilibrio
2. De los objetivos
3. De la oportunidad
4. De las desviaciones
5. De excepción
6. De la función controlada
Etapas:
 Establecimiento de estándares
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 Corrección
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Unidad 3. El proceso administrativo

  • 1.
  • 2. Principios: 1. Factibilidad 2. Objetividad y cuantificación 3. Flexibilidad 4. Unidad 5. Del cambio de estrategias.
  • 3.  “Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos; con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro”.
  • 4. Etapas: 1. Propósitos 2. Investigación 3. Premisas 4. Objetivos 5. Estrategias 6. Políticas 7. Programas 8. Procedimientos 9. Presupuestos.
  • 5. Tipos: a) Corto plazo b) Mediano plazo c) Largo plazo
  • 6.  “Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos; mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupamiento de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social”.
  • 7. Principios: 1. Del objetivo 2. Especialización 3. Jerarquía 4. Paridad de autoridad y responsabilidad 5. Unidad de mando 6. Difusión 7. Amplitud o tramo de control 8. De la coordinación.
  • 8. Etapas: a) División del trabajo b) Coordinación.
  • 10. Tipos: 1. Lineal o militar 2. Funcional o de Taylor 3. Lineo-funcional 4. Staff 5. Por comités 6. matricial
  • 11.  “Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión”.
  • 12. Principios 1. De la armonía del objetivo o coordinación de intereses 2. Impersonalidad de mando 3. De la supervisión directa 4. De la vía jerárquica 5. De la resolución del conflicto 6. Aprovechamiento del conflicto.
  • 13. Etapas: 1. Toma de decisiones 2. Integración 3. Motivación 4. Comunicación 5. supervisión
  • 14.  “Es la medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias”.
  • 15. Principios: 1. Equilibrio 2. De los objetivos 3. De la oportunidad 4. De las desviaciones 5. De excepción 6. De la función controlada
  • 16. Etapas:  Establecimiento de estándares  Medición de resultados  Corrección  retroalimentación
  • 17. Técnicas: 1. Sistemas de información 2. Gráficas de diagramas 3. Estudio de métodos 4. Métodos cuantitativos 5. Control interno
  • 18.  Consiste en los resultados finales del producto.