SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
LIDERAZGO
CARISMÁTICO
MAX WEBER ROBERT HOUSE
“cierta cualidad en la personalidad
de un individuo, la cual lo separa
de la gente común y hace que se
trate como si estuviera dotado
de poderes o cualidades
supernaturales, sobrehumanas o,
al menos bastante excepcionales.
CARACTERÍSTICAS
Los seguidores atribuyen
habilidades de liderazgo heroicas o
extraordinarias cuando se
observan ciertas conductas.
VISIÓN Y
ARTICULACIÓN
SENSIBILIDAD A
LAS NECESIDADES
DE LOS
SEGUIDORES
COMPORTAMIENTO
NO
CONVENCIONAL
RIESGO PERSONAL
¿LOS LÍDERES
CARIMÁTICOS NACEN O
SE HACEN?
¿NACEN CON SUS
CUALIDADES?
¿PUEDEN APRENDER A
SERLO?
CARACTERÍSTICAS
SÍ
PERSONALIDAD
EXTROVERTIDOS
CONFÍAN EN SI
MISMOS
ORIENTADOS AL
LOGRO
DESARROLLA
R EL AURA
DEL CARISMA
CREAR UNA
ATMÓSFERA QUE
LOS INSPIRE
SEGUIRLO
DESARROLLAR EL
POTENCIAL DE
SUS SEGUIDORES
ETAPAS PARA SER
UN LÍDER
CARISMÁTICO
CÓMO INFLUYEN
LOS LÍDERES
CARISMÁTICOS EN
SUS SEGUIDORES
CÓMO INFLUYEN LOS
LÍDERES CARISMÁTICOS
EN SUS SEGUIDORES
ARTICULACIÓN
DE UNA VISIÓN
POR PARTE DEL
LÍDER
EL LÍDER
TRANSMITE CON
PALABRAS Y
ACCIONES UN
CONJUNTO DE
VALORES
INTRODUCE
EMOCIONES Y
DEMUESTRA
VALENTÍA Y
CONVICCIÓN
RESPECTO A SU
VISIÓN
ARTICULACIÓN
DE UN
ENUNCIADO DE
VISIÓN
¿EL LIDERAZGO
CARISMÁTICO
RESULTA EFICAZ?
CARACTERÍSTICAS ÉTICAS Y POCO ÉTICAS DE LOS
LÍDERES CARISMÁTICOS
LIDER CARISMÁTICO ÉTICO
• Usa el poder para servir a los demás.
• Alinea su visión con las necesidades
y aspiraciones de sus seguidores.
• Considera la crítica y aprende de ella.
• Estimula a sus seguidores a pensar
de manera independiente y a
cuestionar la visión del líder.
• Abierto, comunicación en ambos
sentidos
• Orienta, desarrolla y apoya a sus
seguidores.
• Se basa en normas morales internas
para satisfacer los intereses
organizacionales y sociales.
LÍDER CARISMÁTICO POCO ÉTICO
• Utiliza el poder sólo para su beneficio.
• Fomenta su propia visión personal.
• Censura la crítica
• Exige que sus propias decisiones se
acepten.
• Comunicación en su sentido.
• Insensible a las necesidades de sus
seguidores.
• Se basa en normas morales externas
convenientes para satisfacer sus
intereses personales.
¿EL LIDERAZGO
CARISMÁTICO
EFICAZ DEPENDE
DE LA SITUACIÓN?
• Las personas que laboran para lideres
carismáticos están motivadas para hacer un
esfuerzo adicional debido a que sienten respeto y
agrado por su líder.
DEPENDE DEL
PERFIL
• El liderazgo carismático influye mas en ciertos
seguidores que en otros. Mas en general, ciertos
tipos de personalidad son mas susceptibles al
liderazgo por carisma.
DEPENDE DE LA
PERSONALIDAD
DE LOS
SEGUIDORES
• Los seguidores son muy receptivas ante un líder
carismático cuando viven en crisis.
• Los lideres son capaces de reducir el estrés de
sus empleados, por lo que logran que su trabajo
parezca mas significativo e interesante
POR CRISIS Y
PROBLEMAS
EL LADO
OSCURO DEL
LIDERAZGO
Los lideres carismáticos un ego elevado no necesariamente
actúan en el mejor interés de sus organizaciones.
Muchos de ellos usan su poder para transformar sus
compañías a su imagen y semejanza.
Existen ejecutivos carismáticos que pueden gozar de salarios
muy elevados aun cuando su desempeño fuera mediocre.
Los lideres majestuosos no necesariamente actúan en
beneficio de sus organizaciones, muchos de ellos permiten que
sus metas personales pasen por encima de las metas de la
organización.
CONCLUSION
En general el liderazgo carismático resulta eficaz, pero no
siempre es así, ya que un líder con carisma no siempre es
la respuesta. El éxito depende, hasta cierto grado de la
situación y de la visión del líder.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

Teorías de liderazgo
Teorías de liderazgoTeorías de liderazgo
Teorías de liderazgo
 
Estilos de liderazgo
Estilos de liderazgoEstilos de liderazgo
Estilos de liderazgo
 
LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
LIDERAZGO Y COMUNICACIÓNLIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Motivación y Liderazgo
Motivación y LiderazgoMotivación y Liderazgo
Motivación y Liderazgo
 
1. proceso de dirección
1. proceso de dirección1. proceso de dirección
1. proceso de dirección
 
Motivacion y liderazgo
Motivacion y liderazgoMotivacion y liderazgo
Motivacion y liderazgo
 
Rasgos de los lideres eficaces.
Rasgos de los lideres eficaces.Rasgos de los lideres eficaces.
Rasgos de los lideres eficaces.
 
Lider vs jefe
Lider vs jefeLider vs jefe
Lider vs jefe
 
Retención Del Talento
Retención Del TalentoRetención Del Talento
Retención Del Talento
 
Administracion de los Recursos Humanos
Administracion de los Recursos HumanosAdministracion de los Recursos Humanos
Administracion de los Recursos Humanos
 
LIDERAZGO
LIDERAZGOLIDERAZGO
LIDERAZGO
 
Tema 2. estilos de liderazgo
Tema 2.  estilos de liderazgoTema 2.  estilos de liderazgo
Tema 2. estilos de liderazgo
 
Rotacion de personal
Rotacion de personalRotacion de personal
Rotacion de personal
 
Teorias de la Motivación
Teorias de la MotivaciónTeorias de la Motivación
Teorias de la Motivación
 
La MotivacióN Presentacion
La MotivacióN PresentacionLa MotivacióN Presentacion
La MotivacióN Presentacion
 
Clima Organizacional ( Chiavenato)
Clima Organizacional ( Chiavenato)Clima Organizacional ( Chiavenato)
Clima Organizacional ( Chiavenato)
 
Tipos de-liderazgo
Tipos de-liderazgoTipos de-liderazgo
Tipos de-liderazgo
 
Grupo - equipo comportamiento organizacional
Grupo -  equipo comportamiento organizacionalGrupo -  equipo comportamiento organizacional
Grupo - equipo comportamiento organizacional
 
Motivación y liderazgo
Motivación y liderazgoMotivación y liderazgo
Motivación y liderazgo
 

Similar a Liderazgo carismático 2

Liderazgo Carismático y Liderazgo Transformacional ccesa007
Liderazgo Carismático y  Liderazgo Transformacional   ccesa007Liderazgo Carismático y  Liderazgo Transformacional   ccesa007
Liderazgo Carismático y Liderazgo Transformacional ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
Liderazgo Carismático y Transformacional en las Organizaciones ccesa007
Liderazgo Carismático y Transformacional en las Organizaciones  ccesa007Liderazgo Carismático y Transformacional en las Organizaciones  ccesa007
Liderazgo Carismático y Transformacional en las Organizaciones ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
Liderazgo,características y las teorias mas conosidas sobre el liderazgo
Liderazgo,características y las  teorias mas conosidas sobre el liderazgoLiderazgo,características y las  teorias mas conosidas sobre el liderazgo
Liderazgo,características y las teorias mas conosidas sobre el liderazgoJEISON RAMIREZ
 
El poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadores
El poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadoresEl poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadores
El poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadoresHilda Illarramendi-Morales
 
Como descubrir o desarrollar nuevos lideres
Como descubrir o desarrollar nuevos lideresComo descubrir o desarrollar nuevos lideres
Como descubrir o desarrollar nuevos lideresAndresCasares
 
Como descubrir o desarrollar nuevos lideres
Como descubrir o desarrollar nuevos lideresComo descubrir o desarrollar nuevos lideres
Como descubrir o desarrollar nuevos lideresAndresCasares
 
5.1 Lider carismatico.pdf
5.1 Lider carismatico.pdf5.1 Lider carismatico.pdf
5.1 Lider carismatico.pdfIngJorgeReyna
 
Liderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definicionesLiderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definicionesanderxito18
 
LÍDER CARISMÁTICO Y TRANSFORMACIONAL
LÍDER CARISMÁTICO Y TRANSFORMACIONALLÍDER CARISMÁTICO Y TRANSFORMACIONAL
LÍDER CARISMÁTICO Y TRANSFORMACIONALhaziel123gomez
 
Temas contemporaneos del liderazgo 2
Temas contemporaneos del liderazgo 2Temas contemporaneos del liderazgo 2
Temas contemporaneos del liderazgo 2Tania Laruta
 

Similar a Liderazgo carismático 2 (20)

Liderazgo Carismático y Liderazgo Transformacional ccesa007
Liderazgo Carismático y  Liderazgo Transformacional   ccesa007Liderazgo Carismático y  Liderazgo Transformacional   ccesa007
Liderazgo Carismático y Liderazgo Transformacional ccesa007
 
Liderazgo Carismático y Transformacional en las Organizaciones ccesa007
Liderazgo Carismático y Transformacional en las Organizaciones  ccesa007Liderazgo Carismático y Transformacional en las Organizaciones  ccesa007
Liderazgo Carismático y Transformacional en las Organizaciones ccesa007
 
Exposicion
ExposicionExposicion
Exposicion
 
LIDERAZGO CARISMÁTICO
LIDERAZGO CARISMÁTICO LIDERAZGO CARISMÁTICO
LIDERAZGO CARISMÁTICO
 
Liderazgo,características y las teorias mas conosidas sobre el liderazgo
Liderazgo,características y las  teorias mas conosidas sobre el liderazgoLiderazgo,características y las  teorias mas conosidas sobre el liderazgo
Liderazgo,características y las teorias mas conosidas sobre el liderazgo
 
clases
clasesclases
clases
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Liderazgo estilos-tipos-clase-3
Liderazgo estilos-tipos-clase-3Liderazgo estilos-tipos-clase-3
Liderazgo estilos-tipos-clase-3
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
liderazgo
 liderazgo liderazgo
liderazgo
 
El poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadores
El poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadoresEl poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadores
El poder de la educación hacia el desarrollo de líderes transformadores
 
Como descubrir o desarrollar nuevos lideres
Como descubrir o desarrollar nuevos lideresComo descubrir o desarrollar nuevos lideres
Como descubrir o desarrollar nuevos lideres
 
Como descubrir o desarrollar nuevos lideres
Como descubrir o desarrollar nuevos lideresComo descubrir o desarrollar nuevos lideres
Como descubrir o desarrollar nuevos lideres
 
5.1 Lider carismatico.pdf
5.1 Lider carismatico.pdf5.1 Lider carismatico.pdf
5.1 Lider carismatico.pdf
 
Liderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definicionesLiderazgo generalidades y_definiciones
Liderazgo generalidades y_definiciones
 
Liderazgo en rotary 2017
Liderazgo en rotary 2017Liderazgo en rotary 2017
Liderazgo en rotary 2017
 
El liderazgo
El liderazgoEl liderazgo
El liderazgo
 
LÍDER CARISMÁTICO Y TRANSFORMACIONAL
LÍDER CARISMÁTICO Y TRANSFORMACIONALLÍDER CARISMÁTICO Y TRANSFORMACIONAL
LÍDER CARISMÁTICO Y TRANSFORMACIONAL
 
Temas contemporaneos del liderazgo 2
Temas contemporaneos del liderazgo 2Temas contemporaneos del liderazgo 2
Temas contemporaneos del liderazgo 2
 
Liderazgo carolains
Liderazgo carolainsLiderazgo carolains
Liderazgo carolains
 

Último

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 

Último (20)

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 

Liderazgo carismático 2

  • 1.
  • 2. LIDERAZGO CARISMÁTICO MAX WEBER ROBERT HOUSE “cierta cualidad en la personalidad de un individuo, la cual lo separa de la gente común y hace que se trate como si estuviera dotado de poderes o cualidades supernaturales, sobrehumanas o, al menos bastante excepcionales. CARACTERÍSTICAS Los seguidores atribuyen habilidades de liderazgo heroicas o extraordinarias cuando se observan ciertas conductas. VISIÓN Y ARTICULACIÓN SENSIBILIDAD A LAS NECESIDADES DE LOS SEGUIDORES COMPORTAMIENTO NO CONVENCIONAL RIESGO PERSONAL
  • 3.
  • 4. ¿LOS LÍDERES CARIMÁTICOS NACEN O SE HACEN? ¿NACEN CON SUS CUALIDADES? ¿PUEDEN APRENDER A SERLO? CARACTERÍSTICAS SÍ PERSONALIDAD EXTROVERTIDOS CONFÍAN EN SI MISMOS ORIENTADOS AL LOGRO
  • 5. DESARROLLA R EL AURA DEL CARISMA CREAR UNA ATMÓSFERA QUE LOS INSPIRE SEGUIRLO DESARROLLAR EL POTENCIAL DE SUS SEGUIDORES ETAPAS PARA SER UN LÍDER CARISMÁTICO
  • 7. CÓMO INFLUYEN LOS LÍDERES CARISMÁTICOS EN SUS SEGUIDORES ARTICULACIÓN DE UNA VISIÓN POR PARTE DEL LÍDER EL LÍDER TRANSMITE CON PALABRAS Y ACCIONES UN CONJUNTO DE VALORES INTRODUCE EMOCIONES Y DEMUESTRA VALENTÍA Y CONVICCIÓN RESPECTO A SU VISIÓN ARTICULACIÓN DE UN ENUNCIADO DE VISIÓN
  • 9. CARACTERÍSTICAS ÉTICAS Y POCO ÉTICAS DE LOS LÍDERES CARISMÁTICOS LIDER CARISMÁTICO ÉTICO • Usa el poder para servir a los demás. • Alinea su visión con las necesidades y aspiraciones de sus seguidores. • Considera la crítica y aprende de ella. • Estimula a sus seguidores a pensar de manera independiente y a cuestionar la visión del líder. • Abierto, comunicación en ambos sentidos • Orienta, desarrolla y apoya a sus seguidores. • Se basa en normas morales internas para satisfacer los intereses organizacionales y sociales. LÍDER CARISMÁTICO POCO ÉTICO • Utiliza el poder sólo para su beneficio. • Fomenta su propia visión personal. • Censura la crítica • Exige que sus propias decisiones se acepten. • Comunicación en su sentido. • Insensible a las necesidades de sus seguidores. • Se basa en normas morales externas convenientes para satisfacer sus intereses personales.
  • 11. • Las personas que laboran para lideres carismáticos están motivadas para hacer un esfuerzo adicional debido a que sienten respeto y agrado por su líder. DEPENDE DEL PERFIL • El liderazgo carismático influye mas en ciertos seguidores que en otros. Mas en general, ciertos tipos de personalidad son mas susceptibles al liderazgo por carisma. DEPENDE DE LA PERSONALIDAD DE LOS SEGUIDORES • Los seguidores son muy receptivas ante un líder carismático cuando viven en crisis. • Los lideres son capaces de reducir el estrés de sus empleados, por lo que logran que su trabajo parezca mas significativo e interesante POR CRISIS Y PROBLEMAS
  • 13. Los lideres carismáticos un ego elevado no necesariamente actúan en el mejor interés de sus organizaciones. Muchos de ellos usan su poder para transformar sus compañías a su imagen y semejanza. Existen ejecutivos carismáticos que pueden gozar de salarios muy elevados aun cuando su desempeño fuera mediocre. Los lideres majestuosos no necesariamente actúan en beneficio de sus organizaciones, muchos de ellos permiten que sus metas personales pasen por encima de las metas de la organización.
  • 15. En general el liderazgo carismático resulta eficaz, pero no siempre es así, ya que un líder con carisma no siempre es la respuesta. El éxito depende, hasta cierto grado de la situación y de la visión del líder.