SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
ADMINISTRACIÓN DE VENTAS
es llevar a cabo la
                      menos de la mitad
    planeación,
                       de las empresas       tiene la capacidad
     ejecución,
                           comerciales          de identificar
dirección y control
                           conocen las      aquellas zonas que
de yodas aquellas
                      utilidades de todos          resultan
    actividades
                         sus productos          problemáticas
 relacionadas con
                          individuales.
     las ventas.
Mantiene al
Facilita el    tanto a los     Genera
cierre de     vendedores      reportes e
negocios         como al     indicadores
                  cliente
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
La administración de las relaciones
   con el cliente, representa una
 oportunidad para las empresas de              Es la combinación de
   lograr ventajas competitivas a        personas, procesos y tecnología
través de mercadotecnia enfocada,       que busca el entendimiento de los
       reducción de precios,                 clientes de una empresa
  personalización de promociones,
              entre otras




                    Es un acercamiento integrado a la
                     administración de las relaciones
                       con los clientes a través del
                    enfoque en la retención de estos y
                        en el desarrollo de dichas
                                relaciones
Fuerzas
                                                              Oportunidades
  Mejor conocimiento de los clientes y sus
  hábitos de compra a través del análisis y       Hace posible el diseño de programas que
            detección de patrones.                  hagan sentir al cliente como en casa.
 Posibilidad de que los departamentos del a      Permite la realización de promociones más
   empresa trabajen juntos con el mismo            eficaces a través del a personalización
           objetivo: su cliente ideal.                      masiva del as mismas.
     Aumenta la lealtad de los clientes.         Facilita opciones de auto-servicio o servicio
                                                                   en línea
          Mejora el servicio al cliente



                                       CRM
                                                                 Amenazas
               Debilidades                      Es una tecnología fácil de imitar, aunque muy
Existe una gran desconfianza por parte de los    costosa, y puede presentarse competencia
clientes al proporcionar sus datos, por miedo                también en su uso.
            a su mal uso posterior.             Aunque se aumenta la lealtad de los clientes,
      Es una tecnología muy costosa de               ésta puede perderse en cuanto la
 implementar, y su éxito requiere de mucho      competencia lance un programa similar con el
        esfuerzo e inversión continua.              que dichos clientes se sientan mejor
                                                                identificados.
LAS VENTAS EN LA ERA DE LAS
RELACIONES
ENTRE LAS TÉCNICAS DE VENTA QUE SON EFECTIVAS PARA LA
RETENCIÓN DE CLIENTES DESTACAN LAS VENTAS PERSONALES
PUESTO QUE INCLUYEN PRESENTACIONES DE VENTA CARA A
CARA ENTRE INTERMEDIARIOS, CLIENTES Y PROSPECTOS.
CUANDO LAS   VENTAS SE PERSONALIZAN NOS PERMITEN ELEGIR
AL VENDEDOR INDICADO PARA CADA TIPO DE CLIENTE
QUIEN EN LA ACTUALIDAD NO CREA RELACIONES CON SUS
CLIENTES DIFÍCILMENTE ES COMPETITIVO PUES EN UN MERCADO
TAN DIVERSO ES NECESARIO ASEGURAR LA SATISFACCIÓN DE
LOS CLIENTES Y CON ESTO LA GARANTÍA DE QUE REGRESARÁN.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Retos del crm
Retos del crmRetos del crm
Retos del crmnattica
 
¿Qué es CRM?
¿Qué es CRM?¿Qué es CRM?
¿Qué es CRM?yohelshow
 
Estrategias para la gestión de la relación con los clientes: uso del CRM
Estrategias para la gestión de la relación con los clientes: uso del CRM Estrategias para la gestión de la relación con los clientes: uso del CRM
Estrategias para la gestión de la relación con los clientes: uso del CRM Kubide
 
Gestión de las relaciones con los clientes
Gestión de las relaciones con los clientesGestión de las relaciones con los clientes
Gestión de las relaciones con los clientesandrespascual
 
Crm Rubèn Serna García
Crm Rubèn  Serna GarcíaCrm Rubèn  Serna García
Crm Rubèn Serna Garcíalzapat1
 
Administracion De La Relacion Con El Cliente Crm Crm A Medida
Administracion De La Relacion Con El Cliente Crm   Crm A MedidaAdministracion De La Relacion Con El Cliente Crm   Crm A Medida
Administracion De La Relacion Con El Cliente Crm Crm A MedidaCRM a MEDIDA
 
Caracteristicas de una solucion de CRM
Caracteristicas de una solucion de CRMCaracteristicas de una solucion de CRM
Caracteristicas de una solucion de CRMremyor09
 
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRMPresentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRMIEBS Business School
 
CRM DIAPOSITIVAS PROFESIONALES UMG UNIVERSITARIO
CRM DIAPOSITIVAS PROFESIONALES UMG UNIVERSITARIOCRM DIAPOSITIVAS PROFESIONALES UMG UNIVERSITARIO
CRM DIAPOSITIVAS PROFESIONALES UMG UNIVERSITARIOREC MASTER PRODUCCIONES
 
CRM - LA ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES Actividad semana 1
CRM - LA ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES Actividad semana 1CRM - LA ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES Actividad semana 1
CRM - LA ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES Actividad semana 1Rolando Duarte
 
Presentación globerp breve introducción al concepto crm
Presentación globerp   breve introducción al concepto crmPresentación globerp   breve introducción al concepto crm
Presentación globerp breve introducción al concepto crmJuan Felipe Herrera
 

La actualidad más candente (20)

Retos del crm
Retos del crmRetos del crm
Retos del crm
 
Actividad 1
Actividad 1Actividad 1
Actividad 1
 
¿Qué es CRM?
¿Qué es CRM?¿Qué es CRM?
¿Qué es CRM?
 
Estrategias para la gestión de la relación con los clientes: uso del CRM
Estrategias para la gestión de la relación con los clientes: uso del CRM Estrategias para la gestión de la relación con los clientes: uso del CRM
Estrategias para la gestión de la relación con los clientes: uso del CRM
 
Crm conceptos marquez
Crm conceptos marquezCrm conceptos marquez
Crm conceptos marquez
 
Gestión de las relaciones con los clientes
Gestión de las relaciones con los clientesGestión de las relaciones con los clientes
Gestión de las relaciones con los clientes
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
Gestion sobre la relacion con los clientes
Gestion sobre la relacion con los clientesGestion sobre la relacion con los clientes
Gestion sobre la relacion con los clientes
 
Sobre la importancia del CRM
Sobre la importancia del CRMSobre la importancia del CRM
Sobre la importancia del CRM
 
Crm Rubèn Serna García
Crm Rubèn  Serna GarcíaCrm Rubèn  Serna García
Crm Rubèn Serna García
 
Administracion De La Relacion Con El Cliente Crm Crm A Medida
Administracion De La Relacion Con El Cliente Crm   Crm A MedidaAdministracion De La Relacion Con El Cliente Crm   Crm A Medida
Administracion De La Relacion Con El Cliente Crm Crm A Medida
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Caracteristicas de una solucion de CRM
Caracteristicas de una solucion de CRMCaracteristicas de una solucion de CRM
Caracteristicas de una solucion de CRM
 
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRMPresentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
Presentación sobre Estrategia de empresa orientada al cliente - CRM
 
CRM DIAPOSITIVAS PROFESIONALES UMG UNIVERSITARIO
CRM DIAPOSITIVAS PROFESIONALES UMG UNIVERSITARIOCRM DIAPOSITIVAS PROFESIONALES UMG UNIVERSITARIO
CRM DIAPOSITIVAS PROFESIONALES UMG UNIVERSITARIO
 
CRM - LA ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES Actividad semana 1
CRM - LA ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES Actividad semana 1CRM - LA ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES Actividad semana 1
CRM - LA ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES Actividad semana 1
 
Presentación globerp breve introducción al concepto crm
Presentación globerp   breve introducción al concepto crmPresentación globerp   breve introducción al concepto crm
Presentación globerp breve introducción al concepto crm
 
Sistema CRM
Sistema CRMSistema CRM
Sistema CRM
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
el CRM ejemplos y algo mas...
el CRM ejemplos y algo mas...el CRM ejemplos y algo mas...
el CRM ejemplos y algo mas...
 

Destacado

La tecnología
La tecnologíaLa tecnología
La tecnologíasusana-16
 
Inocencio meléndez julio. herramientas para la comprensión de la investigac...
Inocencio meléndez julio. herramientas para la comprensión de la investigac...Inocencio meléndez julio. herramientas para la comprensión de la investigac...
Inocencio meléndez julio. herramientas para la comprensión de la investigac...INOCENCIO MELÉNDEZ JULIO
 
Inocencio meléndez julio. oportunidad empresarial. metodologia del trabajo ...
Inocencio meléndez julio. oportunidad empresarial.  metodologia del trabajo ...Inocencio meléndez julio. oportunidad empresarial.  metodologia del trabajo ...
Inocencio meléndez julio. oportunidad empresarial. metodologia del trabajo ...INOCENCIO MELÉNDEZ JULIO
 
Inocencio meléndez julio. estado de origen y uso de fondos. inocencio melend...
Inocencio meléndez julio. estado de origen y uso de fondos. inocencio melend...Inocencio meléndez julio. estado de origen y uso de fondos. inocencio melend...
Inocencio meléndez julio. estado de origen y uso de fondos. inocencio melend...INOCENCIO MELÉNDEZ JULIO
 
Excursión ao museo de Baltar
Excursión ao museo de BaltarExcursión ao museo de Baltar
Excursión ao museo de BaltarPura Rodríguez
 
Academia y administración. la contabilidad como herramienta de la administr...
Academia y administración.  la contabilidad como herramienta de la administr...Academia y administración.  la contabilidad como herramienta de la administr...
Academia y administración. la contabilidad como herramienta de la administr...INOCENCIO MELÉNDEZ JULIO
 
Fluidos para iniciar la perforación sabino torres
Fluidos para iniciar la perforación  sabino torresFluidos para iniciar la perforación  sabino torres
Fluidos para iniciar la perforación sabino torresbetunotorres20
 
Leading hotels of the world 2015 - RPM RP
Leading hotels of the world 2015 - RPM RPLeading hotels of the world 2015 - RPM RP
Leading hotels of the world 2015 - RPM RPBeachcomber Hotels
 
PRECISAMOS SER CONFESSIONAIS?
PRECISAMOS SER CONFESSIONAIS?PRECISAMOS SER CONFESSIONAIS?
PRECISAMOS SER CONFESSIONAIS?JEFERSON PEREIRA
 
Cv rosmalen van erwin - 2017
Cv rosmalen van erwin - 2017Cv rosmalen van erwin - 2017
Cv rosmalen van erwin - 2017ErwinvanRosmalen
 
Il manager che vorrei essere
Il manager che vorrei essereIl manager che vorrei essere
Il manager che vorrei esseresimonepanzarani
 
Unidad uno filosofia etica
Unidad uno filosofia eticaUnidad uno filosofia etica
Unidad uno filosofia eticaYENIROA
 
Os exilados não são da capela
Os exilados não são da capelaOs exilados não são da capela
Os exilados não são da capelaHelio Cruz
 

Destacado (20)

La tecnología
La tecnologíaLa tecnología
La tecnología
 
Actividad 13
Actividad 13Actividad 13
Actividad 13
 
Horario
HorarioHorario
Horario
 
Inocencio meléndez julio. herramientas para la comprensión de la investigac...
Inocencio meléndez julio. herramientas para la comprensión de la investigac...Inocencio meléndez julio. herramientas para la comprensión de la investigac...
Inocencio meléndez julio. herramientas para la comprensión de la investigac...
 
Inocencio meléndez julio. oportunidad empresarial. metodologia del trabajo ...
Inocencio meléndez julio. oportunidad empresarial.  metodologia del trabajo ...Inocencio meléndez julio. oportunidad empresarial.  metodologia del trabajo ...
Inocencio meléndez julio. oportunidad empresarial. metodologia del trabajo ...
 
Inocencio meléndez julio. estado de origen y uso de fondos. inocencio melend...
Inocencio meléndez julio. estado de origen y uso de fondos. inocencio melend...Inocencio meléndez julio. estado de origen y uso de fondos. inocencio melend...
Inocencio meléndez julio. estado de origen y uso de fondos. inocencio melend...
 
Excursión ao museo de Baltar
Excursión ao museo de BaltarExcursión ao museo de Baltar
Excursión ao museo de Baltar
 
Academia y administración. la contabilidad como herramienta de la administr...
Academia y administración.  la contabilidad como herramienta de la administr...Academia y administración.  la contabilidad como herramienta de la administr...
Academia y administración. la contabilidad como herramienta de la administr...
 
áRea de educación física
áRea de educación físicaáRea de educación física
áRea de educación física
 
Fluidos para iniciar la perforación sabino torres
Fluidos para iniciar la perforación  sabino torresFluidos para iniciar la perforación  sabino torres
Fluidos para iniciar la perforación sabino torres
 
Capítulo iii
Capítulo iiiCapítulo iii
Capítulo iii
 
Leading hotels of the world 2015 - RPM RP
Leading hotels of the world 2015 - RPM RPLeading hotels of the world 2015 - RPM RP
Leading hotels of the world 2015 - RPM RP
 
PRECISAMOS SER CONFESSIONAIS?
PRECISAMOS SER CONFESSIONAIS?PRECISAMOS SER CONFESSIONAIS?
PRECISAMOS SER CONFESSIONAIS?
 
Conflicto en las organizaciones oscar
Conflicto en las organizaciones oscarConflicto en las organizaciones oscar
Conflicto en las organizaciones oscar
 
Cv rosmalen van erwin - 2017
Cv rosmalen van erwin - 2017Cv rosmalen van erwin - 2017
Cv rosmalen van erwin - 2017
 
Bmw revue 2014 - STA + TAB
Bmw revue 2014 - STA + TABBmw revue 2014 - STA + TAB
Bmw revue 2014 - STA + TAB
 
Il manager che vorrei essere
Il manager che vorrei essereIl manager che vorrei essere
Il manager che vorrei essere
 
Unidad uno filosofia etica
Unidad uno filosofia eticaUnidad uno filosofia etica
Unidad uno filosofia etica
 
Os exilados não são da capela
Os exilados não são da capelaOs exilados não são da capela
Os exilados não são da capela
 
Anemia mih
Anemia  mihAnemia  mih
Anemia mih
 

Similar a Administracion de Ventas

CONCLUSIONES DEL CRM EMPLEADO
CONCLUSIONES DEL CRM EMPLEADOCONCLUSIONES DEL CRM EMPLEADO
CONCLUSIONES DEL CRM EMPLEADOlhisie
 
Mrkt302. unit 4. clase
Mrkt302. unit 4. claseMrkt302. unit 4. clase
Mrkt302. unit 4. claseJavier Juliac
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship Managementmajessi
 
Curso Telemarketing Clase 3
Curso Telemarketing Clase 3Curso Telemarketing Clase 3
Curso Telemarketing Clase 3Instituto Sise
 
Servicio de Marketing Automation Good Rebels
Servicio de Marketing Automation Good RebelsServicio de Marketing Automation Good Rebels
Servicio de Marketing Automation Good RebelsGood Rebels
 
Estrategias CRM. Customer Relationship Management.
Estrategias CRM. Customer Relationship Management. Estrategias CRM. Customer Relationship Management.
Estrategias CRM. Customer Relationship Management. José Manuel Arroyo Quero
 
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRMNotas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRMLeonardo Lopez
 
CRM en Latinoamérica, de la teoría a la práctica
CRM en Latinoamérica, de la teoría a la prácticaCRM en Latinoamérica, de la teoría a la práctica
CRM en Latinoamérica, de la teoría a la prácticaMundo Contact
 

Similar a Administracion de Ventas (20)

Social CRM
Social CRMSocial CRM
Social CRM
 
CONCLUSIONES DEL CRM EMPLEADO
CONCLUSIONES DEL CRM EMPLEADOCONCLUSIONES DEL CRM EMPLEADO
CONCLUSIONES DEL CRM EMPLEADO
 
Marketing relacional y_crm
Marketing relacional y_crmMarketing relacional y_crm
Marketing relacional y_crm
 
Marketing relacional y_crm
Marketing relacional y_crmMarketing relacional y_crm
Marketing relacional y_crm
 
Crm1.0
Crm1.0Crm1.0
Crm1.0
 
Mrkt302. unit 4. clase
Mrkt302. unit 4. claseMrkt302. unit 4. clase
Mrkt302. unit 4. clase
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship Management
 
Crm 1
Crm 1Crm 1
Crm 1
 
Estrategias de marketing
Estrategias de marketingEstrategias de marketing
Estrategias de marketing
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Crmebook
CrmebookCrmebook
Crmebook
 
Curso Telemarketing Clase 3
Curso Telemarketing Clase 3Curso Telemarketing Clase 3
Curso Telemarketing Clase 3
 
Crm 2
Crm 2Crm 2
Crm 2
 
Servicio de Marketing Automation Good Rebels
Servicio de Marketing Automation Good RebelsServicio de Marketing Automation Good Rebels
Servicio de Marketing Automation Good Rebels
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Asignación #5
Asignación #5Asignación #5
Asignación #5
 
11. bi km-crm
11. bi km-crm11. bi km-crm
11. bi km-crm
 
Estrategias CRM. Customer Relationship Management.
Estrategias CRM. Customer Relationship Management. Estrategias CRM. Customer Relationship Management.
Estrategias CRM. Customer Relationship Management.
 
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRMNotas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
 
CRM en Latinoamérica, de la teoría a la práctica
CRM en Latinoamérica, de la teoría a la prácticaCRM en Latinoamérica, de la teoría a la práctica
CRM en Latinoamérica, de la teoría a la práctica
 

Último

T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 

Último (20)

T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 

Administracion de Ventas

  • 2. es llevar a cabo la menos de la mitad planeación, de las empresas tiene la capacidad ejecución, comerciales de identificar dirección y control conocen las aquellas zonas que de yodas aquellas utilidades de todos resultan actividades sus productos problemáticas relacionadas con individuales. las ventas.
  • 3. Mantiene al Facilita el tanto a los Genera cierre de vendedores reportes e negocios como al indicadores cliente
  • 5. La administración de las relaciones con el cliente, representa una oportunidad para las empresas de Es la combinación de lograr ventajas competitivas a personas, procesos y tecnología través de mercadotecnia enfocada, que busca el entendimiento de los reducción de precios, clientes de una empresa personalización de promociones, entre otras Es un acercamiento integrado a la administración de las relaciones con los clientes a través del enfoque en la retención de estos y en el desarrollo de dichas relaciones
  • 6. Fuerzas Oportunidades Mejor conocimiento de los clientes y sus hábitos de compra a través del análisis y Hace posible el diseño de programas que detección de patrones. hagan sentir al cliente como en casa. Posibilidad de que los departamentos del a Permite la realización de promociones más empresa trabajen juntos con el mismo eficaces a través del a personalización objetivo: su cliente ideal. masiva del as mismas. Aumenta la lealtad de los clientes. Facilita opciones de auto-servicio o servicio en línea Mejora el servicio al cliente CRM Amenazas Debilidades Es una tecnología fácil de imitar, aunque muy Existe una gran desconfianza por parte de los costosa, y puede presentarse competencia clientes al proporcionar sus datos, por miedo también en su uso. a su mal uso posterior. Aunque se aumenta la lealtad de los clientes, Es una tecnología muy costosa de ésta puede perderse en cuanto la implementar, y su éxito requiere de mucho competencia lance un programa similar con el esfuerzo e inversión continua. que dichos clientes se sientan mejor identificados.
  • 7. LAS VENTAS EN LA ERA DE LAS RELACIONES
  • 8. ENTRE LAS TÉCNICAS DE VENTA QUE SON EFECTIVAS PARA LA RETENCIÓN DE CLIENTES DESTACAN LAS VENTAS PERSONALES PUESTO QUE INCLUYEN PRESENTACIONES DE VENTA CARA A CARA ENTRE INTERMEDIARIOS, CLIENTES Y PROSPECTOS.
  • 9. CUANDO LAS VENTAS SE PERSONALIZAN NOS PERMITEN ELEGIR AL VENDEDOR INDICADO PARA CADA TIPO DE CLIENTE
  • 10. QUIEN EN LA ACTUALIDAD NO CREA RELACIONES CON SUS CLIENTES DIFÍCILMENTE ES COMPETITIVO PUES EN UN MERCADO TAN DIVERSO ES NECESARIO ASEGURAR LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES Y CON ESTO LA GARANTÍA DE QUE REGRESARÁN.